罗平县住房和城乡建设局保障性住房建设管理中心
摘要：国家对于保障民生的项目给予了高度的重视，保障性住房的提供就是较为可靠的措施。在具体落实相关工作的时候，保障性住房对于解决民生问题有着较大的帮助，不仅可以解决中低收入以及困难户的住房问题，还能为社会的稳定性提供可靠的保障。本文重点分析完善保障性住房交房使用后维修与管理的相关机制，结合着保障性住房交房使用后的维修与管理细节，拟定合理的机制完善举措，保证保障性住房的使用价值。
关键词：保障性住房；维修管理；机制
面对社会经济的稳步发展，国家针对于困难户和中低收入无房者提供了有效的保障政策，保障性住房的推广成为了可行方案，其在解决民生问题的基础之上，让社会处于相对于稳定的发展状态，为国家的进一步繁荣创造了优良条件【1】。房屋本身就是一种特殊的商品，如果单纯的依靠着市场机制，将难以确保住房领域的社会公平性，还是应该积极的构建合理的中低收入家庭住房保障体系，同时适当的构建起多层次住房保障制度，为大多数群众享受到政府的公共服务奠定基础。在具体的工作中，因受到各种因素的影响，保障性住房管理机制存在着一部分问题，面对这样的情况，需要采取合理的措施加以完善，确保住房维护管理机制真正的彰显出实际的利用价值。
一、保障性住房维护管理机制存在的问题
现阶段，国家对保障性住房大力推广，为解决民生提供了有力支持。虽然保障性住房的存在，使得社会处于相对于稳定的发展状态，但保障性住房管理机制中存在着较多的问题，影响到相关工作的具体开展。随着城市化进程的逐步加快，人口流动性越来越明显，部分地区开始积极的设置保障性住房对象，但存在着明显的片面性，仅关注本地户籍人员的申请，很多外籍人口无法享受到相应的福利制度，甚至部分地区未能对中低收入家庭的住房需求给予高度的关注，影响到相关工作的顺利开展。部分地区未能将中低收入家庭的住房问题加以解决，使得国家承担了较多的负担，还存在着部分地区所建造的保障性住房反映出规模较小的问题，难以满足中低收入家庭的实际需要，导致民生问题愈演愈烈【2】。通过分析上述的情况，明确了保障性住房的存在赋有的现实意义，为了更好的使其彰显出利用价值，各级政府应该积极的承担相应的职责，确保保障性住房真正的福利于民，为中低收入和困难户家庭提供有效的保障，使其相应的住房问题得到有效的解决。保障性住房的维护与管理工作也需扎实推进，以免直接的影响到保障性住房的使用性能。在保障性住房交房之后，很多的住户并未重视保障性住房的实际利用价值，对其并未采取合理的维护措施，因缺乏相应的机制加以管控，使得部分人员开始违规违建，肆意掠夺保障性住房的实际利用价值，违背了保障性住房的设置初衷。加之部分人员的自我意识，在保障性住房有限的空间中任意而为，影响到保障性住房的正常使用性能，导致其使用寿命大大缩短。
二、完善保障性住房交房使用后维修管理机制的策略
（一）积极完善相应的准入机制
虽然保障性住房相应的规模呈现出逐步扩大的趋势，但是与之相关的准入制度还存在着较大的缺陷，这就给后续的维护和管理埋下了隐患。应该积极的健全相应的准入机制，相关的部门必须要对具体的情况做出合理化的判断，合理把控保障性住房的准入环节。若是采取传统的审核方式，只能对表面作出判断，相关的文件和证明只是起到公示作用，因此应该及时优化相应的办法。为了确保保障性住房的利用价值更加明显，应该针对于入住者的收入和资产等情况详细核查。党中央和国务院颁布的《国务院关于解决城市低收入家庭住房困难的若干意见》中明确的提出了低收入家庭资格认定办法，在安置保障性住房的时候，可以积极的分析低收入者的家庭状况和资产核查情况，这对于他们后续的维护和管理有着至关重要的影响【3】。
（二）进一步优化退出机制
为了确保保障性住房的维护和管理成效更加明显，应该积极的优化相应的退出机制，这是确保保障性住房应用成果更加显著的具体措施。
很多人在获取了相应的福利之后，因个人的经济水平超出了准入标准，在自身素质以及其他因素的综合作用下，相关人员并未对其进行合理的退出，这就给后续的维护和管理造成了极大的不便。为确保保障性住房体系趋向稳定，同时为后续的维护和管理提供便利条件，需要积极的完善相应的退出机制，保证参与者的权益得以维护。
（三）部门主管需明确自身的职责
部门主管应该积极的采取相对于合理的措施，对于保障性住房的物业服务收费标准予以监督，适当的降低政府财政资金承担的巨大压力【4】。可以借助于自身的能力范围，提高租金和配套设施的承包费用，确保保障性住房的管理资金来源得到有效的增加。相关人员还积极的落实监督管理工作，健全相应的公示制度，避免保障性住房资源被浪费，使其真正的彰显出利用价值。针对于住户资产审核存在的疑难问题，应该及时的成立工作小组，将相应的目标加以明确，同时适当的强化宣传工作的力度，保证住户们认识到准入和退出机制。构建起周转房和周转金制度，若涉及到强制退出的问题，应该及时的提供租金较低的公租房为住户们解决住房问题，帮助其在社会上能够拥有足够的能力租房。
（四）物业管理工作应落实
物业管理公司还应该承担起相应的职责，对保障性住房进行管理的过程中，需要提供相对于多元的服务，使其覆盖面较广，特别是安保举措的落实，应该以保护住户们的人身安全为基础。重视对工作人员的合理培训与教育，强化相关人员的基本素质，保证工作的效率稳步提升。针对于住户反映的问题，应该安排专门的人员做好妥善的记录，及时的采取相应的措施加以处理，应确保小区住户对物业管理拥有详细的了解。物业费应该严格的按照具体的规定收取，构建起最为合理的机制，确保民众们积极的参与到物业费的缴纳中。强化与住户的沟通，确保管理信息公开化，改善各主体之间存在的矛盾。
（五）住户应自我管理
住户是保障性住房管理的主体，为了确保后续的维护和管理工作成效更加明显，应该积极的落实相应的主体责任【5】。住户应该积极的参与民主管理，建言献策。在保障性住房后期管理与维护中，可以有效的利用人力资源，倡导大学生志愿者和社工人员参与到具体的管理实践中，保证保障性住房的管理效率大大提高。在执行退出机制时，应该尊重住户的自愿原则，强化其对于退出机制相关政策的认识，保证保障性住房退出机制可以在科学合理的规定中予以实施。
结语
综合上述本文的分析，因保障性住房交房使用后的维护与管理机制相对缺乏，加之人们的维护和管理意识相对薄弱，影响到保障性住房的实际利用，甚至阻碍了保障性住房的进一步发展和普及。需要采取合理的干预措施，完善相关的机制，强化各个主体的责任，保证相关维护和管理工作的开展成果更加显著。
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