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摘要：BIM技术作为系统性的技术，具有强大的功能，同时它也能够兼顾应用中的各个方面。建筑行业本身存在较强的竞争性，而要想增加企业的竞争力，就需要控制造价，在有限的造价基础上创造可观的经济效益，并且要达成建筑验收标准，实际上是在考验项目工程的管理能力。工程项目管理是实现现代建筑发展的有效途径，BIM在项目管理中的积极作用能够促进建筑企业效益目标的达成。鉴于此，文章结合笔者多年工作经验，对建筑工程项目管理中BIM技术的融合与应用提出了一些建议，仅供参考。
关键词：建筑工程；项目管理；BIM技术；融合与应用
引言
社会经济快速稳定的发展，促进了建筑工程行业的发展，实现了建筑工程的规模化发展。为了保证建筑工程的顺利进行，各种先进的技术、理念、工艺等在建筑行业得到了有效的发挥。其中BIM技术作为一种新型的技术在建筑工程项目管理中有较显著性的应用优势。众所周知，建筑工程项目管理涉及到诸多方面的内容，致使其往往存在一定的复杂性，而传统技术已经无法满足当前建筑管理的需要，无法取得明显的成效。而BIM技术在建筑工程管理中的应用，弥补了传统技术所不具备的优势，能够在造价管理、施工管理、安全管理方面发挥着不可替代的作用，进而促进建筑工程企业的良好发展。
1.BIM技术的概念
BIM技术是信息时代的产物，这种技术最先在美国出现，这项技术具有模拟和成像的功能，在现阶段的许多领域中都得到了应用，比如企业管理、建筑工程等，BIM技术在这些领域中获得了很好的应用效果，有效的推动了这些领域的发展，甚至改变了某些领域的管理模式。经过多年的发展，BIM技术已经相对成熟，拥有了完善的应用体系，并且在信息技术的影响下，出现了各种BIM应用软件，这些软件的出现给BIM技术的应用提供一定的便利性，使这项技术在更多的领域中得到了应用。BIM技术具有图像呈现、图像模拟以及工程推演等多项先进的功能，这些功能在建筑工程管理中发挥出了非常重要的作用，有效的提升了管理工作的科学性，使工程项目可以完成的更加顺畅，减少各种管理以及施工中存在的不合理的情况。BIM技术在建筑工程管理中的应用具有非常重要的意义。
2.传统的建筑工程项目管理工作存在的问题
2.1项目建设的进度无法有效保证
在传统的项目管理中，由于各个部门之间缺乏有效沟通，导致施工的各个环节不能够有效衔接，因此整个工程项目不能够如期完工。由于缺乏有效的项目进度管理办法和举措，无法对整个经营项目建设的进度进行科学合理的规划，进而造成施工的进度受到威胁，无法顺利交工。比如项目设计图纸出现了问题，无法及时沟通，及时处理，就会影响下一个施工环节的开展，且工程建设的信息交流不够通畅，也会影响整个施工的执行力度。
2.2造价管理水平不高，造价投入过高
传统的建筑工程项目管理缺乏有效的技术手段，导致成本投入过高，不仅威胁了施工企业的经济利益，而且会造成整个项目建设的预算编制无法有效落实。比如建设单位往往注重整个工程项目的投资控制，而承包商则更加注重合同造价目标下的施工造价控制，由此形成各自为政的局面，一旦出现利益冲突，就无法进行有效的处理。另外，由于造价信息不够明确，建筑工程项目涉及的参与方，在进行造价管理时不能够形成一致的意见，无法对信息进行共享，也会造成造价投入过高的现象。
3.目前BIM的建筑工程管理应用分析
3.1决策管理阶段的应用
决策阶段作为建筑工程管理的关键阶段，能否保证决策阶段的管理水平，直接对建筑工程的后续施工产生较大的影响。
而BIM技术在决策阶段的有效运用，相关决策人员可根据BIM技术导入重要的信息。其中主要包括建筑工程所在地的自然条件、气候类型、地形条件、地质特征等，将复杂化的工作简单化，从而对建筑工程施工相关影响安全的因素进行准确的分析。
3.2设计阶段
工程项目在进行BIM技术的应用后，即能进行三维模型的构建，通过投影的方式快速生成具有实际意义的图纸，与传统二维图纸相比设计更为便利，同时具有可视化的优势。BIM模型具有共享平台，可以实现协同操作，若是对某一部分进行更改，只要选择更新就能够让多方得到这一信息，从而使得各方能够掌握设计进度，进而互相配合，对问题进行明确并解决；利用模型的碰撞检查程序，对设计中的物理结构进行检验，找到存在的问题并提出解决方案；BIM还有构件库，能够使设计师进行模型设计的过程缩短。
3.3BIM技术在施工阶段的应用
工程项目的施工阶段非常的复杂，需要大量的工作人员、机械设备才能完成，而且工程环境也存在多样化，如果不能对这些资源进行优化配置，就很容易产生资源的浪费，增加造价企业的施工费用，同时还会产生安全风险。管理人员在工程管理中，可以利用BIM技术来生成一个三维的工程模型，把当前的资源配备信息输入到模型中，可以实现工程施工的推演，管理人员可以及时的发现自己施工方案中存在的各种问题，及时的对施工方案进行调整，可以使项目开展的更加顺畅。另外，在人员、设备等各种资源的配置上，BIM技术也可以发挥出重大的作用，管理人员可以利用BIM技术的推演功能，把各种资源合理的分配到各个工序中，通过这样的方式，可以有效的提升工程项目的施工速度，减少资源的浪费，很大程度的降低了企业在项目中的资金投入。
3.4进度管理
BIM技术能够和工程审核紧密地联系，根据项目的规定进行工期计划表的编制，运用BIM中央数据库进行工程项目合同及工期、变更等数据的存储，从而使项目建设目标能够在规定时间内达成，针对传统管理中的存在的问题也能有效分析和解决。进度是建筑工程中的重要管理内容，为了达成进度目标较多建筑企业费尽心思，但实际进度指标仍然难以达成，然而实际上只有部分工程拖慢了进度，多数工程都是在规定时间内完成，这一小部分的工程项目就是进度管理中的重难点，使用BIM模型技术能够有效地对管理目标进行分析，进而明确其中细部问题，提出有效的管理举措，顺利达成进度目标。
结束语
综上所述，随着建筑工程不断规模化发展，越来越多的先进技术在建筑领域得到了有效运用。其中，BIM技术作为新型技术，在建筑工程各个阶段的有效应用，为各个阶段的管理提供重要的数据保障，确保各个阶段的管理工作顺利开展，进而全面提高建筑工程管理的安全性。此外，通过BIM技术的合理应用，还可以解决传统技术存在的问题，能够运用BIM技术收集相关数据信息，实现建筑信息的实时共享，促进建筑行业的迅速发展。
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