建筑工程管理创新及绿色施工管理

发表时间:2021/8/26   来源:《工程管理前沿》2021年7卷4月第12期   作者:焦月
[导读] 在现如今,社会发展的进步是人们迈向更高水平的第一步,建筑行业作为当今社会发展的支柱。
        焦月
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        摘要:在现如今,社会发展的进步是人们迈向更高水平的第一步,建筑行业作为当今社会发展的支柱。工程施工过程中,在基本的建筑施工管理之上,需要有相对科学的管理措施,管理的严格性、有效性应当加强,减少很多不确定因素,通过科学的管理方式,帮助工程管理工作有效顺利地进行。基于此,本篇文章对建筑工程管理创新及绿色施工管理进行研究,以供参考。
        关键词:建筑工程;管理创新;绿色施工管理
引言
        随着现代化进程的加快,建筑行业迎来了巨大的发展机遇,随着不少企业涌入建筑市场,使得土建工程数量越来越多,出现的问题也越来越多样化,为了有效提高工程质量,我们要从多个方面入手,做好各个环节的对接工作。就土建工程而言,其管理内容涉及的范围比较广,土建工程管理要注意的地方比较多,企业要做好前期准备工作,采用绿色施工的方法,在考虑建筑管理成本预算的同时更要考虑如何有效提高建筑工程管理质量。构建一个完善的管理体系,形成基础竞争力,最大程度上保证建筑行业的可持续发展。
1绿色施工管理理念融入建筑施工管理中的必要性
        施工管理是建筑工程中的关键环节,施工管理方式方法是否科学合理,是否得到切实、高效落实,直接关系着建筑施工质量。随着我国科学技术的不断发展、各种新型理念的不断涌入,建筑行业也在不断进行改变,优化产业结构升级。建筑工程施工涉及的环节较多,要想确保工程施工高效率、高质量,需要协调各个施工环节,加强对各个施工环节的管理,促使施工工艺在实践中不断发展、创新,构建成熟的建筑施工技术体系,在以往的建筑工程管理工作开展中,管理方式方法落后、单一、死板,管理实时性较差。不能真正发挥对建筑施工的管理、约束作用,不能满足现代化建筑管理的需求。因此,要结合建筑施工管理实践,创新施工管理方式方法,积极融入现代化的新型管理理念,加大对管理模式的创新,以提升建筑施工管理的效率与质量。改革开放以来,我国经济快速发展,但是,在经济发展的同时伴随着严重的环境问题,对社会长久、安定发展带来了严重不良影响,更严重威胁到了人们的生活。因此,将绿色环保理念融入到社会发展之中,融入人们的生活中,融入到各个行业中,具有十分重要的现实意义。建筑工程施工规模较大,在施工期间,对周边环境影响较大,例如:施工噪声、施工产生的垃圾等。此外,建筑工程施工需要使用大量的施工材料、能源,为了避免能源浪费问题,有效提升资源利用率,降低能源消耗,需要强化绿色施工管理理念,只有在建筑施工期间实施绿色管理,才能有效降低对周边环境的污染,降低能源消耗,更好地保护生态环境。
2建筑工程管理模式存在的问题
        2.1绿色施工管理人员的素质有待提高
        通常在建筑施工工程中,施工人员的素质是参差不齐的。很多素质较低的施工人员在施工过程中,就很难有绿色施工管理意识,这就导致了很多建筑工程项目不能很好地落实下去,而对绿色施工管理的忽视,使工程管理无法发挥应有的作用,从而导致了人员执行力差、建筑成本高、建筑企业的经济效益也越来越低。在很多中小企业中,企业规模不够,人员紧缺,绿色施工落实困难。
        2.2观念落后
        首先,在施工过程中,基层工人的环保观念落后,不足以支撑起绿色施工理念在建筑工程中的实践与落实。在建筑行业,建筑工人的工作准入门槛较低,很多建筑工人文化水平不高,对于绿色环保理念的理解不够。一些工人在建筑行业工作了较长时间,一时间无法转变工作模式。而且建筑行业从业人员的流动性较高,很多建筑工人在一个单位结束工期之后,就去往另一个施工单位,导致绿色施工理念的可持续性贯彻也存在一定的困难。

不同施工单位对待绿色施工观念的态度和落实深度不同,导致基层从业人员的心理接受程度不同,影响了环保理念贯彻落实。其次,建筑行业工程往往有较大的工程量,需要从业人员的数量较多,而从业人员的整体环保意识对工程的组成实施有着巨大的影响。一些基础从业者没有创新意识,对在施工中使用新型材料和创新技艺有着抵触心理。另外,守旧、传统的施工方法还在工程中存在,不敢使用、不敢尝试的心理在基层从业者群体中也不罕见。
3加强管理创新的措施
        3.1加强管理创新的重视程度
        企业工程项目的完工效率离不开管理创新,建筑工程管理工作也能够顺利开展。在建筑行业不断发展中,管理人员应当充分利用内部外部资源,不断优化自身管理理念,同步学习国内外先进的技术,在管理部门和组织上实行新的管理方案。对于国外引进的先进技术和理念,充分落实,在管理层和员工等各个层面上,做好创新管理,发挥好现代化管理效果。在开展建筑信息的不断实践中,应当遵循可持续发展的发展观念,不但保障建筑施工,同时同步社会的发展。
        3.2提高工程管理意识
        先有重视,后有成效。建筑企业应提高工程管理意识,充分认识到工程管理的重要性,将工程管理工作贯穿于工程设计和施工的全过程当中、落实到方方面面之内。特别是领导应发挥好带头作用,积极宣传工程管理的作用与价值,为工程管理工作的开展打好思想基础。工程管理人员应明确自身工作责任,立足于长远发展目标,努力提升工程管理水平。建筑企业应结合自身实际情况并根据工程实际需求建立一套完善的工程管理制度,确保具备科学的管理目标,使管理方向和管理力量能够集中;具备规范的管理流程,使管理工作能够有序开展;具备明确的管理责任,当出现管理问题时能够第一时间找到责任人;具备有力的监督机制,对工程各阶段工作都能够实现有效监管。
        3.3培育相关管理人才,发展绿色施工技术
        现阶段,建筑行业施工中,存在技术与人员的双缺失。首先,如果要在从业人员的整体层面上推动绿色理念,就要培育一批相关的管理人才,将人才投放到施工单位的具体实施环节中。企业要加强对管理岗位人才的培养,严格要求相关岗位负责人按规矩办事、按理念办事,杜绝管理工作被懒惰行为与轻蔑态度所腐蚀。其次,企业应当将可持续发展观念贯彻到企业发展规划中,将部分盈利投入新型材料的研究与环保工作中。国内的建筑行业带头人要创设积极的行业风气,带动中小型企业和下游产业进行产业改革,促进大环境中绿色环保意识的形成,倒逼上游生产商进行创新发展。最后,企业自身要严格把控建筑材料的采购和使用,做好科学检测,拒绝一切不符合国家规定标准的不环保材料,在使用中做好环保检测,避免不合格材料对施工人员身体健康和自然环境造成影响;若在实践中发现不合格材料,要及时向有关部门汇报,维护社会的安全和行业的稳定。
结束语
        综上所述,建筑工程管理创新及绿色施工管理均对建筑业的发展具有重要意义。在建筑工程管理创新中,应做到提高工程管理意识、完善工程管理制度、改进工程管理模式以及建立专业管理队伍;在绿色施工管理中,重点在于遵循节约性、环保性、因地制宜和经济合理等原则,并充分把握好工程前期准备、施工及竣工验收等各个阶段的具体绿色施工管理要点。
参考文献
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