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摘要：我国经济发展速度不断加快，工程建设的规模也在不断的扩大，建筑企业的数量也得到了更多的增加。而在进行建筑工程施工的过程之中出现了越来越多的问题，而在这之中工程造假的问题更加突出。而对于建筑企业来说，良好的工程造价可以使建筑工程管理的水平进一步得到提高，是我国建筑企业的核心竞争力有所提高。本文对于我国现阶段建筑工程管理中存在的问题进行分析，探究全过程造价控制在我国建筑工程管理的重要意义，进一步提出建筑工程中全过程造价控制的有效措施。
关键词：建筑工程管理；全过程造价控制；重要意义；有效措施
引言
最近几十年我国的建筑行业发展迅速，但行业内部的竞争越来越激烈，很多建筑公司在当前的环境下几乎破产。企业破产的原因有很多，其中最多的就是没有做好造价控制管理。一个建筑公司的发展离不开资金的支持，这些资金不仅包含公司正常运行的资金，还包括对于工程项目投入的成本和项目的持续运营，即工程造价全程控制。工程管理全过程造价控制可以更全面的掌握资金的来龙去脉，为项目的后续投入提供参考。工程管理全过程造价控制主要有项目设计阶段、项目筹备阶段、项目建设阶段和项目验收阶段组成。每个阶段都有相应的成本支出，相关的造价管理人员应该对造价进行严格的控制，并且对工程管理全过程造价控制才能优化资源，减少企业的额外支出。
1建筑工程全过程造价控制的重要性
1.1建筑工程全过程造价控制有利于增强市场的竞争力
在市场经济主导的环境中，建筑行业的每个企业的竞争都相当激烈。社会中的每个项目，在质量相同的时候，每个公司对项目的报价就是公司在市场中竞争力。每个项目都有几个工程组成，但是在建筑工程的价格方面，建筑产品是由工程造价和建筑产品的经济效益。建筑行业的施工造价是整个市场和施工企业对造价的控制决定的，公司想要获得更大的经济效益，就应该对市场的行情进行深入的认识，在保证质量的基础上，可以尽最大的可能在项目的施工造价控制在合理的区间内。一个建筑行的公司应该对市场中的经济发出灵敏的嗅觉，提高企业的管理能力，才能在市场竞争中存活下来。
1.2全过程造价控制有利于加强企业的经济效益
项目的现场管理是最重要的工程基层管理部门。设置现场管理部门，就是公司领导者对于整个项目在施工的过程中对现场的施工管理。它是利用先进的技术一方面提高员工的管理观念，另一方面减少企业的工程支出，最终增加企业的经济效益。建筑工程全过程控制是从根本上对项目全过程造价进行控制的关键部分。在项目的施工过程中，如果没有按照计划控制工程造价，很容易让整个项目的管理系统失效。所以，现场的管理部门就是项目造价的管理，就能实现经济效益的增加。
1.3全过程造价控制可以健全管理系统
建筑公司在参与真实的工程造价控制管理中，双方很容易忽视造价控制对于资金投入的影响。所以，实行工程项目全过程造价控制可以全方位的对每个环节进行有目的、有节奏的资金规划和预算，并加以控制。它可以有效提高公司的经济效益，降低成本和风险管理成本。特别是结算阶段对于工程造价管理来说是比较复杂的极端，它包含整个项目的造价信息。公司实行全过程造价控制之后，不仅提高了工作人员的效率，还提高了造价控制的准确性。通过分段、分环节进行的造价控制，并根据每个环节落实相应的责任人，可以很容易解决工程坏账和公司收支不平衡的现象。
2我国现阶段建筑工程管理中存在的问题
2.1建筑工程管理中施工流程存在的问题
当前我国的建筑工程在实施时，具有繁琐性、复杂性等特质，所以制定一套流畅的施工流程对于保障建筑工程可以顺利进行具有着十分重要的作用。但是就目前而言，我国的建筑工程实施中，并没有对于施工流程加强重视，使施工中浪费现象严重，影响到工程的进度及质量。
2.2建筑工程管理中施工现场存在的问题
建筑工程实施时固定的场所被称为施工现场，该场地还具备着工作人员进行材料存放的作用，所以在管理时较为困难，容易出现问题。现阶段我国施工现场，存在着规定不明确，落实不严格的问题，导致项目进度严重受到影响，质量出现问题，影响到企业的经济效益，更甚者可能影响到居民的人身安全。
2.3建筑工程管理中施工管理存在的问题
对于建筑施工管理来说，施工管理是十分重要的组成部分，对于工程质量有着直接的影响。而就目前来说，我国建筑工程施工的管理中还有着较多的问题，在技术方面，材料方面甚至于安全方面都有着十分大的漏洞。例如施工人员流动较大，业务水平较低，监督不到位等等问题。
3控制建筑工程造价的方法
3.1控制决策造价
在建筑工程项目的决策环节中企业的管理人员必须要重视对于投资的估算，所以企业的工作人员一定要在投资工作开展之前深入的调查投资项目，对建筑项目的信息进行分析整理，并且制定出可行的方案，保障投资数据能够更加准确，并且发挥是分析报告的作用，保证在决策环节能很好的控制建筑工程的造价。
3.2设计阶段的工程造价控制
工程项目的设计阶段主要有工程项目的设计、实施和成本控制。设计阶段和造价控制的主要有：①项目的招标制度对设计方案的影响。在确定设计方案之后还应该和工程的招标系统进行比较，制定更适合的设计方案；②设计师要进行限额的设计。在限额设计的情况下可以提高工程设计的经济性和合理性还能促进设计标准、设计预算和设计规模等几个方面的结合。在建筑工程的设计阶段应该关注设计和经济，最终实现最优的设计方案。
3.3施工阶段的工程造价控制
施工是整个建筑的工程最重要的阶段，施工的造价管理可以真实的反映成本的控制情况。因为在工程设计阶段已经制定了周密的计划，所以工程施工大部分时期都可以准确控制成本，但是，在施工的过程中，总是会出现计划、设计以外的新问题，这样就会给施工带来新的变数。这样不仅会给项目带来不必要的麻烦，还将增加资金投入，最终增加工程的成本。施工阶段最重要的就是保证工程的质量，提高企业的经济效益。这就需要施工部门建立完善的施工管理机制，严格按照计划，落实好每个环节的数据分析。
3.4结算阶段的工程造价的控制
工程建设的结算阶段是公司利益关系最深的阶段，对整个项目的工程造价有直接的联系。这个阶段要求审查人员必须端正态度、客观公正，不能受到外界因素的影响，同时也要做好和其他部门的配合。通过实地的考察我们可以知道，结算阶段的工程造价总是比工程预算高15%，这多出的一部分是可以通过工程全过程的造价进行控制的。通过对整个工程的观察，我们发现整个过程都离不开工程造价的控制，只有每个环节都做好，才能真正提高工程建设的经济效益，才能适应市场的发展。
结语
我国当前进行建筑企业施工的过程中还有着较多的问题需要进行解决，所以对于建筑工程管理与工程造价进行有效的控制，具备着十分重要的意义。只有对于管理及造价采取了有效的控制，才可以保障建筑工程的质量，降低企业成本，提高企业的经济效益，从而推动企业的进一步发展。
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