市政工程施工管理工作的特点与实践赵勋--中国期刊网

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市政工程施工管理工作的特点与实践赵勋

发表时间：2020/8/5 来源：《基层建设》2020年第10期作者：赵勋

[导读] 摘要：随着社会经济的发展，人们对生活水平的要求越来越高。

        身份证号：13060419851101xxxx 邮编：071000
        摘要：随着社会经济的发展，人们对生活水平的要求越来越高。市政工程就是建造和维护城市设施的。市政工程建设工作，能够推动我国城镇化发展，提升人民生活的幸福指数，是一项重要又十分具有意义的工作。基于此，本篇文章对市政工程施工管理工作的特点与实践进行研究，以供参考。
        关键词：市政工程；施工管理；特点与实践
        引言
        众所周知，市政工程建设与百姓们的生活是息息相关的。对于市政工程建设项目而言，除了要满足人们的实际需求，还要具备经久耐用的品质。在开展市政工程建设施工的过程中，科学合理地制订施工质量管理目标，结合实际的施工特点与施工需求来选用相应的施工质量管理措施，以此促进施工质量管理水平的提升，进而确保市政工程建设的施工质量。
        一、市政施工管理概述
        为了使市政施工管理效果更加明显，满足其科学管理要求，则需要了解这方面的相关内容。具体包括：（1）在良好的管理理念、管理机制及方式等要素的配合作用下，可使市政施工质量、进度等方面的管理工作开展更具科学性，逐渐提高丰富施工资源的整合利用效率；（2）从人员优化配置、材料合理选用等方面入手，有利于提升市政施工质量管理水平，满足成本经济性方面的要求，实现市政建设事业的可持续发展。
        二、市政工程施工管理工作的特点
        就市政工程施工管理工作来说，具有以下特点：第一，市政施工作业受外界环境影响较大，要根据外界的环境和条件的变化而不断进行调整。第二，市政工程也是一项建造工程，建造工程的建造周期都比较长，且涉及的建造范围都比较大，这在一定程度上增加了市政工程的施工难度。第三，市政工程施工质量的好坏能够直接影响城市的容貌。第四，随着科技的不断发展，市政工程的施工过程越来越偏向于机械化、自动化。想要更好的利用市政工程的施工管理为我们的城市建设增光添彩，就要从市政工程的特点入手，从而更有针对性的改进和提升我国市政工程的施工管理工作。
        三、市政工程施工管理中存在的问题
        （一）施工质量管理问题
        当下，市政工程施工管理中没有完善的管理制度，缺乏责任体系，导致施工质量管理低下。在进行市政工程施工管理时，施工现场工作环境极差，不利于员工进行长时间工作，甚至一些市政单位选用实习生进行项目管理工作，导致管理岗位的人才流失。市政单位被施工质量所牵制，当出现施工质量问题时，容易引发事故，甚至还会威胁到人们的生命安全。
        （二）监理机构不健全
        由于监督和管理结构的不完善，监管的有效性无法达到相关需要。监管机制的不完善，对监管作业的理解也不充分，其他方面的监管作业没有经过特殊认证，许多工作人员不能同时担任监督员。并且培训只是一种培训形式，对组建监督管理小组没有重大影响，同事也没有保证监督的质量。
        （三）安全管理问题
        安全施工是在市政工程施工中最重要的问题，在进行工程施工时，不具备安全意识，便会导致安全事故发生，为此，在进行施工管理时，要加强安全管理，要在施工的现场进行安全警告标语的张贴，组织专业技术人员开展安全培训工作，对施工现场进行定期的安全检查，避免产生安全隐患。
        四、加强市政工程施工管理工作的策略
        （一）构建完善的市政工程施工质量管理体系
        对于市政工程建设而言，要想切实提升施工质量，就必须构建完善的市政工程施工质量管理体系。在此过程中，首先，要为市政工程建设项目配置施工质量管理机构。在工作实践中，要科学合理地分配人力资源，结合人员的实际情况来进行岗位划分。除了能够实现合理分工的目的，还能够充分调动起工作人员的工作积极性。

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其次，结合市政工程建设项目的实际情况来制定施工质量管理制度，并将其贯彻落实到市政工程建设施工的全过程。在此过程中，一方面，要大力推行质量控制责任制，明确各部门的基本职责，并将责任划分到个人；另一方面，要制定完善的安全管理制度，以此来为施工人员的生命安全提供强大的保障。在工作实践中，除了要不断提升施工人员的安全意识，还要制定相关的赏罚制度，从而有效降低施工安全事故的发生概率。与此同时，还要不断地加强对施工安全隐患的排查力度，并成立专门的工程质量问题排查机构，定期或不定期地对施工质量进行检验。最后，要结合市政工程建设方案与实际的施工情况明确施工质量控制重点，并做好相关的预防工作，结合施工过程中可能出现的问题采用相应的预防措施。
        （二）重视施工进度监管
        为了更好地掌握市政施工进度，估计好其作业计划完成中所要花费的时间，则需要重视对施工进度方面的监督与管理。检查工程项目的实际施工情况，将施工实际值和计划值进行对比，对其中产生的偏差原因加以分析，运用切实有效的措施予以处理，确保市政施工进度管理有效性；通过对材料、设备等要素组织进展情况的分析与考虑，积极开展监管工作，也能为市政施工进度管理效果的增强及水平提升等提供专业保障，避免加大工程施工风险。
        （三）加强绿色施工管理
        市政工程最根本的目的，就是美化城市。要想更好的进行市政工程施工，首先要做到绿色施工，绿色施工就是要求施工单位以及施工人员做到以下几点：第一，尽可能的减少施工过程中各种资源的使用，保护环境，不破坏环境。第二，严格把控施工材料的质量，选择质优价廉的建筑材料，不仅能够保证施工的质量，还能够降低施工的成本，更好的帮助施工企业实现利润。
        （四）加强市政工程施工成本管理
        有效降低工程成本和节约资源是当下市政工程施工的前提，需要通过建造技术的整改和完善，按照人们的需求，在保障工程建筑质量的同时，减少了建筑工程施工成本和资源的消耗。通过对绿色建筑材料的应用，保障了生态环境，实现了人类与大自然的生态平衡。绿色建筑材料在进行着不断的发展，已经慢慢的走进了我们的日常生活中，但在当下市政工程施工中存在的一些问题影响绿色建筑行业发展。通过对绿色建筑理念进行深入解析，进而促进绿色建筑行业发展。在进行市政工程成本管理时，要对企业施工中的固定成本、员工成本、利益成本都进行计算，分析总体成本和项目资产，完成项目合理预算。
        （五）加强市政工程施工的安全管理工作
        在开展市政工程施工前，施工单位要将警示牌贴在施工区域醒目的位置，加强安全意识宣传。要关照施工中文化水平较低的工作人员，为其制造简单明了的警示牌，使得安全意识传播到每个施工人员心中。施工单位可以利用现代科技对施工人员进行实时监督，当发现因为工作人员操作不当而产生的安全隐患，要积极与相关负责人进行沟通。以教育角度考虑，施工单位可以定期对员工进行安全知识培训，并简要阐明在施工中会遇到的风险，传授员工对突发事件的应对方法，进而提高员工自身安全意识
        结束语
        总而言之，市政工程施工管理工作是为美化城市环境的，更是有利于提高人们生活幸福指数的。想要做好市政工程的施工管理工作，施工企业和施工人员要不断的学习，积极开拓和创新，才能够探索出行之有效的管控方法，才能够更好的推进我国市政工程施工管理工作的发展，从而推动我国城市化进程的发展。
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