摘要：目前，我国经济在不断发展，从而促使人们的生活水平能够获得大幅度的提升。而人们对于建筑工程也提出了更多的要求。例如：建筑面积的扩张、建筑舒适度以及设计风格等，这些要求都需要在开展建筑工程施工期间有所重视。另外，在开展建筑工程施工期间，相应的安全、质量管理工作同样也不可缺少，只有不断的将建筑工程管理工作进行创新，不断的提升施工人员的技术能力、学习全新的建筑实施，才能够确保建筑工程管理工作能够顺利开展。因此，本文主要对建筑工程管理中创新模式的应用策略与发展趋势展开深入、细致的分析。
关键词：建筑工程管理;创新模式;应用;发展
引言
建筑行业的发展有利于推动我国经济的发展，随着对建筑行业的要求逐渐提高，建筑工程已经取得了很大的改革和创新，因此管理水平也应提高。建筑工程管理中创新模式的应用符合现代建筑行业的发展要求，并且提高建筑工程的施工效率和质量，建筑工程管理创新模式的发展有助于提高企业的经济效益，因此建筑工程管理创新非常关键，要对管理创新面临的阻碍进行改进，推动建筑工程管理创新的进一步发展。
1建筑工程管理中创新模式的重要性
1.1有利于各类资源的充分利用
将创新模式应用于建筑工程管理，可以增强整个企业员工的热情。管理层的变化是通过合理任命企业员工的各种职位来实现的，特别是在资源管理计划的构建中，管理层需要根据企业的实际情形做出相应的调整，从而鼓励企业的员工，以提高员工的工作效率和质量。此外，创新的建筑工程管理模式还需要描述员工在利润分配中的权利和责任，从而使他们能够积极行使建筑工程管理领导权，进行有效的开发建筑工程管理，以确保质量提高。
1.2有利于实现工程的科学管理
科学管理理论的应用为技术工程管理提供了坚实的理论依据。只有充分理解原理并改变建筑工程的实际管理，才能提高效率和生产率。随着社会和经济的发展，人们对建设项目的需求也在不断增长。建筑商处在这样一个竞争激烈的市场环境，他们需要改变他们的建筑工程管理模式，引入先进的管理技术，实现对施工企业的有效管理，从而有效确保建设项目的阶段性发展。
1.3建筑市场科学实践管理发展的需要
随着创新模式在建筑施工管理中的不断使用，一些较旧的管理模式和管理思想已逐渐被创新的思想所取代。通过采用科学的方法和有效的管理技术，建筑企业不仅可以在技术实践中最大程度地提高效率，而且可以在竞争激烈的环境中更稳固的占据一席之地。
2建筑工程管理中创新模式的应用
2.1建筑管理观念的有效调整
在建筑工程单位发展期间，单位自身所拥有的管理理念对单位的发展起到十分关键的用途。如果管理理念较为落后，便会导致建筑工程单位在指导上出现差错。因此，对建筑工程管理理念进行创新已迫在眉睫。首先，建筑工程单位对于先进的管理知识必须要尽快掌握，从而将管理能力提升。建筑工程单位承包项目的履约者，同时也将整体的项目管理工作予以承担，只有建筑工程单位的高层人员具备创新精神，才能够真正实现单位建筑工程管理理念的创新。而对于建筑工程单位的管理人员来讲，只有不断的将自身所掌握的知识进行丰富，将创新能力提升，才能够将自身的管理理念形成，对建筑工程施工期间所出现的问题进行高效的应对与处理，为建筑工程单位管理理念的创新提供巨大帮助[3]。总而言之，建筑工程单位只有不断的学习创新知识、提升创新理念，才能够真正确保其在激烈的市场竞争中获得长远的发展。
2.2建筑工程管理模式的创新可实现资源优化配置
企业的建筑工程管理囊括了企业建筑过程中的各个环节，创新模式的应用能够优化企业资源，使资源的分配更加高效合理。管理模式的创新应用会使用大量的新技术，这里的新技术不仅指管理方面的技术，还包括许多建筑方面的新技术，如遥感技术、自动控制技术等。新技术的运营能够提高企业管理人员对施工现场的掌控力度，更加合理地对现场资源进行调控，提高资源的利用率。传统的建筑工程管理模式类似于国家单位的管理模式，各类问题的反馈及意见指导是通过层层传递的方式进行，这种情况下难免在传递过程中会造成数据的误差，而管理模式的创新应用则很好地解决了这一问题，主要表现在以下几个方面：首先，建筑工程管理的创新模式是应用先进的计算机及信息技术对施工现场的各类资源进行分配，提高了资源利用的效率；其次，先进的管理系统使得管理工作避免了很多无用功，按照资源就近原则，降低了相同劳动力完成相同工作内容的时间，压缩了施工周期；最后就是创新模式的应用。
2.3对建筑工程企业的监督管理方式进行创新
建筑公司在运营过程中学会使用网络信息技术，不但可以使建筑企业对施工、工程设计进行实时的、高效的监督，而且在对建筑工程进行监督管理的时候，建筑工程注重对网络信息的运用可以使建筑企业注意自身意识的加强，对建筑企业人员进行规范和管理，对在建的建筑工程实施定期或者是不定期的监察，对建筑企业施工过程中可能出现的安全问题、隐患进行高效的解决。
3建筑工程管理的发展趋势
对于建筑工程单位而言，其关键的发展趋势便是数量增长与扩大规模，由于每个建筑工程单位的资金实力与技术能力存在差异，因此，造成在建筑市场中各个单位的竞争能力存在着巨大的差异。群众对于建筑工程的质量要求正在不断上升，对建筑工程单位的未来发展方向与市场动向产生巨大的影响。另外，现代计算机技术的发展，能够促使建筑工程管理的自动化水平与信息化程度获得提升，为建筑行业的管理提供全新的未来发展与技术手段。在建筑工程单位的不断发展期间，将创新的管理模式进行探寻，将解决效益与过程质量的统一予以追求，将我国所提供的创新资源与技术资源进行利用，促使企业的发展能够更加长远。由此可见，建筑工程单位具有广阔的发展前景。但是，如何将群众的需求加以满足是当前首要需考虑的问题，群众的需求具有多样性，同样的风格无法向群众的需求加以满足。经济条件、思维是对群众选择居住环境产生巨大影响的重要原因，建筑工程单位想要获得长远的发展，就必须要对该问题进行模式的创新，才能够将群众的不同需求得以满足。
结语
在现代建筑行业的发展中，工程管理创新模式的应用有着十分重要的意义。它不仅改善了企业现有的管理模式，提高企业的施工效率和施工质量，使企业在建筑行业中具备更强的竞争力，同时也提高了企业的盈利能力，使企业更好地为国家和社会经济发展做出贡献，提高人民的生活水平和生活质量。工程管理创新模式应用过程中的相关工作人员，应当切实提高自身的综合素质能力，发现问题及时上报，不隐瞒、不漏报，确保建筑工程创新模式的稳定运行，促进企业和行业的可持续发展。
参考文献
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