黎曙霞
通城县百益水利工程管理维护中心437400
摘要：随着社会经济的持续发展，各个地区的水利水电工程建设数量和规模在逐步提升，为社会生产、农业发展、电力供应提供了重要支持。水利水电工程的建设管理受到多方面的因素的影响，给施工质量控制带来了较大挑战。基于此，笔者结合自身参与水利水电工程管理经验，在查阅了大量施工质量控制相关文献基础上撰写此文，在文中详细分析水利水电工程管理及施工质量控制特点，总结当下施工质量控制问题，并提出部分改进措施。
关键词：水利水电工程；管理；施工质量
引言：自从我国正式实施改革开放发展战略以来，我国经济、科技、教育、医疗等行业得到了快速的发展，水利工程建设标准逐渐提升。但是部分水利水电工程在管理与建设方面尚存在一定的问题，严重制约了我国电力发展。而出现这种问题的主要原因在于管理制度存在一定的缺陷，同时，施工建设人员没有认识到自身的不足之处，在参与施工项目时，没有做好技术交接与质量检测工作，难以达到理想的建设效果。
一、水利水电工程管理与施工质量控制特点
为了能够进一步提高水利水电工程质量，水利水电工程相关管理人员需要通过技术手段以及优化管理方式来控制质量问题。例如，水利水电工程管理人员为了能够随时监管水力发电设备状态，控制高精度仪器设备，利用信息技术搭建网络信息平台，通过信息技术监控水利工程状态，保障相关设备在发生故障后，能够在第一时间得到解决。水利水电工程管理的重点在于对于设备的控制，保障每日发电量的稳定，保障水利工程整体状态，进而提高发电总量[1]。
施工质量控制的重点在于对于技术交接与材料质量的控制。传统施工团队在开展水利水电工程项目时，对于施工技术交接工作没有明确的目标，技术人员在施工过程中，承担部分项目经理的职责，管理施工人员施工技术细节问题，但由于施工人员与技术人员数量差异较大，难以对施工人员进行系统的监管[2]。
二、当下水利水电工程管理工作以及施工质量控制存在的问题
（一）环境影响问题
和其他类型工程不同的是，水利水电工程在建设施工的环境及方式方面存在特异性。环境方面，复杂的地势地貌、水文条件，意味着工程建设会受到大量环境因素的影响。在水利水电工程项目建设过程中，建筑施工团队需要认识到施工环境问题，施工时间较长且需要在室外进行施工，因此，水利水电工程项目十分容易受到外界环境的干扰。从水利水电工程的特殊性来讲，多数工程规模大，且涉及到大量的涉水施工问题，防水施工尤为关键，如果没有处理好地表水、地下水、降水方面的影响，很可能导致施工质量受到严重影响。另外，在实际水利水电工程施工过程中，为了保障施工质量标准，施工团队管理人员需要避免温度过高影响施工进度[3]。水利水电工程选定的位置一定会设定在水源地上游，地理位置十分偏僻，极有可能出现坍塌事故，且土层结构较为复杂，水利水电工程项目施工难度较大。此外，在施工过程中，很可能受到阴雨天影响，最终导致水位上涨影响水利水电工程建设质量[4]。
（二）材料工艺及施工管理问题
为了保障水利水电工程施工质量，施工团队管理人员需要加强对于施工材料质量的管控。但是，在传统施工过程中，施工单位一般会派遣专人进行采购，而由于采购工作内容并不公开，材料质量得不到保障。同时，施工人员对于建筑材料没有明确的检查标准，在施工过程中施工材料被大量的浪费，无法对施工材料进行严格的把控。出现这种问题的主要原因在于，建筑施工团队管理人员没有对施工过程进行细致的规范，建筑材料控制力度也随之下降[5]。此外，施工人员综合素质较差，施工技术较差，对于建筑材料保护程度较差。
根据我国劳动局2020年公布的数据来看，我国农民工数量已经突破2800万人，其中接受过全日制大专以上教育的人只占7.8%，接受过高中教育或全日制中专以上教育的人占有27.5%，接受过九年义务教育人群占有54.6%，而剩下的10.1%人群没有接受过任何形式的教育，而这也足以证明我国农民工综合素质差异较大，无法积极响应现场管理制度的约束。此外，部分施工人员缺乏责任心，将水利水电工程作为普通建筑工作，没有认真完成相关工作内容，严重降低了建筑标准。
三、针对水利水电工程管理及施工质量控制问题有效治理策略
（一）做好环境勘察，优化工程组织设计
考虑到水利水电工程在施工环节、方式方面的特殊性，建设单位需要基于对现场环境的全面勘察，组织土木工程、水电工程、环境工程领领域技术人员对设计图纸进行审核，做好技术交底。基于此，制定并实施精细化管理测策略，将管理的责任落到个人，保障每个岗位都能够得到达到理想的建设效果。首先，施工团队管理人员需要根据水利水电工程要求，制定科学完善的管理制度。部分施工团队使用的管理制度都是从其他建筑团队复刻下来，而在复刻过程中，将其中的内容进行更改，不仅无法到达原有的管理效果，还会对施工团队造成一定程度的限制[6]。其次，施工团队管理人员需要根据施工人员综合素质差异，制定具有针对性的教育培训制度。在培训工作开始之前，建筑施工人员需要对每一个施工人员综合素质进行测试，制定具有针对性的教育计划，保障相关人员综合素质能够得到提升，只有施工人员素质得到提升，相关管理制度才能得到贯彻落实。最后，施工团队管理人员，需要认真的对每一个施工人员进行评价，保障施工人员综合素质与施工技术可以达到理想的标准。
（二）强化材料工艺管理，加强施工细节控制
建筑材料是保障水利水电工程项目整体质量，建筑施工团队管理人员需要注重把控建筑材料质量，做好机电设备的综合管理，优化建筑材料及设备采购制度，避免粗制滥造材料或设备进入建筑现场。首先，建筑团队管理人员需要拆分采购人员职责，组建专业的建筑材料及设备采购小组，让其承担起调查水利水电工程项目建筑材料及设备职责。在调查过程中，调查人员需要汇总调查报告，递交给上级领导人员。同时，施工管理人员需要完善对于建筑材料管理工作内容，让施工人员能够重视材料管理工作。除此以外，施工团队管理人员还需要加强对于现场施工的监管，保障施工细节质量能够到达理想的标准，有满足施工人员对于施工质量需求，提高整体施工质量。
（三）加强施工管理，做好防水质量控制
水利水电工程的施工建设，需要充分考虑到该类工程的特殊性，强化重点工程及细节工艺质量的控制。例如，在整个项目的防水施工中，需要采用先进的施工工艺，避免工程结构受到水的侵蚀。在整体施工中，需要结合地下搅拌桩、表面喷浆工艺，结合防水卷材及涂料的应用，强化水利水电工程混凝土结构的防水性能，提升其稳定性。在混凝土施工方面，由于涉及到大量大体积结构的混凝土施工，一方面要通过添加外加剂的方式降低混凝土水化热现象，另一方面可以通过铺设冷水管的形式，进一步平衡混凝土内外温度，规避混凝土裂缝的出现，保证施工质量。
结束语：
总而言之，水利水电工程项目作为能够符合我国可持续发展战略的能源工程，对于地区经济发展与社会稳定有着极为重要的作用，为了能够满足人民群众发展需求，水利水电工程项目建设人员与管理人员，需要同时进行管理优化工作，实现精细化管理工作与材料采购工作质量的提升。此外，施工团队管理人员还需要重视对于施工人员的培训工作，使其能够提高综合素质，使得相关制度可以得到贯彻落实。
参考文献：
[1] 欧智贤. 对水利水电工程管理及施工质量控制问题的探究[J]. 住宅与房地产, 2019, No.546(24):157+231.
[2] 焦翔鹏, 于乃辉. 试析水利水电工程建设管理中存在的问题及应对措施[J]. 建筑与装饰, 2019, 000(005):P.50-50.
[3] 李桢, 双学珍, 潘妮. 水利水电工程管理及施工质量控制的相关问题研究[J]. 建材与装饰, 2020, No.599(02):298-299.
[4] 薛永飞[1]. 水利水电工程管理与施工质量控制问题分析[J]. 中国战略新兴产业(理论版), 2019, 000(016):1-1.
[5] 陈燕, 袁学锋. 关于水利水电工程管理及施工质量控制的相关问题分析[J]. 名城绘, 2019, 000(005):1-1.
[6] 谢朝勇. 水利水电工程管理及施工质量控制相关问题探讨[J]. 建材发展导向（下）, 2019, 017(003):307-308.