建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义 胡玉茹

发表时间:2020/8/6   来源:《基层建设》2020年第10期   作者:胡玉茹
[导读] 摘要:在改革开放的新时期,经济在迅猛发展,社会在不断进步,建筑行业得益于我国市场经济发展而迎来新的契机,建筑工程建设面临更高标准与要求。
        山东诚和工程咨询管理有限公司  山东  274700
        摘要:在改革开放的新时期,经济在迅猛发展,社会在不断进步,建筑行业得益于我国市场经济发展而迎来新的契机,建筑工程建设面临更高标准与要求。作为建筑工程管理中的核心内容,造价控制关乎到建筑工程能否顺利实施,影响到工程整体造价管控效果。要想进一步提升建筑工程造价控制水平,单位需侧重对全过程造价控制的实施,以期从建筑工程建设全过程、全方位进行成本的合理缩减,提升单位资金利用率。本文以建筑工程中全过程造价控制的意义为切入点进行分析,并提出全过程造价控制实施对策,望具有参考价值。
        关键词:全过程;建筑工程;意义;造价控制
        引言
        随着建筑行业的不断发展,行业竞争更为激烈,大多数建筑企业在激烈的市场竞争中濒临破产。导致建筑企业破产的原因非常多,比较突出的就是未落实造价管控工作。建筑企业发展需要成本资金的支持,成本资金当中不但有企业正常运转的资金,而且包含建筑工程中的成本以及运行成本。全过程造价管控能够全面掌握资金的流转情况,更能够为建筑工程的后续投资提供借鉴。建筑工程的全过程造价管控主要包括设计、筹备、施工以及验收时期的造价管控。每个时期都会产生一定数量的成本资金支出,造价管理工作者一定要对造价实施严格有效的管控,并且在此基础之上对资源进行有效优化,以免企业产生不必要的成本支出。
        1建筑工程管理概述
        建筑工程管理主要由两大部分组成,即工程模式投入方面和工程量单价方面。工程模式投入,其实质是建筑施工企业通过工程预算或者工程计划模式,针对工程中实际发生资金的总金额进行科学合理的设计处理。工程量单价,主要是针对各中间环节的参与情况同工程量之间所生产的具体单价数额。同工程模式投入相比,工程量单价具有更加明显的浮动性,所以要对其实现整体把控具有较高的难度。在工程管理中开展全过程造价控制,一方面能对工程项目的整体资金走向具有更加清晰的把控,另一方面能为相关的投资活动提供有效的参考与引导。
        2建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义
        2.1工程造价影响建筑工程的质量
        我国在建筑工程方面,工程造价的管理工作非常重要,是施工工程的重点,主要是因为工程造价直接影响着工程的质量,在我国的建筑施工过程中,工程造价的管理是非常重要的,必须要在施工的过程中全程进行工程造价管理。如果施工的成本过高的话,就会影响建筑钢材的经济效益,成本过低的话,又会影响建筑工程施工的质量,所以,在建筑施工的过程中进行造价管理非常重要。建筑工程如果只是追求利益而忽略了工程造价的管理工作,就会严重的影响建筑工程的质量。
        2.2造价管理系统方面
        科学完善的造价管理系统是保障造价控制实效性的基础,同时也是确保各阶段造价控制工作顺利开展的关键。为此,开展建筑工程管理全过程造价控制工作,建筑单位能实现对工程项目造价的宏观调控,确保能及时地发现与科学地应对各环节造价控制中存在的问题,从而提升造价管理系统的完善性,促进全过程造价控制能力的提升。
        2.3有效完善整个管理工作系统
        建筑企业在开展工程造价管控工作的时候,双方都存在忽视造价管控在资金投入方面的作用,因此开展工程项目的全过程造价管控工作能够更为全面地对所有环节开展有步骤、有目标的资金流转方案与预算,同时对其进行有效管控。其能够切实强化建筑企业的经济效益,减少成本资金的投入,更能够降低风险管理的成本。尤其是结算,在整个工程造价管理工作中是最为复杂的,其包含建筑工程所有的造价信息数据。建筑企业实行全过程的造价管控工作,能够强化提升工作者的成效,能够让造价管控工作更为精准。


        2.4质量方面
        开展建筑工程全过程造价控制工作,能在保障建筑工程施工效率的同时提升建筑工程管理水平,增强建筑工程项目的实际施工质量。在科学合理的全过程造价控制管理体系的指导下,建筑工程造价控制能有效地对建筑工程各环节的施工质量进行有力的引导与规范,确保施工操作均符合相关标准与规定。
        3全过程造价控制措施
        3.1决策阶段
        项目决策是项目工程建设的基础前提,项目决策是否合理可行,关乎到后续工程建设能否顺利开展。作为决策阶核心造价文件,投资估算同时也是项目可行性报告研究、项目建议书中重要组成,单位需结合以下几点强化投资估算编制:①结合具体情况进行估算资料指标积累,务必做到各个指标与工程实际情况的相契合,通过合理调整修改估算指标,确保各项指标具备可行性、合理性特点。②投资估算的编制,需在编制过程中充分考虑到项目建设存在的风险,禁止出现过分估计现象。若投资估算不合理,会影响到项目决策的合理性与准确性,进而影响到项目总体造价控制水平。所以,单位需加大项目决策阶段造价控制重视度,为后续造价控制工作落实奠定良好基础。
        3.2施工时期的措施
        施工时期是建筑工程中最为关键的时期,施工造价管理工作能够将成本管控情况真实地反映出来。由于工程设计时期已经制定非常严谨的方案,在实际施工中有充足的时间去对成本进行精准管控,在实际施工中,会存在设计方案之外的其他问题,也会导致建筑工程实际施工产生变化。这不但会给建筑工程带来很多新的麻烦,而且会导致成本资金的增加,影响施工工期和成本投资。施工时期最为关键的就是要确保建筑工程项目的质量,强化提升施工企业的社会效益与经济效益。这需要施工企业构建完善有效的施工监管机制,严格落实设计方案,对所有环节的数据新进行深入探析。
        3.3控制招标造价
        目前在建筑的招标和投标环节中,工作人员也一定要重视这一部分的造价管理工作,工作人员要构思好招标的方案,并且详细地掌握各项目的经济指标,明确建筑工程项目的特征,对招标的执行进行编辑和总结,招标最关键的步骤是严格的保密,保证这一过程中招标方案的安全性。第一,要对招标设计制定合理的工程量清单,并且保障工程量清单能够尽量的通俗易懂,理解起来比较方便,也节省了施工的时间,不存在明显的问题,保证施工的质量。在创建工程清单的时候不能,不能只依赖图纸,要考虑多方面的因素,比如要结合施工的实际情况,事先了解施工的具体情况,才能保障工程量单的科学和真实性;第二,建筑工程在施工的过程中,企业要分析和探究投上来的招标书,根据相关数据确定其合理性,然后进一步选出最合适的分析报告,这样才能保证在建筑工程招标时良好的控制工程的造价。
        结语
        当前我国建筑企业的造价控制中还存在较多的问题,对建筑工程进行管理并有效控制工程造价有着重要的意义,只有有效控制工程管理以及造价,才能够保证建筑工程的质量,节约成本并提高企业的经济效益,最终推动企业的发展,并提升社会效益。
        参考文献:
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