曹霞丽
甘肃省陇南市龙江城乡发展集团有限公司 甘肃省陇南市 746000
摘要：随着我国经济的快速发展，我国建筑工程项目管理受到了更多人们的重视。市场经济环境下，建筑工程项目造价的管理和防控也越来越突出。以往的建筑工程项目的管理，只是更注重工程的结算环节，对造价的管控与提升通常容易忽视。在展开工程造价的管理时，需要提高重视，做好全过程工程造价的控制工作，这样便可以提升工程造价的管理水平，突出控制效果。本文将通过简述工程造价来进行对建筑工程展开分析，讨论如何进行有效地对工程造价进行控制，提升建筑工程的经济收益提升社会的效益。
关键词：建筑工程；项目管理；工程造价
建筑工程项目中，工程造价控制还是存在一定的弊端，造价管理人员一般需要通过复杂的工程结算才能管理工作。针对前期的决策与设计的造价，更需要进行一定的控制，避免导致工程造价中出现一定的偏差问题出现。一旦脱离了控制的范围便需要进行一定范围的控制，在全过程的造价控制管理过程中，更需要进行对目标进行大量的投资，保证建筑工程的收益，从而才能推动建筑企业的管理和发展能有所提高。
一、全过程造价概述
建筑施工造价的而控制原理，通过主体的变化进行有效的保证控制的目标，保证制定的投资计划能够被准确的实施和落实到工程之中，不论采用任何科学控制方式，都需要选择良好的控制方式，保证被控制对象在实战过程之中能够进行有计划的监督、引导。建筑工程的造价对全部项目阶段的控制，一般需要通过对事中的控制进行对人力、物力等重要因素的管理，保证全过程的造价能够得到有效地控制，提升目标的标准。更应当及时对施工的项目实际情况进行检查，对其中出现的偏差进行适当的纠正，尽量保证建筑工程的项目能够在合理的管理过程中得到有效地控制，让控制的过程能够处于一个动态化。
二、建筑工程全过程造价管理中的难点
我国建筑工程项目管理之中，在实施全过程工程造价的时，还存在一些难点和问题。比如，在展开建筑工程项目的投资工作时，经常容易出投资膨胀的情况，随后便容易造成工期被延长，工程造价越来越高的问题。这些问题都是造成我国建筑工程的评价及技术不能被良好的确定的情况，这都是因为施工前没有做好有效长期有效依据的原因。全过程工程造价，应当控制好措施，避免落实不足的情况出现，避免导致工程造价预算存在问题和缺陷。工程设计工作在展开后，如果造价控制不够完善，便会出现问题，这样容易导致工程项目的发展出现一定的困难。随着现在市场的需求不断增加，为了做好全过程的工程造价管理，更需要保证工程造价能够在可控制的领域之内，否则便不能确定好合理的计算形式。传统的定额计算不能符合建筑工程的项目发展需求，基础的建筑工程项目管理需要进行对实际情况的增强，将全过程的工程造价进行适当的优化，这样便可以让建筑工程的实施能够得到良好的管理与控制。
三、建筑项目管理全过程工程造价控制过程
在展开建筑工程项目管理的工作时，需要保证全过程的施工工程造价应根据实际的流程进行实施，投资决策阶段需要进行适当的建设，八正整个阶段的投标能够符合控制。施工阶段的整个过程更需要进行干戈的造价管控，竣工结算是后续的控制，施工的造价和控制才能够贯穿整个项目的重要施工过程，能有效地提高现实之中的工程管理的工程进度，让施工目标得到有效的保证，从而推动建筑得到有效发展。
（一）提前做好投资决策
投资决策是建筑工程项目之中的初级阶段，也是全过程工程造价的控制之中经常被忽视的环节。这个极端的建筑工程项目的管理的主要环节任务便是需要做好对投资的实施计划的确认，认真分析计划，保证计划能够可持续执行，应当根据建筑的需求做好投资方案的确认。投资的决策工程造价控制需要进行决策，依据基础来提高决策提高工程的投资效果。建筑工程管理工作中，需要做好对投资决策的保障，进行科学有效的管理，让建筑方案和技术方案得到有效地提升，控制好整个工程的造价，让工程造价能够有所提升，让全过程造价得到有效地保障。
（二）做好建筑工程管理设计工作
建筑工程管理设计阶段之中的工程建设，需要进行良好的投资才能获得一定的回报，这也是经济效益之中的重要环节之一，从工程造价的角度看，建筑工程设计在保证工程价值时，设计费用在整个工程造价的控制占据的比例相对较少，1%一下都是对工程平面和立体形式进行良好的设计，项目的造价管理一般都会高达75%以上的比例，建筑工程平面的实际需要进行立体设计、施工设计的选择，确定材料达到一定的经济特点，这对造价的控制，让造价保持一定的合理存在一定的关键定义。工程使用质量较好的材料固然重要，但是更需要做好前期的设计工作。造价控制需要合理，合理地控制能够突出整个造价的合理。保证经济和工程设计的控制得到有效地降低，尽可能地实现对工程造价的控制。让设计的理念有所展现，建筑工程更需要进行高效的节约，制作科学有效的工程设计方案，保证设计方案和设计图纸能够得到保障。
（三）建筑工程全面管理中的施工阶段
保证建筑工程的项目施工阶段的管理，项目的管理是重要环节之一，保证计划正确有效地实施。施工中更需要对工程造价合理有效地控制好，实现项目的建设突出使用的价值。首先，建筑工程之中的管理需要进行明确，提前设定好目标与标准，保证项目费用以及工期进行良好的管理控制，让整个施工过程更加协调，项目管理与工程造价都需要进行良好的控制，保证整个工程管理施工阶段的工作都能够对得到良好的控制，施工在展开时，注重施工人员安全的问题，注重施工注意事项。保证施工的顺利展开后，还需要树立科学的管理理念，运用系统工程管理思想进行有效地控制，并针对管理与投资的管理进行合理的组织工作，保证管理的过程能提高施工的协调，保证施工的管理得到有效控制。
结束语：建筑工程项目管理过程中，需要做好全过程的工程造价，让工程造价能全方位贯穿整个项目，科学管理计价方式，让其更符合实际情况和规定。明确好估算与计算的设计，不论是决策、设计、施工阶段都得到有效地控制，发挥出工程造价的合理控制，带动建筑企业的经济良好的发展。
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