袁钢
身份证号：51112119790618****
摘要：随着城市化建设进程的加快，以及人们对生活品质的要求提高，市政工程的管理工作变得更加重要。良好的市政工程管理能力，不仅能够为人们的生活便利提供可靠的保障，而且也能够推动城市建设工作更好地发展。与此同时，这对于提升政府的公信力而言，也具有很大的积极影响。因此，相关负责人需要加强工程的管理工作，善于发现其中的管理问题，并且致力于解决这些问题，从而有效地提升市政工程施工的整体效果。
关键词：市政工程；管理问题；管理措施
引言：在城市的规划工作中，市政相关的工程是其中一个重要的组成部分。由于市政工程往往具有“工期长”以及“项目多”的特点，而且工程施工的难度大且程度复杂，这就给管理工作带来了一定的难度。因此，作为工程相关的管理人员，需要在实际工作中切实地提升自身的专业能力，加强对工程的管理工作，从而有效地推动工程建设工作的顺利开展与如期完工。
一、加强市政工程管理的重要性
（一）提高政府的公信力
鉴于市政工程的特殊性，加强对工程的管理具有极其重要的意义。在工程的准备阶段以及施工过程中，还有在工程的竣工阶段等，都需要加强对工程的控制与管理工作。在严格有效的管理工作之下，工程的质量与效率将会得到极大地提升，而且工程的安全性与可靠性也会得到有效的保障。
在此基础上，政府的公信力以及权威性等，也将得到充分地体现。这对于政府后期的执政与管理工作而言，具有正面且积极的影响。
（二）提高市政工程的质量
对于工程施工来说，在严格的工程监督与管理之下，工程的整体效果将会得到显著的提升。工程的质量得到提高以后，工程的使用寿命与使用安全也能够得到提升。这样不仅能够充分地保障人们的生命财产安全，而且也能够给人们带来良好的使用体验。当工程质量得到提升以后，这对于促进城市化建设的工作，以及促进和谐社会建设的工作而言，也都具有很大的推动作用[1]。
二、市政工程管理的存在问题
（一）施工相关人员的专业能力有待提升
在实际的工程管理工作中，难免存在管理人员素质参差不齐的现象。而且，缺乏统一的与规范化的培训，也是当前工作中需要继续改进的地方。
（二）市政工程的监管机制有待完善
在实际的管理过程中，监管效能还存在较大的提升空间。监管工作在“细节性方面”与“全面性方面”没有落实到位，也是影响工程管理效果的重要因素。
（三）施工现场的管理效果欠佳
在工程施工中，现场的管理难度大，并且没有形成有效的管理方案等，也影响到管理活动的实效性[2]。
三、市政工程管理问题的应对措施
（一）提升施工相关人员的专业能力
在工程施工的过程中，工作人员作为施工的主体，往往对整体的工程效果起着重要的作用。当工作人员以及管理人员具备过硬的专业能力时，往往能够让工程效果获得很大的改善与提升。因此，注重“人”在整个施工过程中的作用，加强对施工相关人员的工作能力提升，是一项极为重要的措施。
在此背景下，对市政工程的相关管理人员进行培训，就成为一件十分关键的事情。在培训时，管理人员要对工程的特点与要求等，有一个充分的认知与把握。通过对施工内容的分析与研究，以及通过对施工现场的条件进行考察与总结，从而形成一个更加科学合理的“管理方案”或者“管理计划”。尤其是对施工当地的“气候条件”与“地形条件”等进行有效的分析与总结，以便于避免一些外在的天气因素，导致施工“进度滞后”与“质量下降”等问题。
另外，在管理方式方面，以及在管理的内容方面，也要进行相应的培训。
例如，一些“工程技术与质量”方面的培训，以及“施工进度与施工安全”方面的培训。只有加强对这些内容的了解，才能够更好地开展管理工作，以及实现良好的施工效果。结合工程的特点以及当地的各项条件，提前做好相应的防治措施，以便于更好地应对施工过程中的一些问题。
通过对施工相关人员进行培训，不仅能够显著地提升管理效果，而且也能够保障施工的进度与质量。这样不仅避免一些返工现象等，而且也可以为施工相关企业节约施工成本。这对于提升企业的经济效益，以及提升社会效益而言，有着十分积极的影响。与此同时，良好的工程管理效果，也是市政工程施工能力的重要体现[3]。
（二）完善市政工程的监管机制
无论开展何种工作，监督与管理都是十分必要的手段。尤其是在市政的工程施工中，加强对工程的监督工作与管理工作，能够在最大程度上保障质量的可靠性与安全性。同时，良好的监督与管理能力，对于保障工程的如期完工，也有着重大的积极作用。
在对工程进行监督的时候，可以成立一个专门的监理团队。针对管理过程中发现的一些问题，及时地制定出合理的解决方案，并且积极地发言献策，完善整改意见等。通常情况下，在施工材料的采购与保存方面，在一些设备的采购与保养工作中，都需要做好相应的监管。结合实际的发展情况，不断地完善施工技术标准的体系建设工作，以及不断地完善相关的规章制度等。只有这样，才能够保障监管工作更加顺利地展开，以及保障施工的质量达标等。
另外，根据不同的施工环节，选择合适的方法进行抽样检测。这样不仅可以提高工作人员的施工重视性与积极性，而且也能够及时地发现施工的一些问题。当发现问题的时候，需要加强与建设单位等进行沟通交流，以便于更快更好地解决施工问题。
再者，强化对施工相关人员的职业道德的监管。从相关工作人员的思想意识方面，以及从他们的实际行动方面，加强“廉政”与“公平公正”等思想的渗透。这样不仅能够促使工作人员始终保持“谨慎”的态度，而且也能够促进监管工作水平的持续提高。在此背景之下，市政的工程管理工作水平，将会得到更大的提升[4]。
（三）强化施工现场的管理
施工现场的管理工作，是工程管理的重要组成部分。加强对施工现场的管理，能够在很大程度上提升整体的管理水平。在施工现场，需要从工作人员的思想意识以及具体的施工工作中，进行强化管理。
一方面，可以通过“网络化的平台”对工作人员进行宣传教育。
随着信息技术的发展与社会的变化，施工安全的宣传教育工作也需要紧随时代的变化。利用一些网络软件与平台等，对工作人员进行思想意识方面的教育，以便于更好地提升工程的整体质量与安全性。
另一方面，可以利用“责任制”对现场施工进行管理。
由于市政类的工程通常具有较长的工期，施工的难度也有所提升，这也是给管理工作带来压力的因素。针对这种情况，采用“责任制”的相关措施，往往能给取得较好的管理效果。通过“责任到人”的形式，提高管理工作的针对性。
这样不仅可以提高工作人员的警惕性，同时也能够在很大程度上保障工程的质量。与此同时，“责任到人”的方式也能够及时地发现一些工作问题，并且迅速地找到责任人，以便于提高解决问题的效率与质量。这对于提升管理效果而言，具有相当积极的作用。
四、结束语
总而言之，市政工程作为城市建设与发展的重要组成部分，它对于人们的生活与生产工作等具有极其重要的影响。相关负责人需要加强对市政工程的管理工作，及时地发现管理工作中的一些问题，并且制定一些针对性的措施给予解决。这样不仅能够显著地提升管理人员的专业能力，而且也能够持续地促进工程质量与效率的提升。与此同时，这对于政府树立良好的公信力与权威性而言，也是一种很好的保障。
参考文献：
[1]彭斯.试论加强市政工程管理的问题及措施探索[J].绿色环保建材,2020(03):249+252.
[2]温杨增.加强市政工程管理的问题与措施[J].住宅与房地产,2019(19):145.
[3]韩猛.加强市政工程管理的问题与措施浅谈[J].居舍,2019(16):134+118.
[4]庾力.基于加强市政工程管理的问题及措施探索[J].现代物业(中旬刊),2019(01):188.