摘要：近年来，随着人民生活水平的日渐提高，居住环境要求也越来越高，人们不再满足仅有一个落脚之所，而是逐渐考虑房屋的使用要求、美观要求、功能要求。建筑机电安装工程也成为房地产施工工程中不可缺少的部分，是提升工程质量的关键，然而同样也是降低工程质量的关键，建筑企业想要达到预期的经济利益和社会效益一定要重视对其的管理工作，高质量的管理工作才能让施工过程更加安全，本文将对具体的机电安装工程施工管理工作进行分析。 关键词：机电安装；施工管理；建筑工程
引言
现代化建筑工程不仅需要满足人们的居住要求，更需要具备多功能综合智能系统，以便满足人们的生产生活需求。为此，建筑工程机电安装施工管理也在不断优化，建筑企业需要对相关安装技术人员进行综合素质的培养，对安装新技术新理念要合理借鉴引用。如今市场上的机电安装相关新兴技术、新材料、新工艺等都有了较大的推广应用，但是机电安装施工所面临的不可预料因素过多（环境因素、材料设备缺陷、工种衔接不当等），这极容易导致建筑工程项目引发质量安全事故。为此，除了对施工现场技术人员的技术经验要严格要求外，施工现场机电安装工艺环节质量也要得到有效管控，这样才能确保建筑工程整体性能的安全稳定发挥。
1建筑机电安装工程特征
机电安装过程中，必须考虑好机电安装本身特征，并且需要制定安装思路。机电安装主要有以下特征：（1）机电安装本身有着较长的周期，机电安装十分庞大、十分复杂。众多的机电设备以及复杂的作业流程是机电安装周期较长的根本原因。（2）机电安装本身就和其他学科存在交叉，关联密切。机电安装的时候，工作人员不仅要掌握本专业知识，同时还要了解相关学科内容，这样在出现问题的时候，才能够确保设备状态稳定。（3）机电安装的技术要求较高。工程系统中，机电安装处于核心位置，在科技的发展推动下，对其的技术要求不断提升。
2机电安装在建筑工程施工中的常见问题
2.1设计图纸和施工情况不一致
机电安装大多依据规定的模型完成，在建筑施工的时候，会预先留下模型的位置。因为有些建筑工人的水平有所局限，没有严格根据设计图纸施工，精准度也不达标，所以在机电安装时就会出现偏差，产生无法按照图纸施工的情况，这时就需要进行调整，甚至返工，导致浪费资源。
2.2施工水平没有达到标准
机电安装工艺的难度越来越大，而很多施工人员的专业技能不能达到施工的工艺要求，从而忽略了许多地方，以至于安全指数不达标。有许多建筑工程的工期很紧，只是追求速度，不够重视机电安装质量、不按施工工艺标准执行，质量达不到标准要求，即使速度很快，但往往会出现很多问题，导致出现返工的现象。
2.3施工质量的检查不够严格
机电安装的完成不仅只是能够使用就好，还需要进行各方面的检测，特别是安全性方面的测试，因为机电工程有电方面的使用。有一些施工单位在检测时只是简单检测一下就算合格，而没有进行深入的排查。
3规避问题的对策
3.1加强质量管理
保障机电工程安装质量是机电安装的关键工作。施工中要以此为目标，在施工前根据工程需要，建立合理、科学的质量管理体系，要挖掘原有体系问题。质量体系的制定需要将所有可能会对机电安装质量有影响的因素考虑在内，消除隐患。
3.2加强进度管理
作业中，质量管理是首要任务，施工人员要以此为前提，做好工程进度的控制与管理工作，以便在合适的条件下，让机电设备快速投入应用。需要强调的是，机电安装本身是复杂度高、系统性强的项目，因此要做好机电设备运行模式的衡量，保障建筑物主体作业与机电安装有良好状态。
此外，要制定进度管理体系，做好机电安装进度规划工作，保障机电安装质量，做好进度控制工作。
3.3加大机电安装工程设计阶段控制的力度
图纸是工程建设重要的依据，也是整个工程建设的重要要求。因此，机电安装工程的承建方要对工程的设计方案进行深入的分析，根据机电工程的功能及建设目标作为主要的出发点，确保工程图纸更与工程建设实际相适应，根据机电工程相关的规范及标准制定设计方案，从而更好地保证图纸能够客观的反映整个工程建设的标准。与此同时，机电安装工程的图纸设计要及时与建筑工程的图纸为基础，在建筑工程的基础之上，进行机电工程安装的设计，对工程使用的材料、规格及图纸整体的协调性进行深入的分析，使整个机电工程的设计方案于建筑工程的设计方案相适应。
3.4加强成本管理
因为机电安装涉及内容多，与经济的关联十分密切。过去不少人员为了获得最大经济效益，会选择质量差、价格低的机电设备。这种做法不仅影响了机电设备的安装效果，还可能会影响到整个系统工程的质量。为了减少利益损失，有必要建立成本管理体系，最大化利用工程资金。首先，应当根据工程实际情况，充分参考过往机电安装工程的情况，保障资金使用科学、合理、详细，以此制定管理模式。其次，将成本管理的责任落实到每一个部门和个人，并发布相应权限，减少资金风险。最后，做好机电安装实时进度和机电作业流动资金走向情况的分析，跟进管理进度，在发现问题的时候第一时间讨论和处理。
3.5加强安全管理
在工程中，安全是需要重点关注的话题。机电安装的过程中，要保障设备能够展现应有的价值和作用，限制各种可能爆发的风险和因素。安装管理中，安全管理需要从下述几方面考虑：首先，要保障技术人员牢牢掌握机电安装的有关知识，做好问题风险的处理和排查，减少风险带给机电安装的负面影响。其次，要从多个角度制定安全管理体系，将施工组织、工作人员素质、环境因素作为考虑条件。安全管理体系的制定需要将上述因素考虑在内，保障机电安全。
3.6合同方面解决措施
在工程开工前，施工单位须组织相关合同管理人员对合同进行交底，含合同内容、施工范围、合同工期、履约事宜、违约条件、支付条件等，让工程管理人员充分了解，并按合同内容制定相应的计划，实施过程中随时检查，发现问题时应及时分析，采取调整措施，达到及时纠偏的效果，建筑合合同管理主要是发包人（建设单位或总包单位）和承包人（施工单位）之间，为完成合同规定的内容，明确相互权利、义务关系的协议。合同的主要目标是在规定的工期之内，按规定的价格完成符合相关质量、规模和范围标准的工程项目。合同管理就是保证这些目标的实现。合同管理的成功与失败，在工程验收时将必然得到验证。合同管理的好，施工企业就能选到预期的效益目标，否则，将造成巨大的损失。
结语
总而言之，机电安装施工管理是建筑工程运行质量的重要保证，机电安装施工内容多，牵涉广，施工工序流程复杂，在具体施工过程中，存在各种风险因素。为此，相关单位要做到加强安全质量管控意识，提升技术人员的综合素质，对关键工序采取旁站、平行检查等手段，最大程度上保证机电安装施工的质量。
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