摘要：现代科技的快速发展及科学合理的利用能够深刻的改变人们的生活和工作方式。在水利工程领域，传统的水利水电工程是利用自然界的水资源循环进行能量转化产生电能的，为社会带来巨大的经济效益。除了为民增收等优点外，水利工程同样是农业基础设施建设的重要辅助工程，并且深受社会各界广泛关注。本文将针对水利水电工程施工阶段的质量管理方式及其影响因素进行深入的探讨，并结合实际给出相应的改进和优化对策。
关键词：：水利工程；水电工程施工；质量管理
引言
在我国经济社会发展推动下，各地水利水电工程建设不断升温，为了更好的突出水利水电工程的经济效益，提升水利水电工程的质量，延长其基本的使用时限，需要进一步强化对施工阶段的质量管理。对于水利水电工程而言，施工阶段是至关重要的一环，依托于扎实的施工作业，可以确保施工设计方案落到实处，从根本上确保水利水电工程具有过硬的质量，这样才能将水利水电工程与地方经济发展等更加紧密结合起来。但是，由于水利水电工程施工的复杂性，导致在施工阶段存在着许多质量方面的问题，这些都需要引起足够重视，这样才能更好的保障水利水电施工的高质量推进。
1水利水电工程施工阶段的质量管理问题
1.1缺乏合理有效的设计，忽视质量问题
设计工作是水利水电工程项目伊始的工作内容，也是关乎工程建设质量的重要内容。从现阶段的水利水电工程项目来看，有很多项目都是因为前期设计不合理、不规范导致的质量问题。水利水电工程是实用型的工程项目，但是很多设计师在进行设计时，都没有考虑到工程建设的目的和工程建设的实际功用，一味追求形式美观而忽略了最重要的质量问题，导致工程建设质量无法达到要求。
1.2管理水平有待提升
当前水利工程在具体的施工管理和建设的过程中，相关的施工单位和企业对水利工程的建设起到了非常重要的作用，同时严格的企业管理制度能够对施工人员起到了良好的促进作用。目前我国水利工程施工现状是管理和施工人员综合素养不足以及自身的技术水平也不是很高，再加上材料的过度浪费，水利工程现场施工监管和控制不到位，工程施工建设中针对人员的分配不合理等，这些因素都会对水利工程的建设以及施工造成一定的阻碍。
1.3施工管理体系不完善
水利水电工程一般来说，存在着施工流程繁杂、规模过大的特点，施工单位的岗位分配较多，很难做到明确每一条施工管理细节，施工管理体系的建立，更多的时候在施工作业中充当着重要角色。若存在着管理体制不健全的现象，施工管理效果会遭受严重影响，从而使管理效率和质量降低，为管理工作增加难度，最为严重时会使水利水电工程以失败告终，从而造成严重的经济损失，另外，一些施工现场的管理工作还是存在着缺乏科学性方式运作的现象，而这些问题严重制约着管理工作的开展。除此之外，管理工作涉及到的人员众多，若没有明确的责任落实体制，就会使管理工作的成效大打折扣。
1.4施工原材料存在问题
对于水利水电工程而言，需要使用到的材料非常多，种类也较为复杂，这些也增加了水利水电工程施工的困难性，这也是施工阶段质量问题多发的一个重要原因。从当前来看，许多水利水电工程施工企业在施工阶段，对于材料的把控管理不到位，主要体现在材料购置关口把关不严，导致一些不合格材料流入到施工阶段，会直接出现质量问题，导致二次购买等，增加了施工企业的成本开支；有的施工企业，对于购置的材料大批量存放到施工区域，虽然满足了就近施工的基本需要，但是，由于水利水电工程施工周期比较长，必然会遇到风雨恶劣天气，这些都会造成施工原材料被损坏，导致许多关键性设备失去其原有的属性，这样会严重影响其后续高质量使用，例如，混凝土在高温的环境下就有可能变质，而如果对混凝土的管护不严，那么就会使得原材料出现质量问题，从而影响到整个水利水电工程的质量。当前，水利水电工程行业的竞争非常激烈，一些施工企业出于节约成本开支方面的考虑，在购置新设备并对设备的管理维护上积极性不够，导致一些设备过于带病运行或者过于老化，这样在施工的过程中不仅工作效率低，而且还容易诱发安全事故问题。
1.5施工环境限制
一般来说，建设水利工程的地理位置大多处于远离城市的偏远地区。在水利水电施工工程中对于土壤环境及水文条件的要求较高。并且施工过程对土壤和地质环境的原始结构会造成一定破坏。由其产生的连带作用甚至容易引发土壤对水利工程主体结构的腐蚀或对施工区域周围的环境造成污染，这也不利于维持水利水电工程施工的安全性与稳定性。
2基于水利水电工程施工阶段的质量管理
2.1加强施工材料管理
对于施工材料的购置，需要安排经验丰富的专门人员负责，强化对材料的源头把关，突出设计文件等的指导作用，结合施工阶段需要，有序突进材料的购置工作，进而将材料的合理价格与高质量使用结合起来。同时，对于购置的材料，需要做到科学分类，妥善管理，根据材料的不同性质，落实保护性管理，避免大量施工材料积压到施工现场；对于施工材料，需要突出领取登记等相关工作，严禁各种形式的浪费，以此来提高施工材料的利用水平，对于施工企业经济效益的增加也有着一定的作用。其次，加强部门沟通，实现有效的质量监督和监理。水利水电工程涉及到的要素比较多，需要各个部门之间的有效配合。通过明确职责，相互配合，能够确保整个项目建设的进度，只有加强对施工的各个环节进行有效的质量监督，才能够及时的发现一些质量问题。确保整个项目建设的质量。
2.2注重新技术在水利工程中的应用
科学技术的变革为水利工程的管理带来了新的可能性。目前，空间信息技术、智能优化技术、风险管理方法、数值模拟计算等技术的发展为水文科学的研究开辟了新的途径。例如应用GIS进行流域特征提取、应用分布式流域水文模型进行工程建设、应用SCS模型进行无资料中小流域洪水估算方法以及多变量水文分析与计算、水动力水质模型及应用等多学科技术的交叉融合，均为解决复杂的水利科学问题提供新的研究思路。水利工程实施过程中需要结合教学团队的科研成果，将其转化为生产资源，探索新技术在工程水文中的应用，通过多学科技术的交叉融合，为解决复杂的水文问题提供新的研究思路，培养水利工作者多学科融合的创新思维能力，为提升施工质量带来新的途径。
2.3合理控制施工作业进度
首先，在施工作业前，需要因地制宜的制定合理的施工方案，确保施工作业时运作的合理、科学性，把完整的一个项目划分成很多部分，使每个项目都有对应的施工方案；其次，把每天施工作业进度记录下来，实时根据施工现场出现的问题进行管理工作的开展，若施工的进度和方案出现不匹配的现象，需尽快找到问题所在，加之解决；最后，在施工作业之前再次确认，准备工作是否有遗漏的地方，施工管理员需了解施工现场的情况，包括施工时期的天气情况、现场的施工状况等，根据调查结合施工人员的整体情况，进行相应的工作分配，确保施工作业的有序开展。
2.4提升企业管理水平
要想在一定程度上解决水利工程质量问题，需要不断的加强和提升水利施工单位和企业的管理意识和水平，并大量的引进科学先进的施工技术，进而全面的改进和改善施工工艺。再有就是需要定期针对施工企业管理人员、施工人员进行全面的培训，以此来提升相关人员的安全和质量方向上的知识，并且在水利工程建设过程中，合理的分配人员的任务以及相应的责任。首先，水利工程施工建设过程中，技术质量控制是一项系统性工程，在水利工程施工中占据了非常重要的地位，同时也能起到一定的作用。标准化的质量保障体系应当具有一定的管理水平，当然还要明确其具有管理职能以及传递详细信息的能力，能够起到关键性的作用。其次，加强对分包商的审查与协调。现如今水利工程项目建设不再由简单的结构元件构成，总承包上应当适当的选择具有良好管理水平以及声誉的专业承包商或者是分包商。再加上分包商是整个水利工程关键环节，其自身的管理水平和技术水平是决定工程质量的核心。
2.5提升质量管理意识，建立责任制
一是相关的工程监管部门要加大质量管理重要性、必要性的宣传力度，通过定期培训、讲座的组织、质量安全条幅张挂、监管体系的建立等来不断增强施工人员的质量意识和现场监理人员的质量管理意识，从而使其在正确意识的指导下积极配合做好质量管理工作。二是施工方内部也要明确工程项目的质量权责，制定出科学合理的责任管理制度，保证相关人员严格落实责任。让项目管理人员在充分认识到质量管理的必要性的基础上，充分调动相关人员的质量建设的积极性，从各个环节落实质量管理工作。例如，从项目施工开始前，就要做好设备检查工作，及时淘汰和更换老旧设备，降低使用风险;对新设备和新工艺进行示范，降低故障发生概率;加强对原材料质量和数量的监管，防止出现材料质量和短缺情况;施工过程中，加强施工过程检验，提高质量效率。
2.6进一步完善质量管理体系
完善的管理机制，是施工安全快捷作业的保障，健全管理机制，进行高速有效的管理，落实管理制度，能更好的对水利水电工程的开展起到促进作用。在完善管理制度的过程中，也要引进新型管理理念，结合实际情况，创造出中国特色的水利工程管理机制，规范管理人员的工作，明确管理人员的职责，减少工程中推诿扯皮情况的发生，更好的完成水利水电工程的管理工作。水利水电工程施工过程中是最容易发生安全事故和质量风险的，加强流程的管理，就能有效减少事故的发生率，还可以标准化进程，减少施工过程的质量问题。同时施工管理人员一周或者两周写一次没有完成的工作、安全的隐患等，避免施工过程中遭受到重大的损失。
2.7注重绿色施工
随着我国经济的快速发展，绿色工程管理的理念应运而生。良好的工作环境不仅可以降低资源损耗，优化施工人员是工作生活环境，更有利于防止自然环境受到污染和破坏，以创造出更适合于人类工作生活的环境，让人们的生活更美好。水利工程施工也要顺应可持续发展理念，减少对地球的污染，降低对资源能源的损耗，保护环境，不断推动经济的可持续发展。这也是我们在进行水利工程管理时的要求及目标。
2.8细化质量标准和规定
从管理制度和规定的层面对施工质量进行约束能够有效避免操作不规范等现象。在水利水电工程的施工结束验收阶段，对于出现的各类质量问题必须在进行客观的质量评估验收后才能给出相应的处理意见。质检人员需要严格地对施工过程的合理性及各环节之间的衔接情况进行筛查。以基层工人的施工质量检查为重点工作，同时配合各类技术应用管理和施工质量的监管，保证全体施工人员的技术水平。另外，还需要根据不同的施工项目和内容设置个性化的质量管理方式。如发现质量未达标的施工环节，应及时签发监理通知单并联合施工单位针对专项施工标准方案进行补充和优化。
2.9改进工程施工流程和工艺方法
工程项目的施工流程和施工工艺方法贯穿整个施工阶段的工作，影响着整体施工效率和质量，因而，改进流程和方法能达到施工质量提升的目的。这就要求在项目正式施工开始前，要设计出具体合理的施工流程，并根据实际施工场地和各项影响因素确定出合理的施工工艺和方法;再对施工图纸的合理性和可行性进行充分审验，确立施工图纸的指导作用有效发挥，保证工程建设方向。到实际的施工阶段，实时对施工质量进行动态监管，对各个施工环节进行评估分析，做出紧急预案措施，以保证施工过程的规范性和安全性。
2.10多元化的管理模式
水利水电工程项目承包过程中，显露出工序交叉的状态，若长时间处在这种状态下，会出现管理混乱的问题，从而使水利水电工程的质量受到一定程度的影响。所以对工程项目来说，应在管理过程中采取多元化的管理手法。例如，针对不同的施工环节设立质量监督部门，定时对整体施工质量和进度管控；还需针对每个环节确定一个管理小组长，避免施工工程中，偷工减料的情况出现；在工程项目中配备一名项目经理，定期对施工中各个环节的状况开展讨论，确保在一个安全的环境下开展施工工作。
结语
综上所述，质量管理工作是水利水电工程项目，尤其是其施工阶段必要的工作环节，是保证工程项目顺利实施、更好实现实用价值的重要保证，质量不过关，会为后期的工程建设埋下安全隐患，因而，一定要重视质量管理工作的落实，通过质量管理意识的提升、施工阶段各个环节、各个要素的严格把控、健全监管体系建设等措施保证工程建设质量，从而实现水利水电工程利用价值。
参考文献
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