摘要：在建筑工程项目的施工建设过程中，施工管理工作是其中至关重要的组成部分，不仅需要对于人力物力进行科学配置，还直接影响着工程项目的施工质量、施工安全、施工成本等。尤其是绿色施工理念的有效推进，更需要加强建筑工程管理的创新和绿色施工管理，才能为建筑工程管理内容满足新时代背景下工程管理的标准提供保障。
关键词：建筑工程；管理创新；绿色施工管理
前言：随着我国社会经济的突飞猛进增长，我国的科学技术水平日新月异，人民群众生活水平的不断提升，人们对于建筑行业的需求出现了重大变化，绿色建筑现已成为如今建筑行业重要的发展趋势。绿色建筑不仅是施工中绿色节能材料与技术的利用。还是管理中实行绿色施工管理，不停的进行优化，在建筑工程管理工作中不断的创新发展，才能让工程管理工作满足新时代的要求，为管理措施得以明确落实提供最佳保障，有效增强建筑工程的施工质量和安全性，有效节省施工成本，加强能源节约与环境保护。
1建筑施工管理创新的重要性和绿色施工管理的重要作用
1.1建筑施工管理创新的重要性
新时代背景下的建筑工程施工管理首先需要提升对于新工艺和新材料的适应性。当前我国许多新型工程项目建设都引入了大量的节能材料和节能工艺，而这些新技术与新工艺的应用方法与传统材料和传统工艺有着很大的差别，这种差别主要体现在应用方法上。因此施工单位所制定的管理方案也要进行适当的调整，提高新工艺的施工效率和新材料的使用效率，进而提升建筑性能。
1.2绿色施工管理的重要作用
首先，绿色施工可以促使企业经济循环发展。循环经济顾名思义就是企业在健康稳定的发展过程中，利用清洁的生产模式，对能源与有关废弃物综合在利用的生产活动过程。并且循环经济具备“利用高、开采低”的特点，其能够将企业的经济活动发展视为“资源-产品-再生资源”的反馈式过程。增强循环经济的发展，创建资源节约型与环保型社会，是现如今我国的基本国策，和广泛人民群众的切身利益关联密切，关系着民族的伟大复兴。建筑企业的繁荣昌盛成为我国支柱性产业，带动我国经济腾飞，这也是我国建筑企业当前最重要的社会责任。而建筑企业向着循环经济的发展需要绿色施工与绿色施工管理的支持。
其次，绿色施工对企业改善与转变理念发挥重要作用。尽人皆知，在建筑企业原来的管理工作中，通常会采用粗放式的管理方式。在环保呼声越发高涨的背景下，许多建筑企业依旧采用粗放式管理模式，主要是因为这样的建筑企业过于看重短期的经济效益，并未清楚的了解环保对企业的长久效果已。因此，施工现场时常出现材料浪费，污染环境等现象没有人重视并且没有人处理。若想实现绿色施工，势必要建筑企业的支持。在建筑绿色施工管理工作的开展过程中，一定要建立绿色发展观念，让人们了解材料浪费与环境污染等不良现象的重要性，才能在建筑工程施工建设过程中树立绿色施工管理理念。
2建筑工程管理的创新方式
2.1技术方面的创新
市场正处在不停的改变状态下，唯有产品才能够全面呈现出建筑企业的实力。随着建筑市场的不断改变，同样类型的产品花样不停的提高，唯有利用可靠的产品才能够获得消费者的明确认可，所以，建筑企业唯有不停的创新技术，这也是技术创新产品能够获得大众认可的重要因素。建筑行业技术创新方式众多，建筑企业内部，各个部门职员需要在完成自身工作的条件下提高工作效率，尽可能减少工作成本，在确保工作效率的条件下注重技术的精简。而建筑企业应该注重和高效或是科研机构的合作，才能充分融合实现互补和共赢双赢。技术代表着建筑企业的实力，而只有不断的创新产品，并受到大众的认可，才可以在激烈的市场竞争中脱颖而出。由此表明，建筑企业势必要注重施工技术的创新，只有利用创新技术，才能提高施工效率施工建筑施工质量，为企业有效增强竞争实力保驾护航。
2.2管理体制层面的创新
建筑业若想得到更稳定的发展，建筑施工企业需要不断更新项目管理模式。
在进行工程项目运作中，要对每个人的管理工作和在工作中应承担的责任进行详细的划分，同时根据项目的需要，对项目内容采取相应的方式和方法，提高工作效率。由于我国的工程管理体制比较落后，导致系统中存在许多的不足，实际操作中难以实施。建筑企业在确立内部责任制时，为提高法人的地位，应当建立法人制度、产权关系和产权制度。管理体制的创新不仅有效地改善了企业的内部环境，而且提高了企业的管理水平。
2.3管理观念方面创新
在进行建筑工程管理工作的创新过程中，相关人员管理理念直接影响着工程管理的行为和效果，想要保证工程管理工作的高质高效进行，就需要加强工程管理理念的创新。在工程管理理念的创新中，首先需要对工程管理人员进行有效的教育，对管理理念创新重要性和必要性进行强调，从而让他们从主观方面对工程管理理念进行积极的创新；然后，单位还要加大对资金的投入力度，对相关管理的人员实施专业性的培训活动，向他们进行新型管理思维的讲述和引导，使他们能够逐渐对新型管理观念进行理解与接受，从而促进他们在管理实践中进行灵活运用和管理创新；另外，单位还可以借助一些文化主题活动，来将管理理念的创新融入其中，来让管理人员能够更加认识到管理理念创新的重要性，并逐渐强化他们的管理理念创新意识。
3建筑工程的绿色施工管理策略
3.1建筑项目施工建设阶段采取施工材料和水资源的管理
在建筑工程项目的施工建设过程中应该融入绿色理念，应该采用可再生与回收利用的材料或是资源，譬如：将包裹建筑材料的纸箱集中起来变卖，减少建筑成本，避免建筑资源发生浪费。在具体工程建设中通常会消耗众多水资源，而且是淡水资源，由此可知，企业还需要注重水资源的节约。其一，在进行材料的加工时尽可能减少水资源的利用，应选择处理过的水资源。其二，应该尽可能选择耗水量很小的仪器设备，若是在时间、资金、空间均满足的条件下，尽可能多采集雨水，才能最大限度的减少淡水资源的利用率。
3.2建筑项目施工建设阶段重视污染情况
在建筑项目具体的施工建设中国，污染问题的来源始终是几方面：其一，建筑施工阶段会导致很多泥浆污染的出现，为此，企业需要采取专业的技术方式加强泥浆污染的防护措施。其二，建筑施工阶段还会出现飞尘污染，因此，企业需要采取洒水的方式提高地面的湿度，防止出现污染。其三，光污染问题，在进行焊接设备的利用过程中，企业需要选择专门的防护用具。而夜间施工照明会直接为周边居民带来光污染，尽可能降低夜间施工的实践。其四，噪声造成的污染问题，在建筑工程施工建设中，噪声污染最为常见，因为一些施工设备不能被替换，噪声污染防御措施非常少，并没有有效设备可以降低噪声污染问题。所以，建筑施工企业应该尽可能固定施工时间，避开午休、夜间休息时间。而企业也应该在控制成本范围内更换噪声较小的机械设备。
结束语：
总的来讲，建筑施工企业若想确保工程项目的顺利开展，注重绿色施工管理并加强管理手段的创新，利用绿色施工监督计划的创建，提高对建筑材料和机械设备管理等措施，确保建筑工程管理工作实现节能、绿色，才能为建筑企业全面增强竞争能力提供保障，推动我国建筑行业实现可持续发展。
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