摘要：随着社会经济的发展，我国的建筑工程建设有了很大进展。在建筑行业中工程造价管理有助于提高工程的效率，使得工程在管理水平上得到提高，为整个工程节约成本，提高工程的经济效益。工程造价管理是一种比较复杂的管理体系，在整个工程管理中，对于工程的每个环节都要进行管理。文章主要分析了全过程工程造价在整个工程管理中的作用和意义。
关键词：全过程工程造价；建筑；经济管理
引言
在我们国家的“一带一路”的相关倡议影响下，建筑工程造价咨询业务与国际进行全面的接轨已经成为未来发展的趋势。造价咨询的公司们需要在“一带一路”倡议的引领下，借鉴国外相关工程管理模式，对服务方式及管理模式进行创新，从而实现全过程造价咨询服务模式与国际接轨。
1全过程造价咨询管理的概念
一个建设项目的开始是受业主的委托，然后要对项目的前期策划、设计、招标、施工、竣工后的结算及评估等阶段进行一个全面并专业的控制和管理。造价咨询单位必须要用认真的态度和专业的手段对整个建设项目进行造价的策划和控制，进而让整个建设项目的人力、物力、财力全都被有效利用，这样才能让项目得到最高的收益。建设项目全过程工程造价管理是一种系列管理，它是一个项目前期、中期、后期管理紧密联系的工作，造价管理对于一个项目的资金控制非常的重要。
2全过程造价咨询对造价进行控制的要点
2.1决策阶段
在此阶段，业主要与造价单位及时进行沟通，对可能出现的问题进行研究和探讨，最终达成一致和共识。
2.2设计阶段
许多建筑工程在最开始进行工程造价相关咨询服务的时候，对设计阶段的相关咨询服务不够重视，他们认为设计阶段不会产生工程相关的设计成本。不过我们可以认真地想一下，在建立污水处理厂时，因为建筑物自身的性质，在建设污水处理厂时，可能会出现比较高的成本费用，另外由于对建筑物自身有美观方面的要求，又会有额外的设计建筑物美观方面的支出。因此，设计阶段也应当对方案作出科学合理的评估，确保实施方案具备一定的科学性，有利于初期的工程造价相关成本能够得到一定程度的降低，同时还可以极大地节省企业建设工程的预算。
2.3工程施工阶段
在工程项目进行中，施工阶段是重点阶段，直接影响着工程的质量和工程的效率。在这一阶段，造价管理要进一步发挥作用，使得工程在实施过程中，各个环节、各个项目都按照预先设计好的流程进行施工，保证施工的规范性和科学性。（1）在工程材料和设备的采购方面，要提前了解和考察市场上的行情和价格，根据工程的具体要求进行材料的采购，在采购过程中，材料的质量必须符合相关的规定，在此基础上还要控制成本，使得成本控制在预算之内。在材料运输和储存过程中还要注意运输和储存过程的安全，保证工程在实施过程中材料可以顺利的应用到。（2）要对工程设备进行妥善的保管，定期进行检查和维修。需要采购的设备要做好造价管理，在采购的过程中要对设备的性能进行检查，使用过程中要进行维护。（3）在施工过程中，要保证施工的工艺，按照施工的流程进行施工，这样可以有效地控制风险。
2.4竣工阶段
该阶段要进行造价咨询，如果造价咨询在决策阶段、设计阶段和实施阶段发生了作用，就可以在半年之内进行竣工结算。在竣工阶段，结算后评估是最重要的工作，要对工程的整个过程的质量和指标进行评估和分析，评估都合格之后才能竣工，这样的分析和评估才能体现出工程造价在其中的管理作用，也是对工程造价服务的一个重要的总结，是今后工程造价中的重要的数据信息。
3提高建设项目过程的造价咨询管理水平
3.1提高人员的综合作业素质
对于质量的把控，是整个建筑工程行业重点所在。在建筑施工的全过程中，因为人为进行作业的相关原因，可能会出现某些误差，如果出现的这些误差超出规定的标准范围，就会造成各种严重问题的出现，对于整个行业的发展是十分不利。工程造价咨询服务过程中，虽然是协助企业挑选出最为经济的方案，可是这并不代表着不重视工程质量问题，在确保工程质量达到相关标准的基础上，最大限度地提高建筑物的使用效率。对工程建设的质量进行把控需要进行必要的监督和监控工作。为确保工程建设的整体质量，就一定要对工程建设过程中的每一个细节进行相应的监督，对工程所需的原材料进行检查，对施工手段进行检查，同时对于一些比较容易出现质量问题的施工环节，要进行重点的关注和监控，以确保整体建筑质量能够达到相关要求。
3.2升级技术手段
全过程工程咨询要求造价技术的升级。当前造价行业恰逢技术升级的重大机遇期，至少有两个技术创新方向正在引起行业的广泛关注。一个方向是基于历史造价数据库的造价估价技术革新。半个多世纪以来，工程定额体系支撑了我国的工程造价业务，但其负面作用（造价人员、造价企业不善于建立自己的造价数据库）同样影响深远。传统的工具，即估算指标、概预算定额显现出对于新建设模式、新服务需求下造价业务的不适应，特别是项目前期、初步设计阶段估、概算，全生命周期成本控制，EPC等非传统发承包模式下的发包价格确定等。十余年来，行业中部分先行者一直在研究建立工程技术特征与造价关联的造价信息数据库，以此形成造价指标分析能力，用于快速而精准的估价，以及造价成果质量控制等。
3.3借鉴其他发达地区的工程造价咨询模式
在中国香港，咨询公司是直接参与工程造价管理的咨询机构的，这样方便了解建设项目的一切情况。在建设项目启动时，咨询公司会对工程的资金消耗情况进行实时的跟踪和控制，这样的咨询模式在发生紧急情况时，由于咨询人员对整个建设项目的了解，可以根据他的了解来快速地给出解决方案，对资金进行及时的控制，为委托企业减少损失。工料测量师是对工程造价进行控制的主要负责人，从项目初始阶段的预算开始到招标文件的起草再到最后竣工结算阶段的造价控制，这些都是工料测量师工作的一部分。通过对工程造价的管理，可以将整个工程的造价控制在一定范围内，为企业带来更好的收益。
结语
总而言之，在建设项目的过程中，对于工程的造价管理处于非常重要的地位，造价人员必须深入建设项目的全过程，在这点上，我们要借鉴中国香港的造价管理模式。对项目的设计阶段、招标阶段、竣工结算阶段都要进行造价管理，这样才能达到控制整个建设项目工程造价目标。我们要通过对建设项目全过程进行造价管理，进而有效控制工程项目的造价，虽然现如今在这方面我们还存在一些问题，但是经过不断的完善，长此以往，一定会提高建筑企业的经济效益。
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