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浅析公路施工安全信息化管理创新方式

发表时间：2020/6/12 来源：《基层建设》2020年第6期作者：何俊

[导读] 摘要：在高速公路项目施工中，由于其施工断面较长，环境一般较为恶劣，增加了高速公路项目安全管理的难度，也是高速公路项目安全事故频发的主要原因。

        宁波交通工程建设集团有限公司浙江宁波 315000
        摘要：在高速公路项目施工中，由于其施工断面较长，环境一般较为恶劣，增加了高速公路项目安全管理的难度，也是高速公路项目安全事故频发的主要原因。在一些公路工程项目中，安全事故的出现影响了项目的顺利实施，因此，安全管理对于公路工程项目管理具有重要的意义。所以，本文就公路工程施工安全信息化管理措施进行了分析，仅供参考。
        关键词：高速公路；安全施工；安全管理；信息化管理
        进入21世纪以来，国家针对企业安全生产方面颁布了一系列相关文件，进一步强调和强化安全生产责任制，减少重大事故发生和避免人员大量伤亡。高速公路的安全施工是摆在相关施工企业和管理部门面前的头等大事。为了改变安全管理理念，落实安全教育培训和岗前安全技术交底，浙江省交通主管部门和施工企业不断总结经验教训，强化安全管理理念，不断借鉴学习、锐意进取、探索创新，结合公路工程项目安全责任重大的特点和施工实际，进行安全管理方式的创新，引入信息化安全管理系统，其可视性、直观性和警示性非传统安全管理模式可比。使用两年来取得了良好的安全管理效果，全面提升了项目安全管控水平，改善了项目安全生产环境，使公路工程施工安全事故直线下降。
        一、公路施工的特点及安全管理概述
        针对公路建设项目进行分析，在施工的过程中，会受到内外因素的影响，尤其是外部施工，对施工造成很大影响。所以施工组织单位应该组织计划，以施工环境为基础。然而，多变的施工环境，在一定程度上会给施工带来很多隐患，阻碍公路建设顺利进行。同时，公路建设涉及的领域多、内容多、建设周期长，使得公路建设过程复杂而困难。此外，在利益分配方面，随着市场体系的发展，公路建设单位与施工单位之间的差距逐渐拉大，严重制约了公路建设安全管理的发展。近几年，我国公路建设水平不断提高，先而言之，公路建设效果具有显著的提高。相关施工人员在施工中，采用很多施工设备，施工设备也会给施工安全带来一些安全隐患。施工安全管理主要包括施工过程中的安全预防管理和事故后处理。其中，最重要的是施工过程中的安全预防和管理，做好预防工作，从根本上减少损失，以保证工程的顺利进行。
        二、公路工程安全管理中存在的问题
        1.管理机制不健全
        ①施工企业在高速公路建设过程中重效益、轻安全思想普遍存在，忽略了安全管理制度的建立和完善，对安全管理的预防、监督、应急处置等未做系统、科学的规划；②施工企业内部安全管理制度架构已基本形成，但是一本制度“放之四海皆准”的现象较普遍，缺乏针对个体项目的实施细则，缺乏针对地质情况复杂、技术难度较大的工程项目的专项安全施工方案，缺乏针对新技术、新工艺的安全管理要点；③安全管理制度落实不到位，表现在安全检查做得多、检查书面痕迹少，发现问题多、实际整改落实少等，施工企业将制度建设仅停留在形式化、理论化阶段，导致施工安全的理念、机制、措施无法得到落实；④部分安全管理人员在进行安全管理时，仅停留在表面，没有深入研究和分析施工工艺的安全性是否有潜在的危险，这种走马观花式的安全管理不能实际消除安全隐患，还会麻痹施工人员的思想，起到负面作用，这主要是因为安全责任制度不健全、安全管理人员的责任心还不够。
        2.管理人员意识淡薄
        在公路工程项目管理中，安全管理的实施要求相关的管理人员具备基本的安全管理意识，方能保障安全管理工作的顺利实施。但是，在当前我国公路工程项目的实施过程中，相关管理人员缺乏一定的安全意识，其在公路工程项目的实施中存在侥幸心理，不重视安全管理，没有严格根据国家相关的法律法规要求等来实施安全管理，对于安全管理制度、措施等的执行力度不足，严重影响了安全管理工作的开展，在公路工程项目实施中，存在着各种违章指挥、违规操作行为，导致公路工程施工中的安全隐患较多。

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        3.施工环境恶劣
        高速公路项目的选址一般都是避开城市中心，大部分线路都在郊区及野外，这使现场的施工条件异常艰苦，存在的安全隐患也较多，同时高速公路施工一般都不能进行围挡完全封闭，基本都是露天作业，这样恶劣的环境给高速公路的安全管理带来了巨大的挑战。
        三、公路工程施工安全管理措施
        1.积极树立施工质量及安全生产管理理念
        我国公路建设规模不断扩大，企业之前的竞争非常激烈，都想稳定市场地位。要想承担公路工程项目，首先你需要一个强大的企业支撑。同时，相关企业应该不断提高自身的综合实力，在施工质量和施工管理方面进行加强完善。目前，社会各界广泛关注公路项目的质量和完整性，并在这方面加大努力，帮助企业增强综合实力，更好的承接项目。企业树立质量安全管理理念，要求全体员工的心里灌输安全管理意识。在具体施工的过程中，相关人员始终关注施工安全质量问题，做好相关工作，确保公路工程安全顺利进行。
        2.采取适当措施，提升相关人员素质
        在公路工程项目的实施过程中，施工人员的专业素质直接影响着安全管理的总体水平，工程单位在日常的工作中需要通过培训等，来提高施工人员的专业素质与安全意识。在安全管理中，施工人员是最为重要的管理对象，通过培训，提高施工人员的安全意识与综合素质，使得施工人员充分意识到安全管理的重要性，保障施工活动的规范性，避免各种不安全施工行为的出现。
        3.加强施工现场安全管理体系建设
        加强施工现场的安全管理体系，要从以下两方面进行建设：①要建立安全生产监督网络，成立高效的安全领导小组，将日常的道路施工安全置于首位，对于施工过程中遇到的问题或是隐藏的问题，领导小组能够及时召开会议，提出相应的解决方案，确保安全工作的顺利开展；②领导小组要将检查的工作落实到人，实行安全生产责任制度，由于高速公路施工所具有的特殊性，特别是施工现场的环境很复杂，各种类型的安全事故随时可能发生，这就需要施工单位能够将检查的任务落实到人，最好能够安排专门的技术人员定期对施工现场进行安全检查和隐患排查，从思想上重视安全检查的作用，严格遵守安全检查规章制度，同时加大安全检查力度，缩短安全检查周期，从根本上降低事故的发生概率。
        4.严格遵照监管流程
        目前，相关管理单位应该对施工管理条例进行明确规定，要求严格按照施工管理条例施工，同时，施工企业要想获得审批程序，一定要按照审批程序进行实施。施工企业先进行申请，之后相关机构人员进行资质检查。施工单位只有全部施工资质符合施工要求，才能批准。在严格遵循监理过程，要是过程复杂，会导致工期的延长，相关单位可以按照相关制度，形成一种简单化，高质量的施工审批流程。针对工程施工现场的管理，一定要保证每个人都具备一定的专业知识和综合素质，同时还具备一定的从业资格证，施工人员应当严格按照操作规范进行施工。不能任意更改，针对施工中遇到问题，及时总结经验教训，有效处理，保证后期工程顺利进行。
        结束语
        总之，安全应该是公路工程生产的第一要务。安全管理对于提高项目管理水平具有重要的意义，所以，在具体的安全管理工作中，遵循安全管理原则，针对当前安全管理工作中存在的问题，采取相应措施进行解决，以提升我国高速公路施工安全管理水平，保证高速公路项目正常稳定地开展，促进我国高速公路建设行业的发展。
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