摘要：水利工程，是我国基础建设的重要组成部分，更是推动我国经济发展的关键环节，必须受到高度重视。对于水利工程项目而言，不仅需要做好施工建设，还要做好管理及养护，才能充分发挥其价值与作用，稳定社会经济发展。本文针对水利工程管理及养护的必要性进行了分析，并且对水利工作管理及养护存在的问题与优化策略，展开了详细讨论。
关键词：水利工程；管理；养护；问题
引言：现阶段，由于我国水利工程在管理及养护中，还存在着一些问题，导致工程项目的质量与效率低下，无法正常投入到使用中。因此在今后的发展中，就需要高度重视水利工程的管理及养护工程，只有做好全面的养护，才能保障水利工程能够正常运行。
一、水利工程管理及养护的必要性
（一）保障农业生产质量
水利工程项目，为农业生产提供了坚实可靠的保障。因此在水利工程的运行中，就需要保障其安全性，才能做好农业生产工作。如果水利工程在日常运行中，出现了裂缝或者破损情况，而管理人员也忽视管理及养护维修工作，就会直接威胁水利工程的正常安全运行，还会威胁周边的群众安全。因此做好水利工程管理及养护工作，就可以及时发现问题，给予解决，保障水利工程的安全以及农业生产质量。
（二）发挥水利工程价值
在水利工程的运行中，一旦发现任何建筑物损毁现象，然后及时展开管理及养护维修工作，就可以避免一些不良后果与影响，提高水利工程的利用效率。当水利工程的利用效率提高之后，还能够促进农作物增产，方便周围的广大群众，充分发挥其价值作用。如果没有做好管理及养护工作，就会浪费大量的资金费用，缩短水利工程的使用期限，无法维持在安全稳定的使用状态。
二、水利工程管理及养护问题分析
（一）人员疏忽管理
水利工程是造福广大群众，促进社会经济发展的重要举措。现如今，水利工程项目的数量与规模虽然在不断增多，但是在管理与养护中存在的问题却在不断增多。比如水利工程的使用时间较短，无法满足实际需求，经常出现各种安全隐患等，致使经济损失惨重。而出现这些问题的原因主要表现在两个方面：第一，管理人员的综合素质低下。水利工程管理及养护工作的开展，离不开管理人员。而现阶段我国水利工程的管理人员严重缺乏相应的基础知识、丰富的管理经验以及专业技能，导致整个管理工作流于形式与表面。比如维修设备的管理存在疏忽，经常出现设备丢失现象。第二，资金与养护设施缺失。水利工程管理及养护工作，需要耗费大量的人力、物力与财力。然而很多施工企业与相关部门，过于重视施工过程的管理以及短期的经济效益，忽视后期养护管理工作，没有投入更多的资金与养护设施，导致管理问题不断增多。
（二）基础设施薄弱
在经历了半个多世纪的探索实践后，我国水利工程项目的施工技术、施工设施、施工水平都得到了很大的提高。然而我国很多水利工程项目的建设时间较早，因此施工技术等都相对落后，难免会存在着一些问题。再加上投入使用的年限较早，一些质量问题也相继出现，存在的安全隐患就越来越多。
（三）制度体系缺陷
制度体系缺陷，也是现阶段水利工程管理及养护中存在的问题之一。主要表现在以下几个方面：第一，相关部门人员无法认识到水利工程管理及养护工作的重要性，也没有设置相应的管理机构，做到基础设施的配置工作，导致管理问题较多。第二，没有结合工程项目的实际需求，制定相应的制度体系。比如安全管理制度、现场管理制度、质量管理制度、成本管理制度等，让很多单位与个人借此漏洞，谋取了大量的经济利益，严重影响着工程的质量与安全。
三、做好水利工程管理及养护的策略
（一）重视管理及养护工作
针对现阶段水利工程管理及养护中存在的问题，第一步需要重视管理及养护工作，只有先转变相关人员的思想观念，才能将其落实到实际行动中，提高水利工程的质量与效率。首先，需要让管理人员与相关部门认识到水利工程管理及养护的重要性，并且将其纳入到施工准则与计划中，要求基层工作人员全面熟知并且严格遵循。其次，要加大人力、物力与财力的投入，实现整个水利工程管理及养护工作的智能化、信息化与一体化。及时进行信息资料的搜集，问题的分析与整理，然后提出相应的解决措施。既要提供一个坚实可靠的基础设施保障，还要将管理及养护工作上升到法律高度，来推动我国水利行业的高速发展。
（二）提高人员综合素质
管理人员的综合素质，将直接影响到水利工程管理及养护工作的合理性。因此第二步还要提高管理人员的综合素质，避免工作态度消极以及监管部门不负责任情况的出现，提高水利工程的使用效率。首先，要为管理人员提供更多教育培训的机会与途径，比如在职培训、继续教育、外出学习等，积极借鉴与学习国内外先进与优秀的经验与方法，及时了解最新的法律政策，严格要求自己，提高自身的综合素质。其次，需要组建专业的管理机构，由资深的管理人员担任。对整个水利工程管理及养护中存在的问题，进行及时分析，并且制定合理的预警机制与解决策略，能够在第一时间解决存在的问题。最后，需要设立交流小组，鼓励管理人员与设计人员、施工人员、技术人员等进行沟通交流，共同分享自身的经验与心得，然后相互学习，相互提升，能够认真对待管理工作的每一个方面。
（三）健全制度体系
制度体系是保障水利工程管理及养护工程有序开展的关键与核心，因此第三步还需要健全制度体系。在制度体系的健全中，需要从成本费用、施工现场、质量安全等方面进行全面展开。首先，需要制定材料与设备的管理制度。要从材料的采购、运输、检测、存放、领用；从设备的运行、检修、维护等方面展开，做好每一个环节的监管，来保障材料与设备的质量，避免其丢失与损坏。其次，需要建立岗位责任制度，要求每一位人员清楚认识到自身责任，明确自身使命，做好自身本职工作。并且将制度体系张贴在明显处，要求每一位人员熟知，严格遵循。这样才能避免停工与返工情况的出现，节约更多的成本费用。最后，需要建立有效的奖惩机制。在实际工作中，需要将工作人员的工作能力与薪资报酬直接挂钩，激发工作人员的热情与责任心，挖掘其最大的潜能。严格根据相关制度规范给予惩罚或奖励，这样才能保障管理及养护工作的有序开展。
（四）提高技术水平
社会经济高速发展的同时，各种科学技术水平也在不断提升。比如互联网信息技术、物联网技术、大数据技术、人工智能技术等，有效提高了各个行业的工作质量与效率。因此在水利工程管理及养护工作中，也可以引进与推广先进技术的运用，来提高我国水利工程的整体技术水平，加快现代化建设步伐。首先，可以积极借鉴国外的先进技术与工艺，结合我国的实际情况，进行相应的改进与创新，保障施工技术、管理技术、养护技术的科学合理、高效安全。其次，鼓励设计人员与施工人员进行技术的创新改革，尽量使用环保技术、绿色技术与工艺，在相关领域上实现突破，这样就可以节约更多的人力、物力与财力，还可以做好管理及养护工作。最后，要将现代化信息技术，贯穿到各个环节中，如设计、施工、管理、验收、养护、维修等等，及时进行数据信息的收集、分析、存储，实现资源的优化配置与充分利用，加快我国水利工程技术与水平的改良步伐。
结语：综上所述，为了提高水利工程的质量，确保其正常投入到使用中，造福广大群众，就需要分析其管理及养护中存在的问题，然后提出有效的解决策略，来进行弥补与改进，促使我国水利行业的高速发展。
参考文献：
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