电力工程施工成本与质量管理分析 易志勇

发表时间:2020/8/12   来源:《电力设备》2020年第10期   作者:易志勇
[导读] 摘要:目前,随着我国电力工程的快速发展,电力体制改革的力度一直在不断加大,电力市场也因此发生了很大的变化。
        (中原油田供电服务中心  河南省  457000)
        摘要:目前,随着我国电力工程的快速发展,电力体制改革的力度一直在不断加大,电力市场也因此发生了很大的变化。如今,随着社会对于电能的需求量在不断增加,所以电力工程的施工范围也在不断拓展。从本质上来说,在电力工程的施工过程中,加强对施工成本的管理,加强对质量的管理,不仅能够有效地降低整个工程的施工成本,也能够为电力工程的质量提供保障。而这,对于社会稳定、电力事业的发展来说,都具有着非常重要的意义。在本文中,就针对这方面的内容进行了分析。
        关键词:电力工程;施工成本;质量管理
        引言
        我国科技水平的进步在一定程度上提升了人们的生活质量,人们的生活水平与过去相比有了大幅度的提升,电力作为现代人们日常生活不可缺少的一部分,自从被广泛应用以来就一直受到了人们的关注。相关的设计人员要提高有关电力管理方面的关注,不断完善相应的技术,提高人们用电的质量,为人们的生活带来保障。
        1加强电力工程施工及管理的重要性
        在对电力企业进行改革的过程中,落实好施工管理是一项重要内容,因为管理水平会对工程的整体建设质量起到决定性影响。此外,电力工程的顺利进行需要大量人力、物力、财力的支持,还要保证信息流通顺畅。在实际工作中,电力工程施工及管理的质量与企业的健康发展以及信誉关系密切。如果电力企业做好电力工程施工及管理工作,就能在激烈的竞争中争取更多的市场份额。此外,施工管理在专业管理中有着枢纽作用,通过良好的管理策略能够使施工效率得到进一步提升,使电力工程开展更加顺利。
        2加强成本控制的对策
        2.1科学地掌握整个工程的进度决算情况
        在实际情况中,为了能够加强对电力工程施工中的成本控制,相关的施工单位就必须要根据所签订的合同来合理地制定工程报表和相关的结算资料,并且将这些结算资料及时送到相应的建设单位中,以便能够及时收到进度款。除此之外,施工单位还需要根据实际情况来建立起完善的、科学的工程结算书的编制程序,保证各种资料的制定都足够合理、齐全、及时。当然,针对某些超出计划预算、出现工程变更的情况,还需要及时将变更的原因、变更内容以及相应的处理方法都仔细地记录下来,并且进行汇总整理,最后统一交给建设单位。最后,还需要做好各个分工程项目之间的有效衔接,保证工程的建设进度,从而节约工程的成本。
        2.2完善成本管理与控制体系
        建立科学合理的成本管理与控制的体系,能够在一定程度上增强施工成本管控的系统性,便于企业在施工过程中开展协调工作。电力工程施工企业必须将建设重点放在完成成本管理与控制体系上,第一,要做好工程评估工作,探索出一条符合自身发展实际的道路体系。第二,将各项管控举措落到实处,并在实践中对其加以改进与优化,进一步完善成本管控体系。第三,吸取国内外优秀经验,延用成熟体系,在确保工程质量的同时,实现经济效益最大化的目的。但有一点需要注意,成本管理与控制体系的建立不可能一蹴而就,企业必须结合实际,确保管控体系的合理性、可行性与有效性。通过不断地努力与实践,将成本管理与控制体系融入到实际施工当中,不仅能够降低施工费用,还能够提高企业所获得的经济效益。
        2.3对相关人员进行严格培训与管理
        因为电力工程施工是一项技术复杂、时间较长、资金需求量大的建设工作,因此在工程进行中对高素质人才需求量较大。电力施工工程作为一项较为艰巨的工程,对工程中施工人员、管理人员等多方面进行专业能力培训及严格管理具有必要性。并且在施工过程中,只有通过严格管理加上相关素质教育,最终才可以培养出一批具有专业素质背景、强业务能力的人才队伍,为电力工程施工中成本控制进行保驾护航。

同时,在电力工程施工组织过程中可以采用相关激励机制并进行合理运用,以激励制度来引导相关人员根据施工成本控制需要来开展工作,从而为施工中各项工作顺利完成并达到成本控制目的作好保障。好的管理制度可以提高成本控制人员工作积极性,以压力和奖励提高其专业知识、思想素质、业务能力,最终促进工作水平提升。施工在具有专业技术前提下,各方面人员配合也十分重要,因此对各方相关人员进行严格培训与管理具有必要性,对其工作潜力进行挖掘,促进工作效率提高,从而达到电力施工过程中成本控制目的。
        3提高电力工程质量管理水水平的措施
        3.1完善施工质量管理体系,保障质量计划的有效落实
        在电力工程施工中,首先要建立完善的施工质量管理体系,以为质量计划的有效落实建立保障。并结合各分项工程的实际情况,编制科学有效的质量计划及质量管理机制,提高质量管理体系的完善性及可行性,在加以严格贯彻实施,为电力工程高质量建设提供制度保障。
        3.2提升施工人员专业技术水平及实操能力
        电力工程施工对技术有着很高的要求,因此,电力施工企业及其技术人员必须要积极主动的提高自身的专业技术水平及实操能力。比如,电力施工企业可以通过建立完善的招聘机制来吸引更多的高水平专业施工人才加入。同时,电力施工企业也可以在内部加大施工技术人员的专业知识及技能培训力度,提升全员的整体技术水平及实操能力。
        3.3严控施工材料及设备质量
        施工所用的材料及设备是保障电力工程施工质量的基本要素,其质量的优劣在很大程度上决定着最终工程的质量高低。鉴于此,电力施工企业务必要在施工材料及设备进场时,严格、认真的做好材料及设备的质量及性能检测工作,确保材料及设备的合格证书等资料齐全,并符合电力工程实际施工要求,防止不符合施工质量规定的材料与设备进入施工现场,为电力工程高效优质施工提供保障。
        3.4重视关键工艺的管理
        在现实情况中,电力工程的施工都会涉及到很多关键工艺。这些工艺的施工情况,也会影响到整个电力工程的质量。因此,从这方面的情况来看,相关的管理人员就必须要要加强对这些工艺的管理,确保施工质量。首先,需要明确合同要求,明确工程的实际要求,选择型号、规格都符合要求的导线、缆线等,并且,还需要科学地配置杆塔混凝土,加强对原材料选购过程的把控,加强对材料性能的检测,从而为整个工程的质量打下坚实的基础。另外,针对输电线路杆塔的选择,也需要严格地按照施工设计图来进行,并且采取有效措施来做好防雷、防污等各方面的工作。在杆塔施工完毕之后,还需要检测杆塔的刚度和强度,确保这两者都符合相关的质量标准。除此之外,在架设输电线路的过程中,还需要提前展放电路。等到展放工作结束之后,则应该根据杆塔的刚度、强度等各种因素来完成线路导线收紧工作,最后再进行安装,确保每一个环节的施工质量都能够得到控制。
        结语
        而言之,在当前社会中,电力工程是一种非常重要的工作内容。只有电力工程稳定、高效地运行,才能够为社会提供更加高效的电能资源。因此,在电力工程的施工过程中,就必须要加强对施工过程中的成本控制和质量管理,提高整个工程的质量水平,为电力工程的稳定运行提供保障。而且,这样也有利于推动电力事业的有效进步。
        参考文献
        [1]黎国.电力工程施工质量管理和安全管理经验分析[J].中国新技术新产品,2017(17):138-139.
        [2]曾宪桦,周贺璇,简玮.电力工程施工成本控制与工程财务管理分析[J].中小企业管理与科技(下旬刊),2017(6):87-88.
        [3]占华标.电力工程施工质量管理中的问题与解决方案分析[J].科技创新与应用,2018(19):149.
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