水利水电工程施工组织设计编制探究邬贵贞

发表时间:2020/5/21   来源:《建筑实践》2020年1月2期   作者:邬贵贞
[导读] 水利水电工程建设施工组织计划影响着施工建设进度和质量,
        【摘要】:水利水电工程建设施工组织计划影响着施工建设进度和质量,在具体的施工建设中,施工单位需要分析工程建设项目特征,选用合理、科学的施工技术方法,保证工程建设顺利进行。本文针对现代水利水电工程建设施工进行研究分析,对于优化工程施工组织建设质量提出了对应的措施建议,希望能够为对应的施工单位提供参考借鉴。
【关键词】:水利水电;工程施工组织设计;编制探究
        随着我国工程建设和经济发展不断改善,我国建筑工程发展形势有较大改善。针对水利水电工程建设事业发展分析,为了提升水利水电施工管理质量,大量施工单位加强了施工组织计划编制和执行管理。本文分析了水利水电工程项目建设施工组织计划编撰质量,现将其研究分析如下。
1.水利工程施工组织计划编撰依据
施工组织设计是用以指工导施工组织与管理、施工控制与协调、资源的配置与使用等全面性的技术、经济文件,是对施工活动的全过程进行科学管理的重要手段。通过编制施工组织设计,可以针对工程的特点,根据施工环境的各种具体条件,按照客观的施工规律。在水利水电施工组织计划编撰和施工中,对应的工程管理单位要遵循现有的工作原则和技术标准,认真考虑施工现场的实际环境和施工特点,在保证安全施工的同时,科学分配工作资源,以此来确定工程工期和质量。目前,施工组织管理在很大程度上提升了工程设计管理和引导质量。在现场施工中,不合理的施工计划也导致了很多应用问题。对此,水利水电施工管理单位要科学管理施工质量,执行可行的施工内容,进而发挥更为积极地管理价值和施工作用。
        水利水电施工组织设计工作属于施工单位必要管理工作之一,也是其工程招标管理的重要技术文件。做好水利水电施工组织计划管理,可以为工程建设项目各项经营管理和项目管理提供支撑。
施工组织设计的内容应包括:工程概括和工程特点的说明、工程进度计划与措施、施工导流及度汛计划、施工总平面布置、总的施工部署和主要单位工程的施工方案、现场施工组织管理机构、资源配置计划以及质量、安全、环境保护、水土保持管理体系与措施。
2.水利工程施工组织计划和编制方案分析
        施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段。其作用是:通过施工组织设计的编制,明确工程的施工方案、施工顺序、劳动组织措施、施工进度计划及资源需用量与供应计划,明确临时设施、材料和机具的具体位置,有效地使用施工场地,提高经济效益。此外,施工组织设计还具有统筹安排和协调施工中各种关系的作用。经验证明,如果一个工程施工组织设计能反映客观实际,符合国家政策和合同规定的要求,符合施工工艺规律,并能认真地贯彻执行,那么施工就可以有条不紊地进行,就能较好发挥投资效益。
2.1做好施工组织管理和控制
        施工组织设计设计内容多,具有流程性特点,对应的施工单位要结合实际的施工经验和施工组织计划做好编撰、控制管理工作,要积极探寻其中的规律和内容,并结合工程项目建设经验和内容完成对应的分析工作。
水利水电工程项目施工时,为均衡施工资源,保证人、材、机合理分配,需要施工单位制定针对性地组织计划。为了实现工程进度控制管理,需设计人员具有足够的施工经验,在编撰施工方案的同时,确定施工流程和施工工艺,以保证每一道施工工序科学合理,安全可信。此外,进行编制工作时候,基层施工人员要了解施工工艺特点和施工技术难度,分别施工环境和编撰的要点,结合周边的自然环境和地理条件采用可行的措施,最终发挥水利工程施工的连续性,并提升施工质量的成本控制和有效管理质量,最大程度降低施工投入成本和经济收益,为企业的长效发展奠定基础。


2.2严格控制施工工艺流程
        施工组织计划部署时候,对应的施工单位要建立施工项目建设为目标的工序管理制度和机制,首先,执行施工组织管理计划时候要综合分析现场施工环境和具体的施工情况,并以此为依托做好工程分部分项项目监督和管理。其次,制定的施工组织计划中要严格按照施工的具体工艺技术,在保证工程质量的前提下,选用新型的环保材料和施工材料,以此来体现工程建设的技术含量,最终体现水利电工程建设的综合价值。
2.3严格控制现场施工进度
        水利水电工程施工进度影响了施工建设质量,针对现有的水利水电工程施工情况来看,大多施工单位施工计划组织存在适应性问题,如施工建设时间和工序存在不妥。对此,为控制水利水电工程项目质量,施工单位可以从施工进度、所用施工工艺、人、材、机调度等方面入手。首先,相关部门要采用可行的施工管理计划和处理措施,规划好工程进度和施工流程,通过权衡多个方面之间的利益关系,做好平衡控制管理,以此来提升工程进度施工规划的整体性强度,控制好施工时间和各项指标,以确保水利水电工程建设涉及的资源分配合理,施工进度完善可行,最大化地提升施工建设应用质量。
2.4加强工作面的控制
        水利水电工程施工建设管理需要注重现场施工环境,建议对应的施工单位加强工作面的控制,可借助现场施工设施和建筑物之间的复杂关系,通过控制施工现场进度、制定可行的施工方案等措施,加强施工现场的用水、房屋建筑、材料和仓库管理,以此来最大程度提升施工建设质量。
2.5做好施工组织设计和造价控制
        从某种角度上来讲,水利水电工程建设对工程建设的经济性有直接影响,施工单位应当针对施工角度,施工成本控制角度加强施工组织设计管理质量。水利水电工程施工组织设计会影响到工程建设的经济性,近年来,随着施工组织设计不断发展,各大企业也发现了施工组织设计和工程造价工作中的联合性。建议对应的施工单位做好施工组织设计管理,加强成本控制,最终确保工程建设质量,以其提升工程综合效益。目前,水利水电工程是一项综合性的工程,不同的工程项目建设规模和对周围环境影响不一,且建筑工程的工程量大,工程位置十分偏远,容易受到外界环境的影响和限制。对此,施工单位需要做好造价控制管理,以此来保证工程建设的经济价值。为了提升施工组织设计的精度和可行性,预防其造成工程造价超标问题,建议做好以下几点内容。首先,熟悉造价文件和内容,施工设计人员要了解施工场地的现场情况,熟悉工程定额中的造价控制,积极掌握生态环境中供水问题,且随着管道类型影响,要加强铺设土方开挖研究,并积极制定可行的挖填控制。若没有及时掌握现场施工情况,采用错误的定额,也会导致投资成本增加或决策失误,不利于工程经济性。
3.结语
        综上所述,水利水电电工程施工组织设计工作对工程建设有重要影响,建议对应单位加强施工技术、成本、工期控制,提升施工设计管理质量。
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