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试述加强市政道路施工质量控制的措施潘宏祥

发表时间：2020/5/15 来源：《基层建设》2020年第3期作者：潘宏祥

[导读] 摘要：近年来，随着国民生活水平的逐渐提升，交通运输业也在不断的快速发展，使得市政道路工程的数量明显增多，规模也有所扩大，市政道路工程的需求和建设水平日益提高。

        遵义道桥建设（集团）有限公司贵州省遵义市 563000
        摘要：近年来，随着国民生活水平的逐渐提升，交通运输业也在不断的快速发展，使得市政道路工程的数量明显增多，规模也有所扩大，市政道路工程的需求和建设水平日益提高。市政道路工程施工相对复杂，涉及的工序、工艺、内容等较多，在工程施工过程中极易受到多种因素的影响。鉴于此，针对市政道路施工过程中主要存在的问题，总结了施工单位应采取的道路施工质量控制措施，以期推动工程的顺利完工。
        关键词：市政道路；道路施工；质量控制
        引言
        伴随社会主义市场经济的发展和人民生活质量的提高，政府对市政道路建设给予很大的重视，尽管各方对城市道路建设投入大量的人力物力财力，但是由于市政道路的施工环境复杂、困难较多，容易出现道路施工质量无法严格把控，对施工过程中存在的隐患不能够及时的消除，为市政道路工程的圆满完成埋下了隐患。因此，市政道路施工管理者要高度重视道路施工质量安全的把控，这对于道路建设有十分重要的意义。
        1市政道路施工建设特点
        经对已建市政道路施工建设情况进行分析，发现市政道路工程的建设特点多集中在：施工周期短、作业范围小以及地下管线复杂等问题上。施工周期短是指，市政道路工程建设规模通常较大，为提高效率且不会城市交通造成影响，应尽快恢复通车，以降低城市居民日常生活影响。此目标达成，需将施工周期控制在既定设计要求范围，甚至要提前。由此，基于对施工进度的考虑，作业过程存在疏忽问题，导致安全隐患作用于市政道路工程建设。作业面狭窄是指，因市政道路工程多处在城市内部环境施工，不得不面临道路车流与旧房拆迁等问题。为降低对市民生活与出行影响，相对的施工作业环境较小，增加了道路工程建设难度。地下管线方面，城市道路地下多铺设电能、热力、给排水以及煤气等管道。工程建设前，需对各个管道的实际位置情况与作用专业进行分析。这也在一定程度上，增加了市政道路工程建设时间，不利于施工质量成本的控制。为此，相关建设者应基于上述特点对市政道路实际施工质量控制问题进行分析，以找出优化控制工作的开展关键点，进而使施工措施运用起到事半功倍效果。
        2市政道路施工过程中主要存在的问题
        2.1施工组织工作不到位
        影响市政道路施工质量的主要因素为人、机械、材料、方法和环境，而人的因素是所有影响因素的决定性因素，因此，施工的组织工作首当其冲尤为重要，从投标到施工，再到质保期结束，组织工作至始至终贯穿整个过程。市政道路施工组织应当根据施工项目规模大小设置组织机构，合理选择组织模式，避免指令在上传下达时耗时过长执行者接收不到，或不同职能部门同时下达指令产生矛盾，只有设置符合项目实际情况且可操作性强的组织机构方能为市政道路施工的安全、质量、进度、效益等方面“保驾护航”。
        2.2施工队伍素质不高
        市政工程项目经理所管理的项目很大程度上依赖工作经验，市政道路工程跟地下管线铺设关系密切，市政工程施工涉及到多种施工技术与施工工序，但部分项目管理人员不具备相应的技术知识水平，管理能力与责任意识都存在不足。因此，在组建施工队伍时应选择有丰富施工经验的专业人才，避免在施工过程中损害地下管线，造成不必要的经济损失。
        2.3施工材料性能质量不高
        施工材料，是市政道路工程建设的重要基础单元，其不仅会直接影响工程建设的整体质量，还会对建设使用耐久性带来影响。为此，对其进行合理选择、科学搭配以及质量检验工作，是市政道路工程施工质量控制的重要保障。然而，受经济因素影响，即相关单位过于注意造价成本，选用了性能质量不高的施工材料。这一情况，反而从长远角度降低了市政道路工程的经济效益，也在一定程度上为工程建设运营埋下了安全隐患。

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        3市政道路工程施工质量的控制要点
        3.1加强市政道路施工管理
        由于社会经济的不断发展，社会对市政道路工程的需求也越来越多，专业也越来越复杂，施工所需要考虑和顾及的事情也越来越多。在进行道路工程建设时需要多方面多领域的人才，导致施工人员较为混杂，员工的学历和综合素质大不相同，人们生活的习惯也不尽相同。因此市政道路施工需要专业的管理人员进行管理，让每个人各司其职，在各自的领域大显神通，避免出现员工之间的恶性竞争。市政道路工程合同金额一般比较大，其中所需购买和使用的设备、材料数量较多，因此考验施工企业对市政道路工程施工监督机制的完善情况，考验总的管理与协调筹划。只有施工企业加强管理，对每一方面的责任划分清楚，精确到个人，才能为施工有条不紊的进行下去带来有力保障，从而避免拖延工期或者投入额外的大量资源。
        3.2严格控制施工组织设计及施工方案带来的影响因素
        市政道路工程的施工组织设计及施工方案是整个工程的“指路明灯”，如果说施工方案“指错了方向”，那么将会置整个工程于风险极高的位置，不仅会带来工期延误的可能性，还有可能导致施工现场出现安全问题，从而拉低整个工程的质量，因此，在市政道路施工前编制施工组织设计和施工方案要详细的研究勘察图纸和设计图纸，进行现场踏勘，并与各参建单位开展图纸会审，详细了解项目的潜在影响因素，如：征地拆迁、管线迁改、临时用地占地审批、交通导行、季节性施工影响、周边重大建筑构造物监测加固等，在此基础上进行反复研究论证后编制施工组织和施工方案，确保施工方案的科学、严谨，并进行严格审批，获批后及时对各层级施工人员进行交底，保证施工人员的安全、施工进度满足要求、施工质量符合标准。
        3.3加强施工中工作人员的管理
        如果要提高道路交通中的质量管理，首要措施就是要提高工作人员的综合素质，加强工作人员的专业技能，无论是对于工人的工作还是管理人员的监察来说，都要从实际的工作内容出发，弥补自身的不足，明确在质量方面可能出现的问题，遇到难题要及时进行沟通，找到工作过程中可能出现的隐患，并且摆正工作态度，避免由于工作人员的失误对道路施工造成一定的影响，在道路正式运行时，不能承载车流量运行的重量。另外，企业还可以加强工作人员的培训，从根本上解决专业上的不足，对相关的知识进行调查，成立监督小组，互相之间进行监督，从而更好地服务于道路工程之中。
        3.4健全施工质量管理体系
        在落实各项市政道路施工操作过程中，既定规范，是达到质量控制预期的关键。为此，从立项到工程检验验收，均应囊括到质量管理体系，以提升施工质量控制工作的开展效率与规范性。具体过程，施工质量控制人员应将标准化与制度化作为健全施工质量管理体系的构建原则。值得注意的是，在招标阶段的评价方法，虽所处环境日趋多样化，但体系应对工程企业的建设技术与综合实力进行把控，以为后续施工质量控制工作开展提供必要条件。
        结语
        综上所述，在经济高速发展的前提下，城市化的进程已经融入到人们的生活之中，市政道路的建设越来越多样化，传统的施工技术已经逐渐不能满足要求。因此，在道路施工中，相关的工作人员应该从质量管理与现场管理两方面进行监管，保证在材料、施工技术等方面的有效性，从而提高道路的施工质量，为城市的发展做出贡献。
        参考文献：
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        [2]武杰.市政道路沥青混凝土路面施工质量控制分析[J].山西建筑，2018，44（32）：225-226.
        [3]常健.沥青混凝土面层施工工艺及质量控制—以市政工程为例[J].四川建材，2018，44（11）：164-165.