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浅谈建筑工程管理的影响因素与对策柏卅卅

发表时间：2020/8/19 来源：《基层建设》2020年第12期作者：柏卅卅

[导读] 摘要：随着我国经济水平的进步和发展，国家对建筑工程事业予以了更多的关注，提高建筑工程的质量和水平已经成为了社会重点研究内容。

        阳煤集团山西吉天利科技有限公司山西省阳泉市 045100
        摘要：随着我国经济水平的进步和发展，国家对建筑工程事业予以了更多的关注，提高建筑工程的质量和水平已经成为了社会重点研究内容。但是影响建筑工程施工过程的因素具有多样性，要想保证工程施工的顺利进行，就需要对建筑施工过程进行监督和管理，保障工程质量前提下，实现效益最大化。
        关键词：建筑工程;管理;影响因素;对策
        【引言】影响建筑工程施工管理的因素有很多，施工管理人员需要根据施工过程当中存在的问题进行深入性研究和分析，包括施工条件、施工人员工作情况、管理失误以及物资供应等现象。在施工当中，承包方对这些问题没有予以更多关注，导致施工过程出现许多问题，没有对其进行根本性解决，经常导致某一个环节出现问题，对整个施工质量造成重要影响。除此之外，工程施工的时间、质量和成本的控制都会对整个施工过程造成影响，要想提高工程施工的速度，就需要增加成本投入，不过在实际施工过程当中，承包方忽略了成本控制、质量以及施工时间之间的联系，只是过于的关注某一个环节，进而使整个施工过程管理出现问题。
        一、影响工程管理的主要因素
        建筑工程的分工细致和明确，劳动密集型和细致密集型的产业比较多。在具体的施工和管理过程当中，工作人员的工作能力和水平具有差异性，工作人员内容比较复杂，工程施工管理就会存在许多问题。管理人员要根据不同级别的工作人员状态和内容进行规划，提高管理质量和水平，本节对影响工程管理的因素进行详细分析，具体包括以下几点:
        1.1人为因素的影响
        建筑工程施工过程当中，因为工作人员的数量多，并且工作人员专业化能力和水平有差异，在整个工程施工过程当中需要对工作人员的工作能力和工作内容进行分工，管理工作人员需要对工作的具体细节进行科学分工和指挥，工作人员的直接或间接性参与都会对工程建设质量带来重要的影响。无论是工程的施工、设计和监督管理都不能离开人，人们的专业知识、技术、监督管理的效果都对工程的质量有直接影响。所以人们对建筑工程的施工质量有着重要影响，在施工过程当中都需要对人为因素予以更多的关注，促进建筑工程施工的顺利进行。
        1.2材料质量因素的影响
        在建筑工程施工过程当中，对施工材料有着很高的要求。因为工程施工需要的材料具有多样性，要求工作人员在施工之前对材料进行监督和质量检测，只有在检测合格之后才能够对材料进行使用。材料是工程质量的决定因素，使用不合格的材料对施工设计和过程都有直接影响，需要工作人员对施工的材料予以更多关注，对施工材料的规格和质量标准都要熟悉和掌握，根据标准规格对入场前的材料进行对比分析。
        1.3环境安全因素的影响
        因为环境是不断变化的，是一种不确定因素，对工程质量的管理也有重要影响。建筑工程施工过程当中会出现大量的粉尘，对周围人们的生活造成重要损害，人们会因为建筑工程出现的粉尘与管理工作人员发生纠纷。工程施工过程当中还会应用大量的水资源，产生污水，如果污水处理不当，就会对周围的自然环境造成损害，工程施工企业的声誉也会受到严重影响。在工程施工过程当中还会产量大量垃圾，如果不对垃圾进行分类处理，就会增加施工的成本和延长工程施工的时间。除此之外，工程施工工程当中也会对附近的河流产生重要影响，所以在施工管理过程当中需要对环境因素予以更多关注，对工程施工工程当中产生的污水和粉尘进行科学处理，降低对周围环境的影响。
        二、提高工程管理的举措
        2.1实行动态施工质量监理制度
        对施工的过程实行动态化的监督和管理，动态化监督和管理能够对施工的进度以及出现的问题进行控制。

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动态监督管理要求工作人员要对现场的施工过程进行监控，及时观测项目施工的进度和可能出现的隐患。一旦发现安全隐患，要及时反馈。与施工管理人员进行沟通和交流，制定出科学的对策将隐患带来的风险降到最低，制定制度能够要求工作人员按照制度工作，减少失误出现。
        2.2建立新型建筑工程管理体系
        我国与发达国家相比，建筑工程体系仍旧存在很大差距。所以在对新型建筑工程管理体系建立过程当中，可以借鉴发达国家成功的经验和方法，对管理体系当中的思路和理论进行创新和改革，根据施工发展的需要对收集到的材料进行整理和归纳，制定出符合工程发展的管理制度，在工程管理体系的支撑之下促进工程管理水平和质量的提升。
        2.3建筑工程管理理念的创新发展
        工程管理的质量和水平能够直接影响工程施工的质量和效果。对工程管理的理念进行创新和改革，能够促进工程管理体系的健康发展。有些建筑工程在施工的过程当中仅仅依靠传统的经验对其进行管理，管理人员会对施工的质量存在侥幸心理，忽视问题。企业认为施工的质量不存在问题，用经验来对标准的质量进行检测，降低工程管理的效率。甚至有的施工单位领导为了提高自身利益，对施工的质量监督不到位，没有指出施工过程当中存在的小问题，为工程质量埋下了隐患，所以必须要对施工管理体系进行创新和改革，应用全新的理念管理施工过程，提很施工质量和水平。
        2.4加强对施工人员的管理与培训
        建筑工程中工作人员的专业化能力和综合素质对施工的质量有着直接影响。所以要对工作人员的专业化水平和综合素质进行培训和管理。因为建筑施工人员的数量多，年龄和文化技术水平都存在着较大的差异，为专业化知识和技能的培训带来了更多困难和阻碍。管理工作人员需要根据工作人员的专业化能力和水平进行规划，提高工作人员的工作能力和工作质量。对新入职的员工要加强思想观念的培训，提高新入职员工的综合能力和素养，防止出现安全事故和施工问题。
        2.5加强安全管理制度的制定与执行
        在施工过程当中制定安全管理制度能够提高工作人员的施工质量和水平。从两个方面制定安全管理制度，第一，相关单位和政府履行自身的监督职能和职责，对单位的施工过程进行全方面监控和管理，对可能出现的安全事故进行引导和指出，严格按照要求履行自身的职责。第二，建筑单位要建立安全保障制度。要求工作人员在施工过程当中严格的按照规定标准来进行，认真工作，发挥自身价值。企业单位要给工作人员配备安全设施，提高施工的质量和水平。
        2.6加强建筑工程成本的管理
        因为建筑工程施工过程当中投入的成本多且复杂，包括人工、材料、设备等等。对材料的成本控制主要是在保证材料质量基础之上，降低材料成本投入。对人工费用的成本控制主要是对工作人员工作量进行科学合理的分配，使有限的劳动力能够实现最高的劳动成果。在设备管理方面要求应用机械设备的维护和保养等手段提高机械的使用寿命，降低机械的成本投入，成本管理在建筑工程管理当中发挥着重要的作用，管理工作人员需要在保证质量的前提之下对成本进行有效控制，减少不必要的支出。
        【结束语】综上所述，可以看出，随着人们生活水平和生活质量的提高，对于建筑工程事业的要求也在逐渐提升。但是在建筑工程施工过程当中工程质量仍旧存在许多问题，只有对工程进行动态化管理，才能够保证工程质量的提高。在建筑工程施工过程当中，要想保证工程按时按质的完成，就必须对工作人员的专业化能力和水平进行提升，提高工作人员的安全意识，政府需要对工程的施工进行动态化监督和管理，及时发现问题并且制定出解决措施，提高工作人员的综合素质和能力，在安全的环境当中提高工程管理水平，减少污染物的排放，提高整体施工质量。
        【参考文献】
        [1]关继.浅谈建筑工程管理的影响因素与对策[J].建材与装饰,2020(18):162+164.
        [2]孙伟伟.建筑工程管理的影响因素与解决对策[J].黑龙江科学,2020,11(12):120-121.