浙江天策市政园林工程有限公司 浙江省
摘要：在十三五计划之后，国家提倡将“绿色建筑”定为建筑行业未来的发展方向，也就意味着对建筑工程施工技术要求越发严格、苛刻。建筑企业想要在建筑市场环境环境逐渐复杂情况下，提高企业的竞争优势，就必须要做好施工管理工作的有效性，保证建筑工程各工序可以有序、顺利开展。本文将对建筑工程管理工作中存在的典型问题进行分析，并详细阐述施工管理控制理念运用到建筑工程管理工作中的方向和具体运用策略，希望可以提高建筑工程管理工作的有效性，为建筑企业绿色可持续发展做出贡献。
关键词：建筑工程；施工管理
引言
结合建筑工程的实际情况及施工要求，注重对与之相关的质量管理策略的深入探讨，可为工程施工质量问题的科学应对提供专业支持，增强房屋建筑建设及应用效果。因此，在对房屋建筑工程施工方面进行研究时，为了降低其质量问题发生率，充分发挥相应管理工作的实际作用，则需要关注切实有效的策略使用，将管理工作计划实施到位，促使房建工程施工质量更加可靠，丰富其科学管理中的实践经验。
1、建筑工程施工现场优化管理前的问题
1.1、质检效率低，隐患难查出
质量是建筑工程的生命，对于建筑工程施工来说，其中不仅涉及施工材料、施工设备等，最主要的是施工工艺、操作性工序等，整个施工过程中，现场的操作性施工占据很大比重，这样就为质检带来难度，施工企业很难实现施工质检全覆盖，局部环节、隐蔽工程等的质量隐患问题依然存在，当前的质检多采用抽查、抽检的方式，这种质检方式具有一定的局限性，必然会造成质量漏洞，从而为建筑工程整体带来负面影响。所以，施工现场优化管理当务之急要优化质检管理。
1.2、材料及设备质量管理缺乏有效性
材料及设备在房屋建筑工程施工中发挥着重要的作用。它们质量状况的好坏，体现着工程施工质量管理水平。实践中由于部分房建工程施工材料及设备质量管理不够科学，缺乏有效性，导致工程施工质量受到了潜在威胁，间接地降低了相应的管理工作水平。具体表现为：①部分施工单位在实践中受到了利益驱动影响，对材料质量科学管理缺乏重视，使用了存在质量缺陷的材料，导致房屋建筑工程施工质量受到了较大的影响，间接地降低了施工材料的应用质量；②在施工设备使用过程中，因维护管理工作开展不及时或缺乏有效性，使得设备应用中的故障发生率加大，对房屋建筑工程施工质量、进度等造成了不同程度的影响，制约着其科学管理水平的提升[1]。
1.3、施工管理制度不规范
现阶段，由于建筑行业市场并没有制定规范的管理制度，因此个别施工企业为了扩展订单量就打出降低施工成本、提高工期进度等旗号，在实际施工管理工作中投入的管理资金额度比较小，造成生产安全管理和施工质量管理工作存在无效性，在实际施工过程中出现诸多不正当的行为，为建筑工程整体施工埋下安全和质量隐患，时刻威胁着施工人员的安全和施工企业的长久利益。
2、施工管理控制在建筑工程管理中的运用
2.1、生产安全
在施工管理理念运用在生产安全中，施工企业决策者需要对生产安全实行的动态化管理，需要对建筑工程项目的实际安全防护设备和设施准备情况、安全管理制度的编制情况做到实时了解、精准掌控。同时，需要将安全管理责任落实到各部门、各环节、个人上，将安全管理责任落实到每一个工作岗位上，提高全体工作人员的责任心和安全意识，以分配管理责任的方式贯彻落实生产安全管理阶段性小目标，以小聚大，保证安全管理工作顺利开展，杜绝安全事故的发生几率。安全管理人员需要定期举办安全教育讲座，提高全体工作人员的安全素颜和安全自救、互救手段，做好工作区、材料堆放区、生活区的划分，避免材料堆放出现安全事故[2]。
2.2、优选绿色施工工艺，有效降低能源消耗
在建筑工程项目的开展过程中，全面实现绿色施工管理，还应该充分结合建筑工程项目的施工特点以及实际施工内容等，科学全面的优选绿色施工工艺，有效降低可能存在的能源消耗以及资源浪费等问题。一方面，在建筑工程项目的实际开展过程中，应该科学选用绿色施工工艺。绿色施工工艺是指导整个建筑工程项目开展的基础与关键，只有不断创新施工工艺，充分利用科学的施工工艺，才能更好的提升建筑工程的开展质量，也才能更好的提升建筑工程的环保效益。因此，在实践过程中，要及时舍弃存在较大污染或者较大浪费的陈旧工艺，积极选用新型高效的施工工艺。另一方面，在建筑工程项目的开展过程中，有效提升建筑工程的绿色环保成效，不断优化建筑工程的施工质量，应该科学选用新型的机械设备。不可否认，相对陈旧的机械设备在作业实践中可能存在较大的尾气排放，不符合环保标准和要求。为有效降低污染问题，不断提升环保成效，应该选择运用先进的机械设备，同时，加强机械设备的常态化维护管理，确保机械设备始终发挥稳定可靠的作用，整体降低不必要的能源消耗以及环境污染问题。
2.3、施工材料的优化管理
积极优化施工材料管理前提是要牢固把握采购环节，本着“货比三家”的原则采购物美价廉的施工材料，优选高信誉度厂家的产品，入场材料采取登记台账管理制度，也就是入库、领用、发放等都要及时登记，其中材料要凭出库单发放。入库材料根据其质地、性能等分类存放，而且要重点保护原材料、半成品，科学掌控材料使用量。其中必须重点关注施工材料的质检，质检人员要考虑到施工材料，例如：砂石、水泥、混凝土等质量离散性特点，既要做好书面质检报告核查，又要在不同工序、不同时段采取适合性的质检方式，砂石等施工材料进场时需接受试验检测，施工运用前要再次接受检测，牢固把握每个环节，掌握好各个阶段的质量检测，这样才能从根本上确保施工材料的质量[3]。
2.4、做好技术交流管理
在建筑施工管理中，为了深入优化施工的质量和速度，施工方需要不断在建设中引入新技术，提升自身的业务水平，因此，施工方应当做好技术引进管理，并积极参与技术交流活动，以便于迅速掌握新技术，推动企业生产力水平的优化发展。在技术交流管理中，施工方需要秉承精细化管理中的创新性和规范性意识，并在全面、标准地了解、掌握技术具体操作，确认技术可行性之后，再投入施工。为此，施工方应当全面掌握市场行情和政策方面，参与权威性的博览会、座谈会等技术交流活动，提升企业施工技术的更新速度[4]。
2.5、做好施工监理，保证工程按时交工
对于整个建筑工程施工进度控制而言，施工监理工作是重中之重，必须由经验丰富的专业人员组成，其还必须具备相应的资格证书。在实际工程建设前，需要结合实际情况做好对临时设施的建设，并做好相关的准备工作，准备好所需的物资、设备及材料。监理人员要想确保工程项目可以按时完成，就必须做好对整个工程的把控，做好各部门之间的协调工作，并严格的检查监督施工的进程，才能及时的发现问题并解决问题。另外，监理人员在设计的过程中，还需要对其进行严格的监督，尽可能的减少变更，从而确保施工进度按计划进行[5]。
结束语
综上分析，当施工管理控制理念运用到建筑工程管理工作中，可以提高建筑工程管理工作的有效性，可以满足甲方对工程质量和生产安全的要求，降低质量安全事故的发生率，确保建筑企业工程收益的可观性。
参考文献：
[1]张铮超.建筑工程管理中现场施工管理的应用[J].建材与装饰，2019（36）：179-180.
[2]蔡燕.建筑工程施工管理中BIM技术的应用初探[J].门窗，2019（24）：45.
[3]牛敬乾.BIM技术在建筑工程施工管理中的应用[J].城市建设理论研究（电子版），2019（36）：13.
[4]宋晓科.建筑工程管理中施工管理控制的应用研究[J].门窗，2019（23）：59.
[5]黄灵.精细化管理在建筑工程施工管理中的应用分析[J].住宅与房地产，2019（34）：111.