摘 要：土木建筑工程为我国的社会经济发展做出了巨大贡献，发展土木建筑工程具有十分重要的意义，而土木建筑工程的管理直接关系到土木工程项目的成败。因此，加强土木建筑工程管理方式的创新和对绿色施工管理方法的探析对提高土木工程质量，具有十分重大的意义。本文对此进行了简单探讨。
关键词：土建工程；管理创新；绿色施工；管理方法
生态环境破坏对人类生活的影响逐年攀升，我国经济高速发展过程中面临资源短缺、环境污染困境，经济的进一步发展受到脆弱的生态环境制约，以牺牲环境为代价的经济发展必然遭受惨重的代价，现代可持续发展观念已经将绿色环保理念深深植根于工程建筑行业，消耗环境发展经济的做法已被逐渐取代。土木建筑工程行业总体趋向绿色施工领域发展，因为绿色施工是缓解生态资源贫乏、保护生态环境的有利措施。在国家调整经济发展的方式、走循环可利用经济发展道路的同时，土建工程为响应国家环保号召，必须大力进行土建工程创新、实施绿色施工管理措施，走绿色环保建设道路。下面，本人结合多年工作经验，现就土建工程管理创新及绿色施工方面浅谈几点个人体会，仅供同行参考。
1 土建工程管理创新的重要性以及意义
1.1在土建管理过程中要坚持创新
我国建筑业处于持续扩张的状态，如今建筑市场面临着激烈的市场竞争，建筑企业承受着巨大的压力，除此之外还肩负着提高企业竞争力的重任。面对这种情况，许多建筑企业需要改变观念，转变施工管理方法，坚持创新原则，以质量和数量作为保障来完成项目建设。同时，运用建设管理创新来引导整个建筑行业，从而有一个明确的发展方向，使企业能够在建筑企业创新过程中最大化的提高其综合实力，以求在市场上能够更好地生存和发展。
1.2在土建管理过程中实施绿色概念。
所谓管理即是出于对某种目的追求，对管理对象所实施的一系列工作，包括决策、计划、组织、协调、控制等等。土建工程项目管理的主要对象是工程项目，虽然其本质上与其它管理一脉相通，但是土建工程具有一次性的特点，因此土建工程的项目管理也要进一步突出程序性、全面性及科学性，对项目所有活动进行决策、计划、组织、控制、协调，以保证工程项目在特定的约束条件下达到项目建设目标。与其它管理内容相比，项目工程管理体现出以下几个特点。首先，项目的单件性特点决定其一次性、永久性的特点，因此保证项目管理的一次性成功至关重要。项目建设中要严密管理各个环节，项目实施前要通过多方案对比确定出一个科学、适用、可操作性强的项目管理模式。其次，工程项目管理体现出较强的全过程、综合性的特点。从某种程度上讲，工程项目的生命周期是一个有要成长的过程，项目的各个阶段均有明显的界限，但是其各个阶段又环环相扣、有机衔接，由此可见，项目管理是对项目整个生命周期全过程的管理，其主要内容包括项目可行性研究、勘察设计、招标投标、施工等等，整个过程又包括进度管理、质量管理、成本管理及安全管理等，体现出较强的综合性。最后，项目管理体现出较强的约束性特点。工程项目管理是工程目标明确的一次性特征，要求工程投入成本低，在保证质量的前提下尽量加快施工进度，在限定的时间、有限的资源消耗的条件约束下，满足工程项目的工能要求，因此，与其它管理相比，工程项目的约束条件及约束强度均相对更高。
1.3土建工程管理创新的意义
（1）符合科学发展要求。我国政府提出了科学发展观的理念，科学发展观要求在经济社会发展的各个方面进行创新，创新建设管理技术，创新突破了传统管理方法的局限性，从全局的角度分析了影响管理的各种因素，找到了项目建设的新思路和新方法，顺利推进了项目的建设。
（2）是现代化的重要标志。实现建筑管理的创新是现代化的标志，为了使当前我国建筑行业更具竞争力，企业之间争夺资源的状况愈演愈烈，这就使创新在行业竞争的地位越来越重要，创新需要企业在成本管理，质量控制，施工进度控制等等来进行改进，对于企业的发展规划标准要严格执行，确保及时完成项目建设，并提高企业的经济效益。
（3）企业发展的时代标准。
建筑企业通过创新的管理方式，不断完善管理方法和管理技术，在建设项目建设中应用，不仅是企业自身发展的需要，也是跟上时代发展的潮流。
2 强化土建工程 绿色施工管理
绿色建筑施工是通过崭新的手段与科技管理施工建设过程，以减少资源浪费、环境破坏等现象，最终达到节约建筑成本与资源的目的。新时期绿色施工管理方法规划如下：
2.1规范绿色施工法则
其一，执行施工质量验收法则。发挥绿色施工技术岗位制度的作用，在施工期间技术人员要高频率检查、审核施工过程，提早做好试验、检测等各项技能准备工作，拒绝浪费返工。工程初次审核合格后，需要填写有关验收记录信息，然后进行深入的质量评估环节，深入审核环节要严格遵从质量第一的原则。其二，执行绿色施工组织计划。配备完善的施工管理、技术、施工等资源是保障绿色施工计划顺利进行的前提条件，确保绿色施工方案落实到位，全面考虑对绿色施工潜在干扰因素，增强绿色施工管理措施的可行性，确保绿色施工作业在有利氛围中完成。
2.2组建专业的绿色施工团队
专业的绿色施工团队对于优化土建施工效果不可或缺，从根本上减少工程施工的环境污染与资源浪费。建筑单位需要构建一支具有专业建筑技术、行业素养的多功能型施工团队。团队中的技术人员要符合行业从业人员标准，在从业过程中不断丰富自身理念与知识储备，根据施工实际情况做出合理的规划与判断；施工人员要具有丰富施工经验的同时具备绿色施工与环保意识，重视环境污染与资源浪费的重要性。由此打造的高综合素养的绿色施工团队，能够明确团队中每个人的职责和任务，实现各员分工明确、各司其职，有效驱动绿色施工的建设成效和发展。
2.3制定绿色施工方案
土建工程的绿色施工应以绿色施工方案为依据，绿色施工方案由施工管理人员领导制定，基于工程建设的实际情况量身定做个性化的绿色施工规划，在土建工程管理中融入绿色管理理念。绿色施工方案制定期间，首先要以系统的、完整的绿色施工数据为基础，设计和施工人员能够根据数据制定相应的规划，并合理实施[4]。其次，制定合理的施工设备、仪器的使用程序和原则，合理分配施工资源；施工材料应该选取绿色环保类，使用综合性手段做好污染防治工作。绿色施工方案需要在施工前期落实，避免施工人员盲目施工导致工程延期、质量不合格等问题。同时绿色施工方案保障施工人员深入了解工程建设目标和施工标准，全面保障绿色施工的顺利进行。
2.4注重施工过程中的绿色管理
在具体施工阶段，施工单位要重点从能源资源、设备材料、施工人员等方面进行精细化的绿色管理。在能源选择上，企业不仅要考虑到节约成本，还要注意环保问题，在经济效益与环境效益中求得平衡；在能源使用过程中，要强化对工作人员节能意识的培育，加强节能管理人才岗位技能的培训；引进先进的能源管理系统与技术，准确记录、精确分析耗能数据，不断改进耗能的各项环节与细节，推动施工单位持续地绿色发展。在施工材料使用上，须从钢材、木材、混凝土、装饰装修及安全防护等主需材料进行精准控制。通过事先调查和计算，合理安排采购环节，尽量使用绿色环保材料，合理控制过程变量和预留材料数量。
3 结束语
综上所述，土木建筑工程的管理创新和绿色施工对于土木建筑行业的发展十分重要。土木建筑工程的管理创新是土建企业自身发展的需求，能够有效提高土建企业的综合实力，绿色施工出现更是响应时代发展的号召，可以节约资源，缓解我国目前资源紧张的问题，还能够把工程项目施工对环境污染的程度降到最低，减轻我国环境恶化的压力，达到绿色环保的要求，真正做到可持续发展。
参考文献：
[1]胡晓峰.土建工程管理创新及绿色施工管理方法探析[J].建材发展导向（上），2017，（4）：93.
[2]乔广建.土建工程管理创新及绿色施工管理方法探析[J].居业，2017，（10）：125，127.