李成
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摘要：建筑工程质量管理工作是建筑行业可持续发展中至关重要的问题，因此施工单位需要对现场施工技术以及质量问题采取必要的管控措施，对各个施工环节展开严格监督以及管理，保证每一个步骤的规范性，并积极提高施工人员的综合素质，让房屋建筑工程的质量能够满足社会发展的要求。本文对房屋建筑工程管理中施工质量存在的问题及解决措施进行分析，以供参考．
关键词：房屋建筑；施工质量；解决措施
引言
随着社会各界对于房屋建筑工程管理及质量控制的要求越来越高，施工单位必须不断提高自身管理水平，才能满足建筑工程发展的需要。房屋建筑的施工环节也比较复杂，施工成本较高，只有科学全面地把控工程施工的各个环节，加大施工环节监督管理力度，结合施工现场的实际情况，制定合理有效的解决方案，才可以为工程建筑的施工质量提供保障。施工单位必须加强施工技术的管理工作，对施工中出现的质量问题进行有效解决，及时消除质量隐患，防患于未然，才能保证房屋建筑的质量满足人们的使用需求，促进施工企业的可持续发展。
1房屋建筑施工质量与安全管理的关系
目前建筑行业发展速度非常快，在我国的经济与社会发展中占据非常有利的地位，房屋建筑工程施工管理环节，安全管理和质量管理都是极为重要的工作。其中，质量管理是从建筑主体角度出发，而安全管理则是针对施工对象方面出发。因此，质量管理也可以当作是安全管理的一部分来实施。房屋建筑项目实施环节，加强安全管理和控制，保证各级人员都有较高的安全管理意识，积极落实各项安全管理的标准和项目，消除现场施工存在的质量与安全隐患，可以减少纠纷与问题，促进建筑工程项目顺利的实施下去。
2房屋建筑工程管理以及施工质量中的问题
2.1施工进度与施工质量无法有效协调
在实际施工中，施工质量与施工进度之间有着密切的关系。缓慢的施工工作可能会导致施工公司违约，给施工公司造成巨大的财务损失。如果仅遵循施工进度表，就不可能保证施工质量符合当前标准。因此，施工进度以及施工质量之间动态平衡关系已经逐渐成为目前我国建筑施工中的普遍问题，甚至有一些建筑企业为了达到约定的工期，大大降低了成本，缩短了工期，使得住宅建设质量无法得到满意的保证，这对未来的发展非常不利。房屋建筑公司。
2.2施工人员技能和素质有待提高
在各种高楼和高档小区的建设中，业主对于相关运营商有着更多的规定和要求。但是，到目前为止，在进行房屋施工建设时，依旧是农民工占据大多数，由于他们的文化程度不高、专业知识匮乏，最终制约了工人的技术发展，导致建筑质量和施工安全管理也变得非常困难。例如，目前导致安全事故的原因往往是由于建筑工人的操作疏忽，那么如何保证农民工的施工规范化与合理化便成了一个棘手问题。
2.3建筑材料质量问题
目前很多建筑单位为了节省成本，从建筑材料下手，偷工减料，这样会严重损害房屋建筑的工程质量。对于大规模的建筑工程来说，如果出现了问题，就会导致极其严重的人身安全事故和经济损失。品质优良的施工材料不仅能够提升建筑质量，还能保证建筑的使用期限。如果在建筑材料质量方面管控力度不够，施工中使用的材料质量未达标，不仅会为建筑整体质量留下安全隐患，还会威胁建筑的结构稳定性。
3房屋建筑工程管理与施工质量的优化研究
3.1优化材料管理
建筑中使用的材料会影响建筑的质量及其正常运行。
因此，进入现场的物料将受到严格控制，以确保从源头上保证其质量：①我国普遍采用广泛的物资管理。管理部门使用记账管理模式实时管理物料的存储，接收，调度和运输。应注意确保购买的材料符合国家标准；②在采购材料时，应对供应商的生产能力，产品性能和质量体系进行综合比较，以确保所购建材的质量；③注意材料控制工作。与材料质量有关的标准是判断材料质量的重要基准，也是接收材料的有效基准。材料的质量标准也不同，质量标准是执行材料测试的前提。在测试材料时，要研究的主要方面是抗压强度，抗张强度，空隙率，密度等。了解特定的测试项目有助于确保测试的相关性并有效地判断设备的合格性。只有对材料进行最佳管理才能创造良好的施工条件，并保证工作的整体质量。
3.2施工技术管理
现代科学技术高速发展，建筑工程领域很多先进技术投入使用，因此，建筑工程施工项目在实践中，需要结合项目具体情况选择最佳的施工技术，并且落实各项技术管理的措施，保证房屋建筑工程项目的质量合格。在具体的房屋建筑技术管理环节，首先应该确定合适的施工方案，借鉴以往的成功案例，符合项目的特殊性要求，最终使得项目顺利开展和进行。
3.3完善施工质量控制制度
当前很多施工单位还是沿用传统落后的质量控制方式，根本无法适应现代社会的发展。此外，还有些企业虽然已经发布并且实施了先进的质量管理体系，但是没有把各项管理体系的制度应用到实践中，管理工作存在严重的形式主义，导致很多工程质量隐患不能及时的排除。因此，施工单位需要发布相关质量管理制度，并且严格落实下去，加大力度进行工作人员的培训和教育，形成完善的质量管理工作机构，确保质量管理控制体系有效都落实下去。房屋建筑项目的复杂性较高，施工工艺也比较多，涉及的管理工作内容较多，所以管理体系应该更加的完善，涉及各个细节，提高管理水平和效果。
3.4加强施工人员的专业技能培训
要想提高房屋的质量，就需要采取一些手段来加强施工人员的水平。只要想要参与施工建设的人员都必须对其进行专业能力的系统训练，然后采取优中选优的录用方式，选拔出高素质员工来担任质量管理人员。在职业技能培训的同时，帮助施工人员树立质量意识，时刻将施工人员的技术培训放在首位。当工作人员在工作场所进行培训时，需要在培训的同时建立起考核制度。只有通过评估的人才能参与施工建设。这样就可以保证参与施工的人员具有一定的施工安全专业技能和知识。
3.5优化施工方案
随着科学技术的发展，建筑技术也在不断进步。施工技术和施工计划也在同时发生改进。可以说，施工方案是整个施工的灵魂，施工方案的优化不仅对施工质量有影响，而且对施工后投入使用的质量也有很大的影响。改进产品的质量和功能，技术的完善要重新树立一个建筑产品理念，这也在《建筑技术政策》中被明确提出。因此，当我们选择施工过程时，要根据事实作出适当的选择，并着眼于有效的投资。一般而言，新施工过程的效果越好，往往成本越高，所以在选择上，它通常不能追求低价或最好的施工过程，它应该结合两者，选择预算中最合适的工艺。
结束语
住房建设管理是保证工程质量的重要措施。在新时期，住房建设管理面临着更加严格的要求。房屋建设项目的管理和正在进行中的施工质量管理，要加强对缺乏技术人员进行建材管理的责任，对缺乏质量管理体系的施工单位的施工十分重视，负责教育和机构建设，为促进房屋建设为企业健康稳定发展做出贡献。
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