建筑工程项目管理中的质量控制与管理措施实例分析

发表时间:2020/7/24   来源:《建筑实践》2020年7期   作者:葛利平
[导读] 建筑工程的施工中,管理工作是必不可少的,也是建筑行业的重要组成部分
        摘要:建筑工程的施工中,管理工作是必不可少的,也是建筑行业的重要组成部分。施工项目管理主要是指通过科学有效的管理方式对工程项目进行计划、组织以及监督的过程。工程管理具有一定的复杂性,而且是一种服务类型的工作,主要是受建筑企业的委托对工程中的具体事物进行管理的过程,对于工程来说有着非常重要的意义。在建筑工程中,管理工作的主要对象是施工项目,主要包括施工进度管理、施工质量管理、施工安全管理以及施工合同管理等,通过管理人员的有效协调平衡好工程中的主要工作。当前社会,经济的发展在一定程度上加快了建筑行业的发展速度,而市场竞争力的加大对建筑企业提出了更高程度的要求,如何在质量方面做到有效的控制,成了如今需要面对的首要问题。
        关键词:建设工程项目;质量控制;管理措施
        引言
        对建设项目进行管理与控制的主要目的,是为了在建设组织、建设规划和建设控制方面对建设质量进行专项治理。质量的监管是现代建设产业发展的核心,要加强质量管理,促进建设产业长期发展。在这篇论文中,将以建筑面积为4.4m2,高15层商用建筑的为例,其1层和2层都是框架结构,剩下的为框剪,具体分析如下:
        1建筑工程项目质量管理现状及影响因素
        1.1建筑项目管理方面存在问题
        从现阶段建筑行业管理体系角度来说,普遍存在的现象就是分包,此时就会有一些漏洞问题存在于分包方相关服务范围确定方面,同时相应的统一衡量指标也较为缺乏;因利益因素影响,一些分包上服务范围方面的模糊划分或不公平现象也十分常见,加之一些分包方在不具备专业资质的情况就会一些业务进行承包的现象,都会使得建筑项目中一些质量问题和安全隐患频繁发生,影响建筑项目整体质量。此外,因管理人员缺乏专业的管理水平和业务技能等因素,都会给建筑项目质量管理工作和项目整体质量造成不良影响。
        1.2建筑项目工艺技术存在问题
        建筑项目工程建设开展过程中,为确保施工单位施工操作顺利开展,必然需要依靠科学有效的工艺技术,而对建筑项目质量管理具有较大影响的因素之一就是工艺技术,一旦在施工时对较为落后的工艺技术加以运用,就难以保障施工质量标准要求得以充分满足。一般来说,建筑项目施工过程对工艺技术进行具体选择时,往往会因一些条件或因素影响、使得施工面临着较大难度,在施工工艺技术不能满足施工要求、且与社会要求不匹配的情况下,建筑项目质量问题也会随之产生。
        1.3工程环境因素
        工程环境的影响,在质量管理方面,一般是从气候、地质等方面去研究。工程实施的环境因素中,大风和雷雨等天气,会对工程未完成的结构,产生一定的不利影响。对于未完成的工程项目,建筑保障可能没有开展或者处于施工进程中,长期的雷雨天气,会使项目主体结构被雨水浸透,如墙体等潮湿会出现渗水、腐蚀等情况,影响了项目质量。大风天气会对一些框架结构产生较大的外力作用,一部分建筑结构会出现松动情况,也会影响整体质量。地质方面的影响,主要是项目的地基牢固性和稳定性。较为松软的土壤,地基施工就要加强支护,如果支护不能抵御土壤的松动位移,必然会影响质量。
        2建筑工程项目管理中的质量控制与管理措施
        2.1加强对隐蔽项目的管理
        本文分析的实例工程设计和建设包含有许多隐蔽的项目,对隐蔽的项目的管理与控制对整体建设效果有很大的影响,而且,隐蔽的工程项目在施工验收和工程结算方面发挥了很大的作用,管理好隐蔽的项目可以保证工程造价的正确性。由工程项目的实际实施情况来看,必须在基础施工中验槽的环节,检查土壤宽度、深度和土壤质量是否符合建筑土壤设计的要求,并与相关管理人员协调其他流程工作。在建造隐蔽的建筑物前,必须对建筑所选的材料进行检验。施工期间,被隐蔽的工程,其部分材料状况要随机抽查,不符合施工条件的,不得使用。

同时,为了保证施工设计施工的顺利进行,还要检查钢筋的数量,间隔和规格。混凝土浇捣前检查钢筋的走位情况,一旦出现变位则需及时校正。
        2.2强化对材料采购环节的管理
        我国政府公布的《建筑法》,规定建设项目使用的材料和装备必须满足建设设计条件。因此,在实际施工中,在材料采购、材料测试、材料运输和材料使用方面,必须加强对材料调拨的管理。由于建设项目整体建设质量与建筑材料关系很大,不合格的材料将直接影响项目整体建设质量。因此,在实际施工中要严格监管材料采购工作,所有进货材料都要确认有没有检验报告书和工厂认证书,必要时要对一般材料进行抽样检查。建筑材料完成建设项目建设分析后,在进行建筑材料的检验时,主要是检查钢筋杆子的等级、类型、腐蚀等,必要时送检,水泥材料要求具有出厂合格证、工厂的日期、类型品种、检验结果报告书等。为保障钢筋混凝土符合建筑设计的材料要求,则应严格控制砂石的含水量,直径,坍落度和混凝土的混合比例,以满足建筑强度要求。
        2.3加强施工阶段监管和控制力度
        质量监管和控制是建筑项目建设施工中的重要内容,为确保在施工环节质量得以有效保障,就应该在施工阶段监管和控制方面积极不断加强,这一过程中需要在相应管理制度方面进行不断优化,严格监管施工阶段的关键且重要部分,为建设施工质量提供进一步保障。施工过程中,因不成熟的工艺技术应用、施工人员专业水平缺乏等因素,都会影响施工各环节施工质量,因此,针对这些问题还应该给予针对性处理,基于施工人员专业水平和技能的不断提升,促使其在施工过程中能够树立起质量保障意识,进而确保其能够合理选择施工工艺技术、并在科学运用的情况下,保障建筑项目建设质量不断提升,将施工过程中因工艺技术和专业性不足而造成的质量问题给予有效防止。
        2.4加大工艺技术控制力度
        首先,项目施工开展的前期、应以项目实际情况和合同相关标准为依据,对相应工艺技术方案与管理要点进行科学规划,这一过程中,需要有机结合建筑项目工艺技术要求和施工质量管控目标,借此确保因工艺技术因素而引发的项目质量问题和隐患现象得以有效避免;其次,优化并调整相应工艺技术应用,为建筑项目施工效果奠定良好基础,也能够将建筑项目施工质量管理方面一些常见技术性问题的出现给予有效避免。工艺技术控制的不断加强,应立足于全局进行考虑,以工艺技术核心内容为出发点,对施工人员、机械设备、技术等方面的质量管控工作进行积极优化,进而保障在专业化施工人员标准使用工艺技术的情况下、不断提高施工质量,促进建筑项目质量管控水平不断提升。
        2.5完善现有管理制度
        采用专人专管的制度将工作彻底落实到工程现场中,抓住管理中的细节,避免出现混乱的管理现象,提高管理工作的规范程度。健全的管理制度包括材料管理、现场管理、安全管理以及施工管理,从多个角度提高工程的治理效率,将权责与工作联系到一起,加强员工的使命感。
        结束语
        工程项目中,关键性的管理工作,要集中并落实于质量方面。为确保建筑项目质量管理水平不断提升,就应在自身质量管理问题和影响因素方面加强探索力度,进而在此基础上立足全局考虑,从建筑项目建设的方方面面加强质量管控,确保最大化发挥质量管理作用。
        参考文献
        [1]吴博祎.实例分析建筑工程项目管理中的质量控制与管理策略[J].科技
        经济导刊,2019,27(1):59,61.
        [2]张东来.浅谈建筑工程施工质量管理措施[J].建材与装饰,2020
        (02):205-206.
        [3]樊歌星.建筑工程管理及施工质量控制措施研究[J].中国建筑装饰装修,2019(12):92.
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