摘要：土木工程项目不仅需要保障经济收益，更要注重工程质量，只有质量得到保障，工程才具有实际应用价值。建筑业以后若是要生存，希望得到要发展，就必然要不断的加强企业的核心竞争力，加土木工程施工质量控制措施。本文主要针对土木工程施工质量控制进行了深入的探讨，并对其施工过程的质量控制措施做了进一步的分析。
关键词：土木工程；施工质量；控制措施
1土木工程施工质量控制的意义
土木工程是指为了对各类工程建筑物进行建造、改建和扩建，所实行的勘察、规划、设计、施工、安装和维护的工作，以及此项工作所完成的工程建筑。土木工程的施工对象包括房屋、道路、铁路、隧道、桥梁和各项基础设备等。土木工程的目的是通过最优的方案和技术，选取最经济合适的材料，建造出满足人们生活需求的设施建筑。土木工程施工最需要重视的地方是保证建筑结构的承载力，以承担后续建造过程的施工压力。建筑工程的基础工程便是土木工程，土木工程的质量决定了整体建筑项的质量。由于土木工程施工现场较为复杂，易受到环境干扰，所以需要施工单位严格控制其施工质量水平，避免出现质量问题，造成安全隐患，或者出现由于技术漏洞造成的工期延误。做好土木工程施工质量控制具有重大的意义：首先，可以保证工程质量，提高安全性。现在的建筑工程施工一味只注重效率和成本，忽略了对质量的管理，成本投入较低导致泡沫工程出现的概率增加，这样可能会导致施工人员和居民用户受伤，也会危及企业的长期发展，做好土木工程施工质量控制，可以从源头上保证工程的质量和安全性，提高消费者信赖度，可以为建筑企业树立良好的口碑。其次，完善土木工程施工质量控制体系也可以有效提高施工效率。当施工制度和监督制度都相对完善时，各部门管理人员和施工人员可以相互协调，有利于工作的顺利开展，保证施工过程的顺利进行。另外，做好土木工程施工质量控制可以提高消费者的生活满意度，减轻用户的住房安全压力，有利于社会的和谐稳定发展。
2土木工程质量控制存在的问题
2.1控制措施不到位
在土木工程中，保障工程质量必须要展开质量控制措施。在工程中，存在质量控制措施不到位的问题。企业没有综合分析工程的影响因素和控制方向，企业进行的控制也就达不到良好的效果。由于企业展开质量监管工作并不具备完善的规划，也就造成了企业的质量控制工作存在漏洞问题。在土木工程中存在很多技术指标，必须要得到全面的监管。在实际施工中，由于降水以及气候等外部因素影响，工程质量控制也将受到影响。因此，质量控制措施必须要经过系统的分析，逐层分类展开控制。
2.2施工质量较低
在土木工程中，建筑物的施工情况存在质量低的问题，这样的问题将会影响工程的性能，给公民生命财产带来隐患。现实中土木工程存在的低质量问题较为明显，例如：工程中的钢筋捆扎不正确，砖砌体纵墙以及砌筑没有同时进行、砌筑砂浆配合度不科学合理。另外，对于工程的监管不够严格，很多监管人员并没有按时到现场进行监管，导致现场施工中存在的问题未得到及时的更正。
2.3缺乏高素质人才队伍
在土木工程建设中，施工企业还没有建设高素质人才队伍，不能保证施工人员与技术人员的专业素质，多数施工人员都是农民，没有掌握专业知识与先进技能，导致施工质量无法得到保障。同时，施工技术人员不能按照相关规范标准等应用先进技术，除了会导致成本上升之外，还会降低工程的施工质量。如果工程施工成果不能满足相关要求，出现质量问题，将会引发安全事故，导致施工人员的生命安全、施工企业经济效益受到严重影响。
3土木工程施工的质量控制措施
3.1加强施工现场准备工作
首先需要加强施工人员自身的技能，需要能够和施工要求相适应，让培训工作得到拓展，保证技能操作水平能够达到标准。施工单位自身的质量意识也需要得到提升，只有具备了良好的意识，施工单位才能在质量控制的意识下展开施工作业[1]。
其次，在开始施工的最初阶段，需要做好准备工作，如对施工图纸进行全面的消化和掌握，需要准确了解施工图纸所覆盖的范围，能够及早发现施工图纸和施工现场不相符合的地方，让施工图纸在施工阶段得到正常使用，避免其他问题的出现，影响到施工进度。最后，施工准备工作需要对沿线区域进行调查，将范围之内会影响到施工的因素完整记录下来，并针对这些问题制定处理办法，不要影响施工。例如：在准备阶段就需要对工程人工费用进行预算，尤其是一些特殊岗位，要保证人才素质的质量，需要特殊岗位员工具有相应的证书。
3.2重视筛选施工单位
在筛选施工单位的时候，需要选择技术能力更强的单位。只有技术能力更强的单位才能让工程质量得到保障，因此选择合格施工队伍是保障施工水平的关键，施工队伍的整体水平最直接影响着施工质量，保障施工水准必须要以优秀的施工队伍作为基础。在施工单位参与招投标的时候，需要对施工队伍进行全面的评价，以同样的水平标准对施工单位进行评分，让施工单位的能力水平得到量化，最终得到能力水平最高的施工队伍。在施工过程中，也需要加强对施工队伍管理人员的监督，很多管理人员缺少管理能力，这对于工程来讲也属于不利因素，必须要加强控制管理，若管理人员素质水平无法担任职责，企业需要提出更换管理人员的要求。
3.3加强施工过程的控制
在土木工程中，施工阶段展开的质量控制是最为重要的部分，其质量控制也涉及到诸多内容。施工中企业要对施工进度、施工成本以及施工效率进行全面的研究分析，才能展开全面的控制。首先需要对施工进度展开研究，施工进度需要满足计划性以及合理性的要求，要将施工进度划分成为日计划、周计划以及月计划，每天都需要制定并完成当日计划，这样的规划才能让进度得到有效控制。其次对施工效率进行全面控制，施工效率主要通过速度表现出来，如果施工速度过慢，工程中必然出现人员或者技术上的问题，需要改进施工计划。最后需要对施工成本加强控制，工程经济效益的提高有赖于对成本的控制，成本控制也需要落实到工程细节上。例如：根据施工中的各个分类，如材料成本、人员成本、施工成本以及管理成本等，通过对这些成本实施的严格分类分阶段控制，能够有效完成工程整体的成本控制。
3.4加强监督管理工作
首先在施工过程中，需要针对施工技术进行流程上的控制。例如：根据工程使用的重要技术和设备设置流程和质量标准，安排专门的人员定期对施工现场进行巡查。在巡查过程中，发现有员工未按照流程标准进行操作，需要对该员工进行培训，只有培训合格之后才能继续进入现场施工。在施工现场需要安装监控系统，对施工现场进行全方位的监控，在监控中一旦发现存在任何问题，都需要及时处理，只有通过质量标准之后，才能进行下一步施工，这样才能够让工程质量得到完善的控制。
3.5引入先进技术
要有效地进行土木工程施工管理及质量控制，那么提升技术水平、推动技术更新换代是必要的。首先，要激励质量控制人员进行创新，通过创新出来的新技术对土木工程的施工过程及质量进行有效控制；其次，质量控制人员要注重引进先进技术，并将其运用到施工过程中。科技水平的提升有利于促进工作效率的提高，同时也能够降低企业的技术成本，增加企业的经济效益，因此，高新技术的引入对土木工程施工管理及质量控制是至关重要的。
结束语
总而言之，土木施工的工程质量管理和控制是建筑企业在建筑市场的竞争中能够取得长远长久发展的最为有力的手段。因此我们要经常对施工质量进行监控，运用有效的手段，杜绝类似的质量问题再次出现，保证建筑质量与实际相符合，进而实现项目的有效实施。
参考文献：
[1]李彦萍.土木工程施工质量控制措施[J].建筑工程技术与设计,2019,(35):1720.
[2]陈俪丹.土木工程施工中的质量控制分析[J].建材与装饰,2020,(1):45-46.
[3]陈雪.土木工程施工管理关键问题探讨[J].河南建材,2020,(1):72-73.