摘要:经济的发展推动了我国建筑工程也的发展，当前，对于施工企业来讲，工程造价如果控制的好能够进一步提高建筑工程的管理水平，提高企业的效益与竞争力。基于此，本文主要对建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义做具体论述，希望通过本文的分析研究，给行业内人士以借鉴和启发。
关键词：工程管理；全过程造价；有效措施
引言
当前部分建筑工程建设所获取的经济效益未达到目标要求，个别工程甚至出现严重亏损。究其原因，与建筑工程造价控制工作开展不到位存在直接联系，未将造价控制落实于项目建设全过程中，部分单位只侧重对施工阶段造价控制，而针对项目决策、项目设计等阶段造价控制不重视，导致决算成本远远超出目标成本控制，影响单位资金利用率。对此，单位要想进一步提升造价控制水平，合理控制工程建设总体造价，落实全过程造价控制工作至关重要。
1全过程造价管理对于建筑工程管理的意义
全过程造价管理对于建筑工程管理的意义主要涉及到以下几个方面：首先是工程造价对于整个工程管理的作用。对于工程管理来讲，想要做好工程质量管理的关键就是做好造价管理，造价与工程质量的联系密不可分。我国的工程造价管理贯穿于建筑工程的施工过程，如果工程成本过高会导致建筑企业受到影响；成本控制得太低则可能会影响到工程的施工质量和使用功能，因此必须重视工程造价。其次是工程造价对于建筑工程安全管理的意义。对建筑工程进行全过程造价管理需要加强对于建筑施工图纸以及步骤的科学编制，保证每一道工序的合理与科学，更是避免出现大的安全管理问题。工程造价的管理对于提升建筑工程施工的管理质量也有着一定的作用，依据造价提前做好的施工方案如果工序合理，建筑工程的安全性也会提升。最后是反映真实情况。实行全过程造价控制之后，对于每一个阶段的信息都会有很好的了解，当上级领导对工作进行视察时，可以直接通过这些信心了解整个项目，而且这些并不会出现造假的现象，不然一眼就会看出。在对整个项目进行综合评价时，施工技术是一个重要的评判标准，毕竟现金的施工技术是项目质量的可靠保证，也是对施工过程中造价的控制。每一个环节涉及的施工者都是监督者。在云南当地，由于很多地方的地势并不平坦，所以在进行设计时，就需要花费更大的经历，在施工时，也需要根据具体情况，和决策者进行商议，所以对于当地来说，真实情况对于建筑质量的影响很大，而全过程造价控制可以将最真实的情况反映出来。
2建筑工程全过程造价控制的有效措施
建筑工程造价贯穿建筑工程施工始末。因此，建筑施工企业要想有效提高建筑造价控制水平，唯有加强造价全过程动态控制，做好建筑施工各个过程的造价控制工作，才能整体提升建筑工程经济效益。接下来，笔者在查阅文献资料的基础上，融合个人工作经验，从投资决策、招投标、设计阶段、施工阶段、竣工结算阶段等几个方面，简要介绍如何提高建筑工程造价全过程动态控制质量，供相关人士借鉴。
2.1决策阶段
建筑工程全过程造价控制的有效措施之一是决策阶段。项目决策是项目工程建设的基础前提，项目决策是否合理可行，关乎到后续工程建设能否顺利开展。作为决策阶核心造价文件，投资估算同时也是项目可行性报告研究、项目建议书中重要组成，单位需结合以下几点强化投资估算编制：①结合具体情况进行估算资料指标积累，务必做到各个指标与工程实际情况的相契合，通过合理调整修改估算指标，确保各项指标具备可行性、合理性特点。②投资估算的编制，需在编制过程中充分考虑到项目建设存在的风险，禁止出现过分估计现象。若投资估算不合理，会影响到项目决策的合理性与准确性，进而影响到项目总体造价控制水平。所以，单位需加大项目决策阶段造价控制重视度，为后续造价控制工作落实奠定良好基础。
2.2工程设计阶段的造价控制
建筑工程全过程造价控制的有效措施之二是工程设计阶段的造价控制。建筑工程设计与工程项目材料选择和使用息息相关，且对工程质量和造价具有较大影响。据统计，工程项目设计阶段对工程整体造价影响在35%~75%之间，可见工程设计阶段的造价控制工作十分重要。但是工程设计阶段造价控极易被忽视。同时，设计人员专业水平不足的情况下，工程设计方案会与实际不符，从而引发建筑材料浪费、工序安排不合理等一系列问题，不仅无法严控建筑工程造价，还会增加建筑总体造价。因此，工程设计阶段的造价控制，需重视工程设计方案的优化，综合考虑政策性因素、设备和人工动态价格、材料价格等，执行限额设计，以实现工程投资预算管控目的。
2.3招标阶段
建筑工程全过程造价控制的有效措施之三是招标阶段。建筑工程一般都是比较大型的工程，这样的工程存在两个特点，利益和风险共存，所以一般在确定投资商时都需要通过招标进行，这样也是为了彰显公平。但是在国内，招标方法一直处于比较落后阶段所以在招标过程中经常会出现一些“暗箱”操作，而且招标阶段一般都会出现行政干预，行政干预过多，就会导致市场机制的作用无法自主发挥，整个建筑工程管理就难以自立自强
2.4施工阶段的造价控制工作
建筑工程全过程造价控制的有效措施之四是施工阶段的造价控制工作。工程项目的开发阶段是进行造价控制的基础。这个阶段的资金成本和资源消耗量体现了造价控制的复杂程度。在建设施工过程中资金流动过于庞大，很容易出现和项目方案相冲突的情况。此时，对于没有按照当初计划进行的项目，要进行再一次的严格审核和检查，调查资金的所有使用情况，减少不必要的花费。
2.5工程竣工结算阶段的造价控制
建筑工程全过程造价控制的有效措施之五是工程竣工结算阶段的造价控制。竣工结算是建筑工程建设最后一个环节，也是对建筑整体工程项目是否满足设计要求和工程质量验收标准的检验阶段。建筑工程竣工结算阶段的造价控制工作，同样需要建筑管理人员引起重视，并在具体操作中，结合工程竣工结算要求，全面收集各项工程结算资料，及时编制竣工结算，强化结算审核工作，具体包括工程量、材料单价、各类税费等，以此保证工程竣工结算阶段的造价控制质量。需强调的是工程量核算时，需深入现场进行勘察，避免工程量多算或者漏算问题的发生，尤其是一些隐蔽工程，更需要相关人员深入现场进行勘察。唯有如此，工程竣工结算阶段才能严控工程造价，为有效提高工程经济效益奠定良好的基础。
结语
总之，当前我国建筑企业的造价控制中还存在较多的问题，对建筑工程进行管理并有效控制工程造价有着重要的意义，只有有效控制工程管理以及造价，才能够保证建筑工程的质量，节约成本并提高企业的经济效益，最终推动企业的发展，并提升社会效益。
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