摘要：建筑工程的施工流程复杂，是一项系统性强的建设项目，施工过程涉及多个环节，受众多因素的影响，因此各项工程工作的管理尤为重要，必须制定科学合理的管理方案，保障建筑工程的建设的有序进行。BIM技术在建筑工程管理中的应用，不仅优化施工资源的调配和整合，还能提高建筑工程的施工质量和管理水平
关键词：BIM；建筑工程管理；应用；分析??
前言： 随着国内BIM技术的广泛应用和普及，更多新型的数字化软件被开发出来，工程建设单位通过使用BIM软件对整个施工作业进行数字化管控，促进施工的可视化、模拟化。因此，在建筑工程建设的设计阶段、建设阶段以及后期运营管理阶段都需要应用BIM技术实现整个项目的数字化管控。建设单位需要购买BIM软件技术，并给公司内部的员工开展相关的技术培训，推动公司的建设作业向现代化发展。
1BIM技术简述
工程建设单位使用的BIM技术主要是在建设工程内部开展模型分析，数字化管理。随着近年建设单位向信息化方向发展，更多工程建设公司将BIM技术引入公司的一线项目建设现场，在工程设计、工程建造等环节都实现了BIM技术全方位普及和应用。尤其工程建设单位开展项目建设时需要应用信息技术搭建整个施工作业的模型，以及强化对工程建设现场中土建工程模块设计和优化及控制项目。工程建设单位实现工程建设的各项配套设施与主体工程相配套，使用BIM技术可以帮助项目的投资方提供科学的投资决策信息，并实现对整个项目的开发。同时，BIM技术也可以帮助设计人员优化工程图纸方案。
2BIM技术的特征研究
2.1模拟性研究
工程建设单位通过在工程图纸的设计阶段对整个施工作业流程进行模拟，使工程变得更加可视化。因而在工程公司应用BIM技术时需要应用BIM的软件，在软件内部将整个施工设计图、施工作业关系输入到软件内部，进而软件就可以将整个施工作业过程模拟出来，帮助技术人员和施工管理人员对各个施工作业环节进行分析研究。针对施工作业出现的各类问题进行全方位的管理解决，例如，在工程建设现场技术人员应用BIM技术可以将整个工程建设现场中的灯光照明设施，以及施工作业人员的施工作业环节进行模拟，呈现出来。
2.2协调性
工程建设单位的施工管理人员通过应用BIM技术协调整体项目中各个分子工程作业环节，梳理整个项目中各作业之间的逻辑关系，避免出现施工工作交叉等不良问题，以及在施工现场出现各类施工管理问题。因此，技术人员可以应用BIM分析软件预判问题及施工风险，并提出相应的解决对策。此外，技术人员可以通过技术软件找出问题的根本原因。然而使用传统施工工艺和管理方法管理效率不高，同时也会出现较大的施工管理错误。因而工程建设单位要充分的发挥BIM技术的协调性，提升工程的建设效率。
3BIM技术的应用研究
3.1决策阶段的运用
在决策阶段，BIM技术的应用可以对环境与气候的相关参数进行收集并建立相关的数据库，分析影响工程项目建设的各项因素。尤其是能够比较精准的分析各种因素对于施工现场的实际影响，并且通过建立模型展现建筑工程以及周边环境的模拟效果，为管理层的决策提供科学的依据。同时还能够通过数据库对建筑工程的施工成本，包括材料、设备等的价格进行预测，从而进一步的确定是否能够进行施工建设，确定建筑工程的可行性。
3.2设计阶段的运用
建筑工程的设计是工程建设的主要依据，传统的建筑工程设计主要是通过人工操作完成，在设计过程中容易受到人为因素的影响。
随着BIM技术的应用，能够通过建立三维模型的方式进行工程设计，不仅仅是模型设计，建筑工程的水电工程、装修装饰工程的设计都可以通过BIM技术进行模拟完成。在这个过程中相关的设计参数也能够进行收集，从而进行碰撞试验，从而不断的对建筑工程设计进行优化。同时，BIM技术在工程设计中还能够避免因为人为失误而出现的设计疏漏，减少工程设计的误差。
3.3应用于施工进度管理
工程建设单位在开展造价工作时通常由造价员手工绘制整体的工程进度图表、图纸，从而计算各项作业环境中的工程量。采用手工操作的方式工作量大，同时工作精度不高，也容易出现一些计算失误的问题。如果这些问题不能及时呈现给项目管理人员，导致项目管理问题在建设中被暴露出来，给建设公司带来较大的经济损失，也对整个工程的质量带来较大的安全隐患。因此，工程建设单位要大力的推广BIM技术的应用，摒弃那些人工的计算方式。通过使用BIM软件在软件内部构建整个工程的进度逻辑关系，并加强对各施工作业环节的控制，通过在软件内部建立网络计划完善的构建整个施工作业网络关系。同时，工程技术人员要将实际的工程计划和进度计划情况在软件内部体现出来，制定出施工管理曲线图，进而帮助项目管理人员及时掌握各项作业开展进度状况，对施工进度进行优化，从而合理地调节施工进度计划和工程作业计划。
3.4应用于造价管理
在工程建设单位的造价工作中整体的造价工作内容比较庞大，工作量较多，其中根据工作项目的建设周期可以将整个项目分为以下几个阶段。工程建设单位在从事项目建设前期需要项目的投资方对整体工程进行估算，然后开展项目的设计，再组织技术人员和造价人员对整个工程需要花费的费用进行计算，开展预算工作。然后将整体的项目进行分包、承包，利于后期的项目费用计算以及竣工结算。在开展项目的招投标时需要工程技术人员对项目需要的各类工程应用BIM技术进行建模分析，计算出整个工程项目的总工程量，然后技术人员使用BIM软件技术汇总整体的项目数据信息。
3.5应用于安全管理
建设单位需要对整个工程项目的安全管理工作制定科学、完善的安全管理制度，工程施工管理人员通过应用BIM技术分析项目作业中存在的各类安全风险，建立安全模型。工程建设单位的技术人员通过项目施工过程以及施工现场内部可能产生的各类碰撞重点开展安全风险防范工作，在作业环节挖掘可能存在的安全风险，并制定相应的安全管理措施。随着当前国家对建筑工程领域安全要求的提升，工程建设单位需要使用新型的新技术---BIM技术为工程项目作业人员带来较大的安全保障。
3.6运维阶段的运用
通过BIM技术的应用，能够实现建筑工程使用情况以及自身性能变化的监测。BIM技术能够收集建筑承租人、装修设计以及承租单位的实际收入等相关信息，并建立数据库以及相关的信息化平台。通过对这些数据的分析来对建筑本身的实际商业价值进行分析与探究，寻找提升建筑工程商业价值的有效方式。不仅如此，这些信息还可以帮助找出建筑物中故障出现的主要原因以及故障根源，引导相关管理部门及时的将故障扼杀在摇篮中，促使建筑物的使用寿命不断提升，进而更好的满足承租者的实际需求。
4结束语
随着国内工程规模的扩大，各类建筑公司均提高了对工程信息化技术的重视，目前已经有部分大型的建设单位将BIM技术引用到工程的设计工程施工和工程安全管理工作中。BIM技术的应用为建设单位降低了大量的经营成本，提高了工程项目的质量水平。通过将BIM技术应用于进度管理中，压缩工程施工工期，实现各项目作业之间进度的科学管理。同时，工程建设单位需要给予技术人员BIM技术的培训，让技术人员和施工人员灵活的掌握BIM技术的操作技能。建设单位购买外部先进的BIM技术软件，将技术与实际的项目施工相结合。
参考文献
[1]徐甜.BIM技术在建筑工程管理中的科学应用[J].工程技术研究，2018（1）：45-46.
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