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工程建设管理的重要性与创新方法阐述陈月军

发表时间：2020/8/19 来源：《基层建设》2020年第10期作者：陈月军

[导读] 摘要：工程建设管理对于工程项目极为重要，首先需要明确其建设工程的建设要求，要符合建设市场的特征，还要明确其管理方向，根据其实际建设施工情况设定具体的管理条例，并创新管理内容，逐步提高工程建设管理水平，推动我国工程建设的稳健发展。

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        摘要：工程建设管理对于工程项目极为重要，首先需要明确其建设工程的建设要求，要符合建设市场的特征，还要明确其管理方向，根据其实际建设施工情况设定具体的管理条例，并创新管理内容，逐步提高工程建设管理水平，推动我国工程建设的稳健发展。对此，本文针对工程建设管理的重要性与创新方法进行探讨与探究，从而为建设工程管理单位提供更为高效的创新型管理手段，提高其工程建设质量。
        关键词：建筑行业；工程管理；重要性；创新方法
        建筑行业取得优异成绩的背后，越来越多的问题开始显现，大部分中小企业为了追求经济利益而忽略了隐藏的各种问题，管理漏洞、工程质量问题、人员安全问题、环保问题等开始影响着企业的发展，企业不光利益受到了损失，也同时丢掉了信誉。为了改善现有的现状，只能希望提高整体的企业管理水平，利用创新的、科学的管理方法带动企业和整个建筑工程行业良性发展。
        一、建筑工程建设期间管理工作开展的重要意义
        1.1能够为企业创造更大的社会效益与经济效益
        管理工作是建筑工程建设期间工作的重点，不仅关系着整个工程的建设秩序，更会影响到整个建筑的使用功能及建设品质，加大建筑工程建设期间的管理工作，能够使工程建设期间的工艺流程及技术得到更好的应用，使整个工程建设的秩序更加正规化。与此同时，加强建筑工程建设期间管理工作开展的力度，还能使整个工程建设资源得到更好的控制与调配，各工种之间相互协作能力得到更好的展现，从而更好地保证整个工程建设的周期，为企业创造更大的经济效益。另外，管理工作合理有序地开展，还能够为企业赢得更大的社会效益，通过工程建设品质提升及文明施工工作的开展，使工程建设企业在同行业中赢得更高的声誉，从而能够在强手如林的市场角逐中脱颖而出。
        1.2可以提升建筑工程企业的规范化管理效率
        现阶段，建筑企业在日常管理期间存在较多的不足，使得整个建筑工程的管理缺乏一定的秩序性。从材料及工艺控制的角度，未能严格按照工程建设的主旨要求，重视材料检测与新工艺的应用，使得材料品质与工艺应用的标准化程度未能得到更好的保证，不仅造成的材料及能源大量浪费的现象，同时也影响了整个工程的建设品质。与此同时，建筑行业的规模化建设已经成为当前社会的必然趋势，建筑工程的建设工艺及工序也在日益增多，使得多工种交叉作业现象日益严重，如果不能将工艺进行合理的衔接，势必会对整个工程建设的主体功能造成一定的损害。加强建筑工程企业规范化管理的力度，能够使各工种之间的作业有序地进行衔接，使整体作业的科学协作得到更加合理化，使工程建设品质控制的环节更加规范，保证整个工程的建设工作合理有序地开展。
        二、建筑工程建设期间管理工作开展的创新方法
        2.1加大管理理念创新的力度
        管理理念是管理者重要的素养，工程建设安全隐患出现的多数原因，都来自于管理者的管理理念。因此，建筑工程在建设工作开展的过程中，要加强管理理念的实时创新，根据工程建设工程的时代特点，利用创新的思维模式，及时转变传统的管理理念，企业要制定建筑工程可持续建设管理的目标，学习发达国家先进的管理理念，利用创新的思维模式根据本企业的实际情况进行及时的调整，从而制定出适合于企业长效建设的管理理念。
        2.2完善工程管理的体系
        制度是合理工作实施重要的依据，在建筑工程建设的期间，工程建设单位根据工程建设的实际情况、建筑工程企业管理工作开展的特点，通过管理人员责任制度的细化，使具体的职责落实到每个管理人员身上。

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建立相应的监管体制，保证工程建设期间管理责任能够得到更好的落实，确保整个工程的建设秩序能够更加合理。另外，创建有效的员工激励制度，对于建筑工程建设期间，提出科学合理管理措施的个人要及时地给予相应的表彰，提高了管理人员的积极性使整个工程的管理体系变得更加健全。
        2.3加大信息化管理技术的应用
        建筑工程管理工作开展的过程中，要适时加大信息化管理技术应用的力度，根据本工程建设的特点及工程现场的作业情况，对工程建设期间成本投入、工艺流程、安全等相关因素进行综合的考虑，建立完善的信息管理平台，结合当前BIM技术的应用，对工程建设期间的数据进行深入的分析，通过信息平台各部门能够及时对工程建设的数据进行实时的查看，便于各个部门相互的协调作业，使整个工程的建设秩序得到更好的保障。利用BIM的虚拟建模技术，能够真实地还原建筑工程建设相关数据的合理性，对于更好的优化整个建筑工程的建设方案具有重要的指导意义。除此之外，利用信息化管理的手段，还能提升整个工程的安全属性及技术应用的标准，利用远程信息化远程监控技术，技术管理人员能够对工程建设现场进行指导，制定科学合理的管理方案，使整个工程的建设工期及品质得到更好的保证。
        2.4强化专业化队伍建设的力度
        专业化素质是保证工程建设品质的关键要素，在建筑工程建设的过程中，根据建筑企业长远的建设目标，制定科学合理的人才培养计划、利用多元化的招聘方式，为企业输送更多专业化的技术人才，保证整个建筑企业技术人才的专业化水准。首先，建筑企业可以通过网络、自媒体、面向社会公开进行招聘等多种形式，加强工程技术专业性人才的招聘力度；其次，加强在职技术人员专业化培训及教育的力度，对于人才培育要做到覆盖全局，从工程建设的技术人员至具体作业的人员，完善人才的培训计划，建立体系健全的技术人才培训目标，创建完善的人才培育制度及科学合理的管理流程。与此同时，还要加强员工激励制度，使人才培养计划真正地落实到实处，为企业的长远战略规划提供强大的人才保障。
        2.5逐步完善绿色建筑工程管理
        当前我国正在致力于大力开展绿色工程的建设，绿色工程对于作业人员的专业化素质及管理水平具有严格的要求，同时需要多部门进行紧密协作，才能使整个绿色工程管理体系变得更加健全，整个工程的管理秩序才能得到更好的保障，从建设工程建设之初的准备阶段，便要根据工程设计要求，切实地将工程的建设方案与工程建设期间所使用的工序及工艺流程进行科学的分析，结合绿色工程建设的相关要点，对整个建筑工程的全过程进行有效的管理，从而使工程建设期间技术管理人员环保意识得到更好地提升，从工程建设的方案作为主要工作的切入点，将节能减排与控制噪声、避免扬尘与污水产生作为主要的工作目标，从源头加大控制的力度，保证建设进程。
        结束语
        综上所述，通过解析建筑工程管理的重要性及创新方法分析，认识到建筑工程建设期间管理工作开展的重要意义，建筑工程建设期间管理工作开展的不足之处：管理理念急待改善、缺乏健全的管理体系、信息技术应用能力较差。制定建筑工程建设期间管理工作开展的创新方法：加大管理理念创新的力度、完善工程管理的体系、加大信息化管理技术的应用，使建筑工程的管理秩序及建设品质得到更好的保证。
        参考文献：
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        [3]周琪.建筑工程管理的重要性与创新方法阐述[J].现代物业(中旬刊)，2018(11):129.
        [4]闵瑜.建筑工程管理的重要性与创新方法阐述[J].住宅与房地产，2018(28):134.