摘要：随着我国城镇化建设的不断发展，建筑行业也迎来了难得的发展机遇，建筑工程装修施工工艺也越来越复杂，如何做好装修施工的管理工作已经成为施工单位十分重要的研究课题之一。因此，本次研究详细介绍了建筑装修工程项目施工精细化管理有关策略。
关键词：精细化管理；项目施工；建筑装修工程
引言
随着生活质量的提高，人们越来越重视房屋的装修，装修水平直接影响房屋整体感观和使用体验，对房屋的附加值也有很大影响。而装修本身是一件很复杂、繁琐、持续时间长的事件，很多人直接倾向于购买精装修的房屋，以避免装修消耗时间和精力。而房地产企业也越来越看好精装修住宅，不断提升精装房在市场规模和市场营销中的比重。因此加强精装修施工的质量十分必要，本文将对精装修施工特点和精细化管理的应用进行分析。
1当前装饰装修工程管理存在的主要问题
1.1缺乏合理性、标准化的管理制度
社会各行各业都必须要有合理性的管理制度，只有标准化的管理才可以保证行业稳定发展，所以其是相当关键的。在装饰装修工程施工中，只有合理性、标准化管理制度，才可以保证装饰装修工程质量符合有关规范要求。然而就当前我国装饰装修公司的实际情况来分析，都缺乏科学的管理制度，这样就无法统一协调管理工程的各个施工环节，因为每个环节之间不能立即衔接，很有可能到之后延误施工工期、质量不达标的情况出现，产生不良影响。尤其是在选择装饰装修所采用的施工材料时，因为现阶段建筑市场上建筑材料类型多样化，性能更加齐全，如果在采购过程出现盲目管理的问题，这样就容易将不同材料的性能进行混淆，还有很多采购人员一味追求降低成本，选择质量较差的产品，这样不仅影响装饰装修工程正常管理，而且还很有可能造成工程存在质量隐患。
1.2缺乏安全意识
目前，多数建筑装饰装修工程在开展过程中也经常由于工作人员的工作规范性以及经验不足，或是建筑装饰装修工程行业环境条件较为艰苦，从而致使多数建筑装饰装修工程在安全管理负责人方面较为匮乏。与此同时，我国建筑装饰装修工程现状中，人员多数都为外来务工人员，这些人员都存在着技术水平、操作水平、知识水平相对不足的情况，并且也不具备充足的安全意识，而且也未能充分能掌握安全生产技术水平等，直接使得在施工过程中一些较为危险的施工作业常常会存在大量的安全隐患，危及人员安全的同时也对建筑质量造成了威胁。除此之外，我国多数建筑装饰装修工程施工人员都是根据往常的工作经验来开展，所以一定程度上在施工方案上也存在灵活性不足等问题，未能结合工程的实际情况而进行适当地调整与改善，而建筑行业的发展，多数施工经验都已经无法直接在现代的一些施工作业中应用，很有可能会出现设备、材料等方面不匹配而导致质量问题甚至安全问题的情况。
1.3施工技术问题
现在的建筑工程结构比较复杂，给施工人员带来了一定的难度。为了满足人们的要求，在建筑内部应建设符合要求的建筑，更加考验施工人员的技术水平。在进行特殊结构处理时，需要专业的施工人员进行建设。这些特殊设计所需要的施工材料也不断出现在大众视野，因为材料种类过多，施工人员并不能将种类以及功能完全记忆，所以在施工过程中一定会出现相关的施工问题。这些特殊的材料常用于现代装修工程，因此制作材料的加工单位会因为大量的需求而降低材料的质量，一些质量不过关的材料就会影响整个建筑的质量。市场中存在的劣质材料在使用时会出现一定的质量问题，部分材料使用后会出现气泡，或者是干裂脱皮、颜色不均匀等问题，这种现象应及时解决，避免出现以上的质量问题，影响整个建筑的美感以及质量。
2精细化管理的应对策略
2.1完善精装修管理机制
完善的管理机制能够使精装修施工规范化、专业化，使施工高质量、高效率的进行。首先应明确工程进行中各管理人员和施工人员相应的职责，明确作业内容和责任划分。建立科学的监管制度，确保施工人员严格按照标准和规范进行施工。再次建立三检制度，确保各道工序都通过质量检验，从而确保整个装修施工工程的质量。
2.2制定工程量清单计价方案
工程量清单计价方案应在相关法律法规的基础上，由招标单位和业主共同参与制定，形成一个统一的精细化管理编制。第一，双方都要深入了解工程量清单计价方法的实施路径，无论是建设企业还是监管部门都要对传统的管理与控制模式进行科学合理的改进，以全过程管理理念来推动精细化管理模式的实施；第二，建筑企业自身应积极配合各方面的审核工作，严格遵循企业自主定价的基本原则，交工程量清单计价方法的管理作用最大程度上发挥出来。对于建筑企业来说，在制定工程施工预算清单的过程中，一定要遵循自身的定价体系，为现场施工的有序推进奠定良好的基础；第三，结合工程量清单计价方案建立相应的施工管理制度。工程合同管理办法是有效实施工程量清单计价方案的必要条件，只有在二者相互匹配的情况下，才能够严格依照工程合同中规定的成本制定出相应的合同管理方案。
2.3加强施工材料管理
开展装饰装修工程施工基础和前提条件是施工材料，需要进行科学的管理。在工程施工前，有关工作人员需要结合施工设计方案，充分认识到装饰装修工程中所需的材料和材料的型号以及规格等，尽可能防止因为材料数目不适宜，耽误施工进度。同时，对施工材料进行存储时，必须要结合材料特征和具体要求，采用有效的贮藏方法，而且结合不同材料的类型和属性，将其分类摆放，使施工人员能够在最短时间内找到所需要的材料，避免因为保管不合理，导致施工材料自身使用性能降低。除此之外，作为工程管理者，必须要确定我国有关规定，具备较强的辨识能力，尽可能选择质量达标和具有绿色环保性能的施工材料。
2.4提高人员培训力度
建筑装饰装修工作过程中，管理人员的管理能力以及工作人员的综合水平都对整体建筑质量有着直接性的影响，所以针对现阶段建筑装饰装修工程中存在的人员问题，可以利用开展相关培训活动的方式来进行解决。可以聘请一些建筑装饰装修领域的专业人员，根据管理工作的主要内容和工程的实际情况，来设计灵活的培训方案，以此来不断提高工程管理人员的管理水平以及工作人员的操作规范性等，在源头上避免了多数人为因素的产生。如江西省某建筑企业便聘请了建筑装饰装修领域的专家而开展了专题培训活动，通过为工作人员进行管理细则，以及一些成功的管理案例的分析，和一些与工作有关的作业编排等，在培训活动中重点对当前施工操作以及管理工作中存在的问题进行分析与矫正，在历经一个月的训练下，该公司的人员在综合能力上都有着明显的提升。
结语
建筑装修工程项目施工精细化管理工作涉及多个方面，渗透至整个施工过程。为了有效提升精细化管理水准，施工单位管理人员应全面了解各个专业知识，并在施工过程中不断提升自身的管理水准，兼并做好精细化管理的监督与核算工作，从而确保房屋建筑工程具备良好的管理运行系统，促使工程管理向经济性、高效性以及及时性等方向发展，在全面提升建筑施工质量的基础上，提升其市场竞争实力，充分保证施工单位的经济与社会效益水平。
参考文献
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