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摘要：随着社会经济的高速增长与建筑行业的蓬勃发展，工程建设规模不断扩大，同时暴露出来的问题也越来越明显。尤其是在建筑工程技术管理方面，它对整个建筑工程质量有着积极重要的影响，可以说建筑工程施工技术是质量的重要保障，只有科学合理地进行建筑工程施工技术管理工作，才能从根本上保障质量，推动我国建筑工程的可持续发展。下面文章针对我国目前建筑工程施工技术在管理方面存在的问题进行详细阐述，希望通过文章的论述可以为相关工作人员提供一定参考意见。
关键词：建筑工程；施工技术；现场管理；现状；措施
引言
近些年来，我国的建筑技术获得了极大的提升，建造出了许多世界瞩目的工程，如三峡大坝和珠港澳大桥等。但是，在建筑工程领域发展的过程中，仍然出现了许多的问题，其中技术管理工作是一项重要内容，直接关系到建筑的质量，因而本文就技术管理存在的问题展开了探讨。
1建筑工程施工管理的现状分析
1.1建筑施工技术缺乏规范性
建筑工程施工涉及到很多繁琐的工序，施工现场的情况也非常复杂，因此建筑施工技术中还存在着很多未解决的问题。建筑施工技术缺乏规范性就是其中非常显著的问题。在我国建筑行业中没有明确的施工技术标准，这导致施工过程中经常出现问题，显然这样的情况对施工进度产生了一定程度的影响。有些突发问题还会导致一些施工项目出现返工现象。近年随着生活水平的提高，人民更注重精神上的满足，因此一些建筑物更注重个性化的设计，当然这是对当前建筑企业提出了更多的挑战。虽然我国的建筑行业不断发展，但是一些施工工艺却没有得到及时的更新优化，这样的情况使建筑企业根本无法满足一些建筑物的施工要求。
1.2施工现场缺乏质量与技术的管理
在施工作业现场进行科学的质量管理和施工技术的监督对施工质量是极为重要的。尤其是针对一些复杂的作业工程，如土建实体的施工放样，若是不能进行合理的监督，则会因为施工作业人员操作的失误而导致实体布线出现问题，就会导致整个建筑施工作业存在较大的安全隐患。此外，施工作业人员的施工技术也是一项比较重要的流程，很多建筑工程的施工人员素质都是参差不齐的，这也就导致他们在操作水平上存在较大的差距。有些施工作业人员并不能按照规定要求进行施工，而是凭借其经验进行作业。
1.3施工人员专业技术水平有待提高
在进行建筑工程施工时，建筑企业的规模逐渐壮大，人员的众多导致企业内部的结构被打破，许多因素相结合使得各企业在进行施工时显得非常的混乱，这些因素使得许多的建筑企业没有建立一套完整而具有科学性的技术管理制度体系，施工人员专业技术水平有待提高，各建筑企业没能将各项技术要领落实到实际，只是纸上谈兵，完全不符合实际。没有相应的管理制度体系将会导致该企业内部及其复杂，不能有条不紊地对工程进行施工，导致工程质量不过关。
2加强建筑施工技术管理的有效措施
2.1建立健全施工技术管理机制
为了能够有效提升建筑工程技术管理工作的效率，必须要制定一个科学的方案。这就需要技术管理人员按照我国相关的规定，结合当地的实际情况，明确技术路线，认真地记录现场的实际情况。除此之外，还需要强化质量监理责任的落实，将见证、旁站和巡视等管理手段落实到实际工程当中，从而对整个而工程的施工质量进行检验和控制，做到及时发现质量问题，并提出相应意见和整改方案，同时对技术管理工作开展综合评价，加强技术管理人员的数量和资源的配置，将评价结果与工程结算相挂钩，进一步规范化和标准化技术管理工作。
2.2加强现场施工技术监督管理
在整个施工现场，监理人员需要和管理人员配合好，按照要求就是到现场开展监督工作，第一时间发现质量隐患和不规范使用机械等问题，并及时改正。同时，需要注意建立合理的考核机制，定期和不定期对所有员工开展考核，然后根据各种技术专业开展分类，按照优中选优的规矩对施工人员开展好安排工作，使施工质量责任落实到现场各个岗位施工人员以及监理人员。
2.3加强施工人员的专业技术管理
在建筑工程的施工过程中，人工因素是不可缺少的一部分。专业的人员可以保证技术的专业性。技术的专业程度将导致工程的成与否。一个工程的成功与否，不仅涉及专业技术人员，还包括了项目管理人员、特种作业人员、后期维修人员等大大小小几十个专业人员组成的团队共同协作。每一个专业人员都是在这条施工链上都是不可缺少的一部分，他们将影响整个工程的始与终。需要注意人力资源的充分使用，人力资源的重要性不言而喻，为建筑工程项目顺利进行起着极其重要的作用。建筑行业的每一个企业都需要定时定期对新入职员工和老员工开展好培训工作。
2.4做好建筑隐蔽工程的签字验收工作
考虑到建筑施工过程的隐蔽部位较多，如钢筋隐蔽，填土隐蔽，防水隐蔽等，因此，在隐蔽工程验收时，要求施工单位自检合格后再由公司专职质检员签字，并填写好验收表单并向监管单位报验。然后由监管工程师组织施工单位项目专业质量负责人等进行验收。各种隐蔽工作，对施工单位质检员签字不能只流于形式，要进入现场进行检查验收，监管人员发现问题时要通过书面的形式告知施工单位，待施工单位就质量问题处理完成之后并书面反馈监管，监管人员对存在问题进行复验，确保符合要求后方可签出隐蔽验收记录。
2.5工程后期的施工技术管理
在建筑工程施工过程结束后，后期施工技术管理也是极其重要的，主要需要注意做好三个方面的工作。一是竣工验收阶段的资料准备工作。目前建筑施工项目合同对验收阶段的各项工作有严谨细致的规定，相关人员需要根据施工项目具体的施工情况开展好资料准备工作，包括收集整理等多个步骤。在开展资料准备工作中，特别要注意收集整理好施工过程中的各种数据表资料表，保证验收资料的准确性、完整性和可信性。二是竣工验收阶段的技术管理工作。竣工验收阶段时候，建筑施工部门要按照项目管理部门的要求，将整个施工过程各阶段的各种资料汇总好。在保证资料准确无误的前提下，施工部门将资料提交给管理人员。管理人员要进行再次核查，保证整个施工技术管理更加的有效合理，保证整个竣工验收工序能够顺利进行。三是竣工验收阶段的索赔工作。在验收阶段，特别需要注意的就是合同变更问题。合同的变更直接导致建筑施工技术同步调整，施工单位要强化索赔意识注意索赔工作。只有在保证尽量减少经济损失的前提下，才能最大程度上降低施工技术水准。
2.6施工组织设计的编制与实施
施工组织的具体设计可以按照工程建设具体的需求进行操作，然后进一步指导到工程建设全过程的技术经济文件方面。通过编制以及实施施工的相关组织设计材料、人员以及相应的机械等施工方法，科学以及合理地对于施工当中的技术难题进行解决。
结语
项目施工的管理一定要采取到合理的方法，统筹规划，然后要做好对施工技术的管理，这样才能够保障整体施工的质量，从而能够防止到一些安全事故的发生，促进到了工程建设的整体发展，使得整个施工单位赢得最大的空间，在市场上可以占有一席之地。我们不仅要努力做好上述工作，同时还要补充和协调好各方面的需求，不断的改进和完善到技术的管理，这才能为工程的顺利实施提供到了一个较为可靠的技术支持。
参考文献：
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