摘要：在建筑行业的发展过程，人们对机电设备安装质量和安全有了全新要求。建筑机电设备安装过程，从设计到选材最终到施工各个环节，都应将造价控制考虑其中。由于影响工程造价的因素有多方面，因此，造价管理人员应对影响因素加以分析，找出对应的控制对策，促使工程效益不断提升。
关键词：建筑工程；机电安装；造价管理
1建筑工程机电安装造价影响因素
1.1设计因素
建筑工程中机电安装的设计阶段十分重要，良好的安装设计可保障工程的质量和功能，控制安装施工成本。部分工程在设计过程，由于设计人员专业水平有限、设计经验缺乏等因素，导致其未能按照具体标准和规范展开设计，使设计存在缺陷，在安装施工过程，对图纸的审核工作不足，导致施工发生变更，增加安装施工成本。
1.2对造价与成本控制重视程度不够
采购单位以及施工单位是影响机电安装工程造价以及成本的主要单位，从实际的发展情况来看，这些单位对于材料的采购管理并不规范，在材料采购时也不进行市场调查，对于价格的控制力度较低。第一，在材料管理时，相关单位人员对材料仓库管理并不重视，材料的进出库没有详细的记录，造成很多材料使用超量，且重复购买，增加成本控制的难度。第二，未制定完善的材料采购流程，在实际的材料采购过程中，常常会涉及到第三方，其为了推销商品，无所不用其极。如果采购人员缺乏采购经验，对于市场行情也不了解，就很容易受到误导，材料的购买盲目性较大，致使造价无法有效控制。
1.3施工因素
施工环节是机电安装造价产生变动的重点环节。安装施工过程，企业施工队伍掌握的技术水平决定着安装施工质量。在安装之前，施工队伍应结合工程设计，制定出合理的施工方案，以免影响造价。但实际上，部分施工企业为追求利益，未能对施工技术高度重视，在安装施工环节标准性不足，产生变更时未能对变更工程量以及材料价格进行核对，导致工程后期造价投入过高。
2建筑机电安装工程的造价管理策略
2.1健全成本责任制,确定成本控制目标
对于机电安装工程来说,该环节的施工主要涉及两方面的成本：一类是可变成本,一类是固定成本。由管理工作所产生的成本就是其中的固定成本,而可变成本指的是劳动力成本、施工材料成本、施工设备成本以及维持施工现场动作所需要投入间接成本的总和。为了能够建立起一套科学可行的成本管理控制目标,施工单位首先需要对机电安装的招标情况进行深入的考虑。划分每一个部分、第一名管理人员所需要承担的责任以及所具有的各种权利。建立起一套切实可行的成本控制管理体系,所建立的管理制度至少应当涉及定额核算、质量控制、施工安全、施工技术、施工工艺、施工设备、施工材料等方面的控制流程,进而为工程项目建设的成本控制和造价管理奠定良好的基础。
2.2机械设备和材料的造价管理和成本控制
造价管理人员必须根据实际施工要求，选择合适的型号，编制出合理的、科学的机械设备和材料采购计划。在进行采购的过程中，采购人员要及时了解相关信息，对价格的浮动有比较清楚的掌握，通过货比三家的方式挑选出物美价廉的供应商，从而降低成本投入。在机械设备和材料在运输和储存的过程中，必须严格控制数量，做到及时登记和记录，才能有效避免材料浪费。如果出现材料费用超出预算成本的情况，必须及时进行价格调整，才能真正实现建筑机电安装工程中机械设备和材料的造价管理和成本控。
2.3控制施工过程
为高效控制机电安装施工质量，相关人员应严格控制施工过程，落实变更签证的控制。由于机电安装施工流程复杂，在施工环节难免产生设计变更以及签证变更等问题。此时若不能及时处理问题，可能导致施工企业要求赔偿问题，增加工程的成本。因此，负责工程造价的相关人员，应按照实际的变更内容，对产生的工量变化以及价格变更等内容仔细核查，避免施工现场产生较大的变动，造成任务清单核查不准问题。同时，机电安装涉及到多种隐蔽工程，一旦设计图纸存在缺陷时，就可能导致施工环节产生变动，所以对于隐蔽工程的施工，管理人员应落实施工队伍的监督工作，定期抽查其施工质量。隐蔽工程施工之前，应组织施工方、设计方、监理方等展开会签，保障工程质量。造价人员应监督施工单位根据图纸，使用规范的施工流程以及先进的施工工艺安装设备，保障施工质量和效率，合理控制施工造价。此外，在隐蔽工程会签和结算等过程，应严格按照制度执行，同时按照施工图执行预算，严格审核施工各个环节进度，控制工程造价。
2.4加强工程变更签证管理
建筑机电安装工程过程中如果受到了各方因素的干扰，就有极大可能出现工程变更情况，工程一旦发生变化，会直接影响工程量工期，并且加大造价管理和成本控制工作的难度。因此，管理人员要及时、准确掌握建筑机电安装工程的变更情况，深入分析工程变更中的各种数据信息。对于已经发生的变更，要尽量不影响建筑机电安装工程的实际进度和施工质量，根据掌握的具体信息组织设计单位、施工单位以及监理单位进行会签，工程变更签证的管理是后续支付工程款的重要依据。
2.5做好工程竣工结算阶段造价控制工作
竣工结算阶段造价控制是整个工程项目造价管理中十分重要的组成部分之一,对于施工单位的承建效益有着十分重要的影响。因此,施工单位需要综合运用各种技术手段来做好工程竣工结算阶段的造价控制工作。管理人员在进行结算的过程中,首先需要严格根据工程项目的工艺标准、技术规定、设计图纸以及合同文件来细致地审核与工程项目相关的管理资料,逐一核实原始影像资料、现场签证、设计变更以及工程问题等关键内容,在做好各项核实工作的基础上输出最终的竣工结算文件。
2.6提升建筑机电安装工作人员的综合素质水平
需要建筑企业加强工作人员的专业水平和道德素养的培养。工程造价管理人员不仅需要掌握扎实的造价知识，而且还需涉猎工程管理以及经济学等方面的知识，这样才能全面保证工程造价管理和成本控制的合理性。提升综合素质的人员不仅局限于管理者，基层工作人员更应该积极参与到工程造价管理中来，从而更好地做好建筑机电安装工程造价管理工作。建筑企业要设置项目经理，负责造价管理和成本控制的全面工作，材料人员负责各种材料的存储和维护工作。项目经理要经常和造价管理者进行沟通，建立动态的成本控制系统。要想全面提升建筑机电安装工作人员的综合素质水平，一方面，建筑企业应该为全体工作提供良好的发展平台，加强技术培训，选拔骨干员工进行重点培养；另一方面，工作人员要加强自身修养，定期总结工作经验和教训，并将其应用到以后的工作中。
3结束语
综上所述，建筑机电安装工程造价管理及成本控制对于评估工程质量、降低施工成本、提高企业市场竞争力方面有十分显著的作用。建筑机电安装工程涉及的材料和工艺种类比较多，而且在施工过程中还容易出现工程变更，给造价管理和成本控制带来较大影响。建筑企业要想合理把控建筑机电安装工程的造价管理和成本控制，就要设置科学的工程控制目标、健全造价管理机制、加强建筑机电安装工程的材料管理和变更签证管理、提高员工的综合素质水平，并且做好工程的竣工结算工作。建筑企业只有在充分认识建筑机电安装工程造价管理和成本控制重要性的基础上做好以上各项措施，才能实现建筑企业经济效益的最大化。
参考文献：
[1]机电安装工程造价影响因素和控制措施[J].殷慧.地产.2019(21)
[2]探索做好建筑机电安装工程造价管理与成本控制的措施[J].施文生.建材与装饰.2019(20)