摘要:建筑企业的发展离不开建筑工程的管理,管理水平的高低直接影响着企业的长远发展。而建筑工程管理中建筑产品的质量控制以及工程的施工技术直接关系着企业的经济效益,因此每个建筑施工企业都要制定严格的科学管理措施,对整个工程项目进行管理,及时处理施工过程中遇见的每一个问题,只有这样才能保证工程产品的质量以及施工单位的经济效益。
关键词:建筑施工技术;工程管理;要点
1施工技术
建筑施工技术是研究建筑施工中各项工程的施工工艺及方法的科学。由于科技和经济的快速发展,建筑施工的技术不断有新的突破和新的工艺出现。并对一些较为棘手的技术瓶颈也有了很好的解决办法。建筑工程的主要工作内容包括土方工艺,开凿爆破,地基基础,脚手架搭建,砌体工程,钢筋混凝土的施工,各类金属结构设置,安装工艺,外形表面,防水设施,隔热保温系统,地表工程,防腐剂维护等等。基础工程技术对于建筑物来说有多重要,不言而喻。基础工程的施工中主要包含两项技术。深基坑的支护技术和混凝土灌注桩技术。现在深基坑的支护技术因着土钉墙和复合土钉墙的技术逐渐完善,在软土的地域也可以很好的使用。但是在使用过程中需要用到可拆卸的锚杆和特殊的措施,注意问题的解决。混凝土的灌注桩的承载能力较好,而且对周围的影响较小。但在施工过程中要注意避免桩头紧锁和虚土的情况,发生这样的情况会影响到工程的质量。模板的施工技术,在中国的市场上大部分情况下采用的是木胶合板模板及竹胶合板模板。
2建筑施工技术与工程管理中存在的问题
2.1施工人员整体素质不高
对于任何工程来说,人员是工程中最重要的因素。但是现在大多数建筑工程的施工人员素质都不高。经过调查,许多建筑工程的工地中,有80%的人都是农民工,他们甚至没有经过专业的施工培训,但是企业为了减少施工的投入,对于施工人员的要求非常低。在施工技术上,技术是工程的保障,但因为没有经过专业的培训,所以直接会直接导致工程的质量低下。这样的环境对于施工技术的普及和工程管理的推进都很不利。
3提高建筑工程施工技术管理水平的措施
3.1健全完备建筑工程施工技术管理制度和体系
对于建筑工程施工技术管理,一套完善的管理体系和制度可以大大提高管理质量,减少管理失误。这是施工技术管理逐渐成熟的体现。建筑施工技术管理不同于其他管理施工。对管理的精细度和严密性有较高的要求。因此,其管理工作的制度化和规范化变得更加重要。不仅需要一个标准化、制度化的管理体系,还需要管理体系的有效实施以及高素质、专业化的管理人员和施工技术人员。
另外,科学有效的管理制度和体系能够将建筑施工技术管理工作中的职责合理分配,可以最合理和有效化的进行工程施工的施工,从而保证施工技术的使用效3.2加强管理人员专业素质培养。在建筑施工中,管理人员的专业素质控制着整个施工技术管理问题。如果没有专业素质,整个管理体系将一事无成,整个施工的安全将得不到保证。因此,有必要加强管理人员的培训,定期进行培训和考核,提高管理团队的水平。不仅如此,技术经理需要不断学习新的管理方法,学习国内外优秀的管理方法,然后结合施工的实际情况应用到施工中,提高经理的管理能力。
3.3加大现场管理力度。在建筑施工过程中,施工技术管理要全面涉及现场监督工作,并且要加大现场的管理力度,相关管理人员一般会定期监督现场施工,但这样一来,难免疏漏掉一些未检出的细节问题,这些细节问题“牵一发而动全身”这关系到整个施工的质量。因此,在施工过程中,应设几名监督员轮流监督现场,确保整个施工过程得到监督。不仅如此,施工过程中使用的设备复杂多样。现场监理不仅要注意施工操作,还要注意施工设备的正常运行,以保证工程质量和施工人员的人身安全。
3.4落实建筑工程施工技术管理的基础工作
为了保证工程施工质量,还需要做好技术管理的基础工作,具体事项主要有以下几点:(1)施工前,对施工人员和技术人员进行培训和教育,确保他们对施工图方案的理解和掌握,提高他们的施工责任意识和施工实践能力,按照能力互补的原则进行科学分组,合理分配工程施工任务。(2)严格控制施工设备和建筑材料的质量,提高采购人员的专业素质和对施工计划的整体把握,确保采购设备和建筑材料的规格和质量满足施工要求。此外,还必须加强设备和建筑材料的管理,特别是在设备和建筑材料的运输和施工的正式施工期间,需要对建筑设备和建筑材料进行更加有效和科学的管理。
结论
综上所述,建筑工程项目活动的重点就是施工技术管理,不断增强管理水平,以保证获取更为理想的经济与社会效益。而对于施工安全管理,则决定了施工工作人员生命与健康安全。为此,建筑施工单位应当增强施工管理意识,在施工作业中落实管理措施,积极开展施工安全管理工作。
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