市政公用工程给水管理中的常见问题论述

发表时间:2020/6/16   来源:《城镇建设》2020年第8期   作者: 周潮洋 朱成乐
[导读] 给水工程对于市政公用工程来说是比较重要的,
         摘要:给水工程对于市政公用工程来说是比较重要的,会直接影响到人们的个人利益,要是产生缺水或者是给水不足的情况,就会严重影响到人们的正常生活,如此也会产生纠纷的情况。所以市政公用工程需要增强给水管理,要是给水工程中产生故障问题,就需要及时地进行抢修,确保可以及时地应对存在的各种问题。要是遇到比较复杂的问题,就需要借助多个方法来发放停水通知,确保公众能够掌握相关的情况。不仅如此,通过进行给水管理施工也可以有效地维护日常设备,有关的人员需要按时检查给水设备,确保给水工程能够顺利地进行。
         关键词:市政公用工程;给水管理;常见问题;对策
         1市政公用给水工程的主要特征
         1.1工程复杂程度加大
         首先,给水工程的主要施工位置是在地下,给水管线的排列规划路径设计也是相当复杂的。地下施工要受到地质环境的影响,甚至有时给水管线与通讯管网和天然气管网还要相互协调,尤其是在过路过桥的情况下规划难度比较大。此外,市政公用工程的建设会给人们的日常生活造成影响,管线建设可能引起部分区域交通拥堵。
         1.2工程质量要求更高
         给水工程大部分在地下,因此市政给水管网的维修维护是十分复杂的,需要耗费大量的人力物力。因此,在市政公用工程建设过程中对给水施工的质量要求较高,避免发生给水管网的跑冒水情况产生二次修复。给水管线的材料要更加结实耐用,同时在道路下掩埋的给水管网还要承担着一定的压力,对管网的各方面性能要求也比较高。
         2市政公用工程给水管理存在的不足之处
         2.1给水管理不够规范,责任不清晰
         在进行给水管理的时候,施工和施工部门有着紧密的联系,要是长时间单一的部门进行管理就会使得管理人员缺少竞争意识,管理也会变得比较混乱。其中对于施工单位来说,会存在过度重视自身利益的情况,如此也比较容易产生违法施工的情况。我们国家为了应对这些问题,已经设置了相关的约束制度,不过这个制度很难顺利地落实,如此也很难发挥一个良好的指导作用。
         2.2施工单位经验不足,施工监理落实较差
         如今城市化进程持续增快,给水工程建设变得越来越复杂,由于城市水压的提升,也会显著增加给水管理压力,这样给水工程管理也会变得更加困难。传统的给水管理方法很难满足现阶段的管理需求,如今缺少管理创新动力,并且管理问题也越来越多。其中大型工程建设比较依赖分包制度,管理单位很难进行综合管理。不仅如此,施工单位水平存在一定的差异,施工监理很难顺利地落实,整体的管理效果也比较差。
         2.3管理素质较低
         给水管理对于市政公用工程来说是比较重要的,这种项目投资比较充足,不过建设工期相对较长,管理人员比较容易产生腐败的情况。一部分市级单位对于管理队伍建设重视力度较小,大多数的工作人员素质较低,比较容易因为过度重视利益进而出现违规的情况。不仅如此,一部分管理人员专业知识较少,管理经验不足,对于施工单位的技术考核也很难发挥实际的作用。所以项目管理的项目质量很难达到预期的要求,最主要的就是在之后比较容易产生安全隐患。
         2.4不够重视对于现场数据的保存
         其中全部的工程项目都需要正确地进行储存,其中涉及到了数据、文字和图片等内容。如今各个部门会配备较多的给水管理工作人员,由于工作人员较多,所以管理效率较低,要是项目数据没有正确地进行保存,出现问题之后就会出现互相推卸责任的情况。不仅如此,要是缺少数据也会影响到之后项目的交付,整体的项目周期也会显著增加,人们的用水需求也很难得到满足。


         3市政公用工程给水管理的合理措施
         3.1把工程实践当做基础,改进管理制度
         给水管理过程中需要设置完善的管理制度,对于建设部门来说需要按照工程的实际情况来健全管理制度,确保给水管理能够有所参考,其中借助管理制度可以更好地规范工作人员。接着就是需要健全施工单位的管理制度,而且要增强施工单位的资质以及施工质量,按照管理制度来掌握施工单位。不仅如此,在这个时期需要设置随机抽查制度,按时进行抽查来提升管理质量,确保给水工程能够顺利地落实。
         3.2增强质量监督管理
         给水工程建设需要增强质量监督管理,参考管理制度来限制施工行为以及管理行为,确保工程质量能够得到保障。对于管理单位来说需要按照施工环节来划分管理单位,掌握各个单位负责的部分,如此管理责任也能够被掌握。不仅如此,也需要按时检查给水工程,要是明确一些环节产生了质量问题,就需要及时地进行整改,等到满足标准需求之后再开展施工。在这个时期,也需要设置合理的奖惩制度,通过激励管理人员,可以显著提升整体的项目质量。
         3.3借助多种措施来提升管理质量
         对于有关单位来说,需要借助多种方法来提升管理人员的综合素质,最开始需要选择经验充足,具备较强个人能力的工作人员来进行指导;接着就是需要增强对于人员的培训,其中包括知识培训和专业技能培训等内容。最后有关单位也需要审核管理内容,借助考核工作来提升工作人员的积极性,使其能够积极地参加到管理工作中。
         3.4增强现场数据的审核以及存储
         市政公用给水工程需要正确地保存现场数据,尤其是对于那些关键部分的数据。要是现场拍摄的相片,就需要具备合理的文字说明,确保在之后使用的时候,可以给后续的竣工审查以及关键部件的查找提供保证,如此也能够显著提升整体的管理效率。
         3.5强化地质勘察工作,保证勘察数据精准
         要想有效强化市政给水工程的整体施工质量,技术人员要重视地质勘察工作,加大地质勘察工作力度,提高地质勘察水平,保证各项数据精确,充分发挥地质勘察工作效用。技术人员要结合实际工程需求,对该区域内部的地质情况及水文情况进行勘探与侦测,保证数据精准。然后,还要结合建设标准,合理规划市政给排水管道的敷设类型、构造、尺寸及材料,保证规划的合理性。最后,要结合地勘数据审核施工图设计,明确各项施工参数,根据地势地形调整管线的倾斜度、走向及规格,从而控制市政给排水工程施工质量。
         3.6竣工验收过程中的质量管理与控制措施
         在完成以上两个阶段的工作之后,市政给水工程就会进入竣工验收阶段。在此过程中有几个比较关键的问题,应该给予足够的关注,这样才能保证工程建设的整体质量。在完成主体工程之后,必须要进行相应的闭水实验,这也是工程竣工阶段的重要工作内容。通常情况下,闭水试验一般都会按照从上游到下游的顺序分段进行,因为根据一般的工作原理,上游的水在完成闭水试验之后,可以自然的流到下游,这样可以节省闭水试验的流程和不必要的开支。接下来要做的就是土方回填工作。因为在实际的市政给水工程施工过程中,不管采取怎样的施工方式,都会或多或少的对周围的道路和环境造成不同程度的损坏。所以在主体工程完工之后,施工方应该及时对受损的路面进行恢复,同时逐步恢复周围环境卫生。在全部工程完工之后,施工方应该将土方全部回填,同时采取相应的压实等措施,保证路面恢复原状。除以上两个环节之外,施工单位还应进行管道安装质量检查,重点检查管道的抗压性和抗渗性,确保在规定的使用年限内不发生质量管理问题。在检查过程中,一旦发现问题,应及时采取有效措施进行处理,严格把控质量关。
         4结束语
         总的来说,如今城市化进程持续增快,人们需要高度重视市政公用给水工程,其中比较常见的问题就是工作人员素质较低,没有正确地保存各种信息,如此就需要健全管理制度,增强质量监督力度,如此不仅可以提升工作人员的综合素质,而且可以提升整体的管理效率。
         参考文献
         [1]于海柱.对市政工程给水排水施工管理探讨[C].2016年第一届今日财富论坛论文集,2016.
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