电力工程施工质量影响因素及其控制探析

发表时间:2020/7/20   来源:《中国电业》2020年第7期   作者:白浩田
[导读] 由于电力系统在建设的过程中存在一定的复杂性
        摘要:由于电力系统在建设的过程中存在一定的复杂性,因而在施工建设中将受到多种因素的影响,因而就需要对电力工程的质量影响因素进行科学合理地规划,由此提高质量把控的全面性。本文主要对其施工质量因素进行控制策略的探讨。
        关键词:电力工程;施工质量;影响因素;控制方式
        1 引言
        在电力工程建设过程中由于涉及不同类型的建设环节以及材料,由此将对电力工程的施工质量产生直接影响。电力工程项目建设具有系统性以及专业性的特点,因而在施工建设的过程中将需要结合多种质量影响因素进行建设,由此促使电力工程建设能够满足质量指标。
        2 电力工程施工质量影响因素
        主要的影响因素如图1所示:


        2.1 人为方面的影响
        由于电力工程项目建设具有流程上的复杂性,因而在建设过程中人员的综合能力将对施工的质量水平产生直接影响。在实际的施工过程中需要投入大量的劳动力以及专业技术,因而施工人员的技术能力以及动手实践能力将导致施工失误现象的出现。人为因素在管理控制上是有一定难度的,因而就需要电力工程工程通过专业化的招聘以及培训,实现对施工人员综合能力的提升,进而提高电力工程建设的质量和效率水平。
        2.2 施工的设备方面的因素影响
        在实际的电力工程项目建设中,为了更好地为人员施工提供便利性,施工设备的运用是具有实际效用的,其中最为常用的是运输设备、操作设备、以及安全检测设备,由此更好地为施工建设提供基础保障。同时施工现场中的精细化设备也是提高电力施工安全性的重要工具,通过灵敏度的检测对其中电流运输的实际情况进行掌握,由此更好地提高施工建设的安全性。除此之外,施工设备一旦出现故障以及停机现象,将致使电力工程施工难以进行,由此将影响施工建设的效率以及工程交付期限。
        2.3 环境方面的影响
        由于电力工程具有漏电的风险,因而就需要结合环境因素进行施工建设,其中影响电力工程施工建设的主要因素在于气候、温度、风力以及湿度上,尤其在雨天以及潮湿的天气环境中就需要停止施工作业,由此更好地避免安全事故发生的可能性。一般情况下,电力工程建设主要选择在晴朗干燥的环境下施工,由此更好地防止漏电事故的发生。而在不合适的环境中施工建设实际上也将影响施工建设的效率以及质量水平。
        3 控制电力工程的施工质量的优化策略
        3.1 明确质量管理的目标,提高管理规划的科学性
        可执行的目标是电力工程发展方向的重要指引。首先,必须立足于工程的实际情况进行目标的制定,同时还需要基于国家的相关建设法律规定进行质量目标的制定,由此在建设符合国家质量标准的建筑时,也能够更好地提升电力工程的核心竞争力,进而获取更大的经济效益。质量管理小组在工程主管的领导下分阶段对建设目标进行拟定和修改,同时通过会议的形式对其中的目标进行商讨,由此提高目标制定的合理性。在制定了一个大目标之后,还需要基于相关的规定将其分解到施工管理中,由此形成一个具体的小目标。对大目标进行细化能够更好地在问题出现时可以准确快速地确定有关的负责人,由此避免推脱责任的出现,使得电力工程的质量控制难以得到有效保障。将大体目标分解为一个个具体的小目标可以将责任落实到具体的部门以及个人,由此建立一个较为完备的质量保障体系,进而提供电力工程的整体质量水平。
        3.2 制定建设责任制度
        将经济责任和目标责任有效结合起来,能够更好地强化施工人员质量控制的意识,由此确保质量控制目标能够得以实现。在这个过程中要求相应工程项目部确定标准化班组和标准化岗位,编制标准化工作流程与相应的管理职责将主体责任落实到班组,班组落实到岗位和员工,明确安全生产的责、权、利。同时需要将安全目标、质量目标等过程控制目标进行细化,贯彻到每项工作、每项工序和整个施工过程,严格按照施工图、施工组织设计、作业标准和“三标”标准进行施工,制定过程控制标准化管理体系框架,明确项目施工准备、工程施工、项目收尾各个阶段的主要工作。其次,还需要加强管理标准体系和工作标准体系的建设,完善标准化体系表,建立基层班组和岗位安全生产责任清单,进一步梳理工作流程,厘清安全职责,全面明确每个节点的安全职责界面、程序步骤和责任岗位。
        3.3 强化施工的材料以及做好机械设备的质量管控
        材料以及设备质量是推动电力工程施工质量提升的重要基础,进而就需要对其进行严格地质量把控。在实际施工中可以从以下几个方面入手:第一点,需要控制好材料的采购环节,优选采购人员,对材料采购员进行培训,确保他们有质量鉴别技术和能力;然后,充分收集材料信息,根据购买需求,选择最适合的正规供应商。同时还需要制定严格的材料使用制度,明确材料使用应遵循的规章制度。做好材料的质量监管与控制,严格进行进场试验,严把质量关。必须严格执行相关规章制度,严格遵守相应的操作规程,保证材料规范取用。如图2所示:

图2 材料采购管理流程
        第二点,保证施工设备管理的科学有效,制定相应的设备采购制度,明确规定采购流程,确保其质量符合要求。入库前,对相关机械设备或配件进行必要的检测以此确保其质量。其次,还需要及时做好相关的检修与保养工作,保证库存的机械设备功能完好,投入使用的设备的质量合格,从而保证施工质量与施工安全。
       
        4 总结
        总而言之,在电力工程施工建设的过程中将受到多种环境因素以及人员素质的影响,同时在不同的地域进行电力工程的建设也将对其质量水平造成直接影响。因而就需要从多角度出发对电力工程的影响因素进行控制,由此更好地提高电力工程建设的总体质量水平。
参考文献
[1]范晓波.电力工程施工质量影响因素及其控制探析[J].通讯世界,2013(21):43-44.
[2]李元.电力工程施工质量影响因素及其控制探析[J].山西科技,2008(02):32-33.
[3]张宝峰.电力工程施工质量影响因素及其控制探析[J].山东工业技术,2019(11):197.
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