摘 要：在经济高速发展的背景下，市场竞争日益激烈，而工会对于企业转型发展的重要性愈发凸显。基于此，本文将以推动企业发展、建设企业文化、协调内部人员为切入点，分析企业发展中工会管理的重要作用，并从健全内部协调机制、分析优秀文化内涵、重视职工队伍建设、完善工会管理流程四方面入手，探究企业发展中工会管理的实践方式，旨在充分发挥工会管理的重要意义，增强企业自身的实力。
关键词：企业发展；工会管理；协调机制；企业文化
对于企业而言，工会管理是其关键的工作内容之一，其自身承担维护员工利益、激发员工积极性与创造性重要任务，因此管理的效果与方式直接影响着企业各方面的事物。在激烈的竞争之中，经济的快速发展在很大程度上优化了工会的管理方式，但是也给工会带来了挑战，主要是因为传统的管理方式并不能满足企业的发展需求，所以需要进行优化与创新，解决企业发展中所面临的问题。
一、企业转型发展中工会管理的重要作用
1.推动企业发展
对于企业而言，工会管理是其发展、进步的基本保障。在企业日常的工作中，工会管理的人性化程度，影响着企业员工的思想，也就是说只有更加人性化、更加健全的管理方式，才能够有效培养员工的责任意识。同时，还能够基于多层次的管理，协调企业中员工、部门之间的关系，维护好全体员工的根本利益，进而调动员工的积极性。通常情况下，企业在维护员工政治效益、经济效益的过程中，能够提高员工的忠诚度，促使其在工作中为企业创造更多的价值，从而推动企业发展。除此之外，在企业中开展工会管理工作，能够全面满足企业整体发展的需求，以组织的方式使员工能够参与到企业活动之中，当员工展示自身价值时，就要及时对其做出肯定，进而增强员工的集体意识，优化企业的经营方式。
2.建设企业文化
在企业中，企业文化能够增强其自身的竞争力、提高员工的综合素质，可以在激烈的竞争之中，调动工作人员的积极性，从而在日常的工作中为运功营造更加和谐、稳定的环境。基于某种程度而言，在企业的发展中进行工会管理，可以进一步明确企业的发展方向，为管理人员做出发展决策提供有价值的参考。具体来说，企业通过有效的、系统的工会管理，可以在内部开展全面建设文化活动，甚至可以将员工自身的利益与企业的目标结合起来，激发全体员工能够以积极的态度参与到工作之中，在逐渐形成企业文化的基础上，能够全面提高员工的工作热情、增强凝聚力，使员工能够具备更加强烈的归属感。总的来说，通过工会的管理，能够在企业内部形成良好的企业文化[1]。
3.协调内部人员
在人力资源的管理中，调动工作人员的积极性是其自身所面临的严峻问题。员工是企业发展的动力、主体，其工作质量、效率直接影响着企业战略能否实现，此时就需要发挥工会的重要作用。作为群众组织，工会在企业的发展中能够与职工之间进行交流、沟通，掌握职工的思想、需求等，从而第一时间解决员工所面临的问题，最大程度达到员工的满意程度，调动企业员工的积极性。此外，工会组织能够充分发挥群众基础作用，定期对员工的技能、素质进行培训，使员工可以通过工作提升综合能力，为企业创造更多的经济效益。通过工会所具备的协调功能，能够结合企业的发展需求，及时制定更恰当的激励机制，对不同层次员工的工作质量、工作状态等因素进行评比，进而引导员工进行创新、实践，实现其自身价值。
二、企业转型发展中工会管理的实践方式
1.健全内部协调机制
对于企业的发展而言，有效、系统的工会管理机制，能够有效发挥其自身的作用。
对此，在日常的管理工作之中，工会需要结合企业发展的阶段性要求，进一步完善工会的管理机制，强化其协调员工、部门关系的重要作用，同时进一步扩大工会管理工作的内容、范围，丰富工会管理工作的方式，从而强化员工的认知与意识。例如：企业需要对工会进行适当放权，使其具有更高的独立性，避免由于权限问题而影响其管理效果。除此之外，依据企业发展战略、趋势等要素，以不同的角度为立足点，工会应该对企业员工的表现进行肯定、奖励，因此需要工会完善激励机制，如将实名责任制、岗位晋升制等结合起来，使员工的经济利益与企业的发展目标挂钩，以此实现其内部协调的价值。所以，为了能够充分发挥工会管理的作用，就需要健全与完善工会的协调机制，从而增强工会的整体效用，并提升组织管理能力，促进企业稳定发展[2]。
2.丰富优秀文化内涵
工会管理对于丰富企业文化内涵具有重要意义，而良好的企业文化也可以推动工会工作的进展，为其发挥自身作用奠定基础。对此，企业的管理者需要全面认识工会的意义，并积极建设企业文化，同时依据企业自身发展的实际、未来方向等相关的要求，将工会管理工作、企业文化充分地结合起来。通过这样的方式，企业在发展的过程中，能够增强自身的核心竞争力，提高员工工作的积极性，同时，企业工会应该立足于企业发展的实际，定期开展培训、教学等活动，在这一过程中引导员工的思想，从而帮助企业员工树立价值观，增强员工之间的凝聚力，为企业的发展奠定更加坚实的群众基础。基于工会的职能，企业就需要建立更加优秀的企业文化，使二者能够相互作用，实现良性循环。
3.重视职工队伍建设
实际上，企业自身的竞争力影响着其发展的进程，而企业员工的业务水平、整体素质又直接影响着企业自身的竞争力。针对这样的关系，企业在其自身发展的过程中，就需要重视建设更加优秀的员工队伍，结合上文的方式对职工更加专业、系统的培训。在提高职工能力的同时，还可以建立一支高素质、高质量、高技能的队伍，以此保证工作能够顺利进行。在企业中，工会是其重要的部门之一，需要正确认识提高员工水平、能力的紧迫性、重要性。一方面，通过构建学习组织，可以对工作人员进行培训，引导员工树立终身学习的思想，并养成良好的学习习惯；另一方面，工会可以将企业的薪酬待遇、技能培训结合起来，在不断提高员工综合能力的基础上，为其营造良好的氛围[3]。
4.完善工会管理流程
在日常的工作中，工会管理工作、活动的种类相对繁杂，而为了能够在企业的发展中充分发挥其管理作用，就应该依据企业发展的实际需求，制定更加科学、合理的工会管理流程。具体而言，在工会的工作中，可以将其分为事前预测、事中控制、事后完善等环节。并细化工会的职责、权利，从而提高工会管理的有效性，发挥其自身的作用。基于这一基础，工会在其工作中需要将相关制度、政策全面落实在日常的工作之中，并发挥管理流程的价值，同时规范自身的工作方式、手段，以便于对员工进行更加合理的管理。同时，建立有效、完善的工会管理流程，能够进一步增强工会的活力，提高企业日常工作与发展的有效性、科学性，进而保证企业能够更加健康、稳定的发展。
三、结束语
综上所述，工会管理在企业发展中具有重要意义，因此管理人员需要加以重视。以此为基础，在日常的工作中，健全了内部协调机制，丰富了企业的文化内涵，加大了职工队伍的建设，进一步完善了工会管理的工作流程，从而在根本上满足了企业发展的需求。所以，为了优化工会管理的工作方式，企业可以将文中所提到的相关建议方式应用到实际工作中，从而推动企业稳定发展。
参考文献
[1] 叶许可.“互联网+”时代高校工会工作管理模式创新研究[J].发展研究，2017，（2）：102-105.
[2] 徐明.企业社会工作介入工会管理：国企工会干部胜任特征模型构建与应用研究[J].中国人力资源开发，2016，（16）：68-74.