摘要：当前，无论是加强施工过程的技术管理，还是严格控制施工过程的管理体系，都是为住房建设项目提供更好的质量保障。因此，有必要综合考虑质量管理中存在的问题，并结合整个项目的实际情况有效地进行质量监督。随着施工质量问题的不断出现，有效优化施工管理及加强施工现场质量管理，可以提高工程质量及施工安全性。对此，本文结合施工管理中所存在的问题，并提出提高工程质量的有效措施。
关键词：建筑工程管理；创新模式；应用
引言
当前，我国日常的基础交通设施十分完善，这促进了人口的流动，越来越多的人们选择到城市发展，人口的增加也意味着对住房的需求的日益增加，从而促进了建筑行业的发展，但是建筑安全事故的频繁发生也让人们更加关注建设项目的施工质量问题。由于建筑工程的复杂性，建筑工程的管理以及施工的质量问题仍是整个建筑行业亟待解决的难题，所以在建设的过程中要着重分析工程管理以及施工质量中存在的问题并寻找解决方案，从而保证建设行业的长远发展。
1施工管理控制中影响工程质量的因素
施工管理控制中影响工程质量的因素主要涉及到以下几个方面：首先是建筑材料的选取和使用。材料的选取作为施工前期工作非常重要，施工建设的基础就是材料，因此要提前由采购人员进行市场的比对，分析研究材料的价格、质量、环保性、便利性等各方面的因素，根据我国建设行业的材料使用标准进行材料的选择和使用，并结合建筑工程的实际类型和施工环境进行判断，避免出现偷工减料问题的出现。其次是施工人员的业务能力和责任意识。施工人员是施工建设的重要推动力，每个企业的发展建设准则是“以人为本”，建筑行业更是如此，人是第一生产力，也是建筑工程施工的主心骨，因此施工人员的管理是施工质量控制的重要因素，加强施工人员业务能力和责任意识的培养建设，能够提高施工建设的整体质量稳定性。
2施工管理中质量控制的创新措施
2.1提升工作人员的技能以及素质修养
提升工作人员的技能以及素质修养要从三个方面着手：①针对施工现场需要工作人员依照制定的工程质量标量，在安全的前提下如期完成。其中，需要技术力量的支持，更需要良好的管理以及科学的集体建设；②强化技术交底管理。在施工当中，各个施工环节会比较繁琐和复杂，所以需要结合不同的情况对相应的技术交底措施给予制定，并对施工人员的岗前培训工作给予强化，以便工作人员能够对相应的施工技术以及工艺有全面性的掌握；③严格落实施工责任制，企业需要对工作人员的工作职责给予明确，并对其中的质量管理给予加强，对工作人员的施工安全意识培养，尤其是针对一些高风险指标、特殊工作种类、更要提出高质量的要求，并对施工的各项环节给予细致把控和管理，指派技术能力强的人员开展各项工作。同时对于人员的选拔管理工作也要给予强化，对严格的选拔标准给予制定，确保每位工作人员都能符合岗位需求，其中要对人员的综合素养能力等综合考量。
2.2信息技术在建筑施工管理中的应用
信息技术在建筑施工管理中的应用要从以下三个方面分析。①信息本身就是一种资源，如果不能达到有效的存储和传递，是对信息资源的一种浪费，采用信息技术进行施工管理，能够有效实现对各种信息数据的存储、修改和查找。另外，在实际的工程施工过程中，整个施工管理工作很容易受到人为和自然因素的影响，采用信息技术能够实现对施工进度、施工质量的有效跟踪监控，达到对整个施工管理过程的有效管理。②在建筑的施工管理过程中，采用计算机技术可以进行辅助作业，能够有效提高效率。
例如，在工程的投招标过程中，对投招标报价、标书制作和施工平面设计等方面应用信息技术，可以设计出相对应的网络计划表，实现对各种数据信息的有效管理。③在建筑工程施工管理中，通过应用自动化控制技术，能够有效提高工程管理的效果。例如，对大体积混凝土施工质量的控制，可以采用同步提升技术对一些大型构件设备进行安装，对混凝土的拌制进行自动化控制，有效提高了建筑工程施工管理的整体效益，降低了工程施工的成本，保障了工程施工质量。
2.3重视应用科学的管理方法
建筑工程单位需要组织进度管理人员参与相关培训，通过培训增进他们对于进度管理工作的整体理解，帮助他们掌握进度管理的先进方法，力求增强进度管理工作的针对性与实效性。现阶段，进度管理工作必须追求实现精细化发展，进一步细化管理对象与管理指标，具体到施工建设的各个流程与各个方面之中，综合考虑施工建设中各类可能影响进度管理与控制的因素，及时发现和解决问题。进度管理工作人员应注意提前针对各类可能的不确定性因素（比如天气状况、自然灾害等）制定应急预案，从而有效增强进度管理工作实效性。在此方面，为严格保证进度管理人员按照进度管理计划与科学方法执行进度管理任务，建筑工程单位应着力构建完善的监督机制和绩效考核机制，对于存在失职行为的职工给予相应惩罚，从而增强他们的责任意识与工作积极性，促使他们形成良好的职业素养。
2.4优化工程质量监管制度
优化工程质量监管制度主要是因为在建筑企业当中，工程质量是最重要的。在对质量进行检测时，必须是是严格查验，有一种好的心态才能顺利开展这项工作。建筑企业中的工程质量要对制度和各项环节的需要达到的标准了然于心，通过相关的规章制度，可以在施工时有一个很好的方案以及管理方式，对日常的质量监督可以有更多的帮助。工程质量管理方案的完善，可以让项目工程质量得到提高。建筑材料是项目施工中必不可少的一部分，但近几年来，不断有不合格的材料、机械设备等运用到施工中，引发了很多的质量事故。因此，对建筑材料进行选择时，一定有专业人员事先进行甄选，同时，专业人员要对需要用到的设备的质量严格把控，降低因为设备问题而出现事故的可能。在当前阶段，我们国家的建筑一般是由人工进行操作，那么施工质量问题需要从工作人员的培训开始，对施工人员要严格培训，加大培训力度，这样才能够保证施工的质量。只有运用科学合理的施工方式，施工质量才可以提高。此外，对施工设备的合理使用，也是工程项目顺利竣工的前提,想要提高工作效率，就要重视对设备的维护，作为一个提高质量的因素之一，让质量得到保证，选择设备、合理使用设备也是一项重要的工作。总而言之，要将施工质量作为整个项目工程中的最高要求。
结语
总而言之，建设施工管理作用在工程建设管理有着重要地位。它影响建筑施工质量和也影响着建筑物使用功能。在现代工程建设中，建筑越来越受到重视。但是，在施工管理中，受人员，技术，制度等一系列因素的影响，管理效果不理想，对施工质量产生不利影响。因此，优化施工管理具有重要作用。
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