摘要:当代的工程建设当中,造价把控是非常敏感的内容,而且能够产生的影响力非常突出,如果继续按照固定的理念和标准来操作,不仅无法取得突出的成绩,还会导致工程自身的损失不断增加,这对于今后的工作发展,会产生非常多的挑战。土木工程造价的控制与管理,必须在自身的措施上、体系上不断完善,坚持在新的理念、新的技术上良好的引进,要最大限度的促使管控水平提升,并且得到社会上的支持与认可。文章针对如何加强土木工程造价的控制与管理进行讨论,并提出合理化建议。
关键词:土木工程;造价;控制;管理
与既往工作有所不同,土木工程造价的控制与管理,必须对各项动态因素良好的把控,即便是出现了很小的问题,都容易因此造成严重的缺失和疏漏现象。土木工程造价的控制与管理,是非常敏感的工作内容,我们在具体工作的安排上,应保持足够的依据,而且要与国家的相关规范、理念,保持良好的融合,这样能
够在各项工作的安排上,不断的取得更好的效果,从而对全局的目标实现,奠定坚实的基础。
一、土木工程造价的控制与管理的问题
(一)管控制度不健全
我国的土木工程造价的控制与管理,正面临新时代的考验,很多工作的安排都要做出灵活的调整,继续按照固定的路线和标准来操作,不仅无法取得预期效果,还会在综合工作的实施上,造成严重的偏差和不足。从目前所掌握的情况来看,管控制度不健全,是比较重要的问题。第一,土木工程造价的控制与管理的初期阶段,在制度的设定层面上,并没有结合时代的需求来良好的革新,很多方面的工作开展,都在按照传统的经验模式来操作,在自身的说服力方面非常低,而且难以在未来的成绩上,做出良好的提升。第二,制度的执行层面上,很多土木工程造价的控制与管理项目,都没有对制度本身开展良好的优化,尤其是国家制度的过渡阶段,继续执行老旧的指标,这种现象的出现,直接影响到了土木工程造价的控制与管理的综合进步,而且构成的潜在性疏漏是非常显著的,必须对此进行有效的处置。
(二)管控人员素质不高
从主观的角度来分析,土木工程造价的控制与管理的工作开展,人员素质不高的问题,也是不容忽视的对象,而且在具体的处置层面上,必须对此开展科学的应对。结合以往的工作经验和当下的工作标准,认为管控人员素质不高,主要是表现在以下几个方面:第一,日常的管控工作开展,部分人员并没有对视察力度良好的提升,完全是通过简单的措施来应对,表面上能够取得较好的效果,实践工作的实施,并没有得到突出的成就,甚至是导致土木工程造价的控制与管理的偏差非常严重,根本无法在短期的纠正效果上良好的提升。第二,管控人员的素质问题,是长久积累的结果,我们在应对和处置的层面上,绝对不能出现极端的措施,否则肯定会影响到土木工程造价的控制与管理的综合发展,甚至是由此造成非常严重的漏洞。由此可见,土木工程造价的控制与管理的一些问题,需要在今后的工作中,进行良好的处置,坚持在解决的成绩上,做出大幅度的提升。
(三)成本控制体制不严密,责、权、利划分不清。在项目施工过程中,项目实施单位、班组在肩负成本控制责任的同时,享有成本控制的权力,同时对项目管理部门在成本控制中的业绩进行定期的检查和考评,实行有奖有罚的制度。只有做好责、权、利相结合的成本控制,才能收到预期的效果。但现行的工程项目成本控制体制,没有很好地将责、权、利三者有机地结合起来,而是简单地将项目成本控制的责任归于某个人或某个部门,因此,就不可能形成完善的成本控制体系。
二、土木工程造价的控制与管理的对策
(一)完善管控制度
从客观的角度来分析,土木工程造价的控制与管理的难度并不低,而且对于新时代的要求必须积极的遵从,只有对多方面的工作安排,进行良好的拓展,才能促使管控的综合效用,得到更好的提升。第一,土木工程造价的控制与管理的制度设定,一定要对行业规范、国家标准良好的融合,尤其是最新的制度内容,必须进行快速的过渡,不能出现严重的拖沓现象,否则肯定会影响到土木工程造价的控制与管理的阶段性进步,而且在未来工作的实施过程中,将很容易由此造成严重的缺失和疏漏。第二,管控制度的完善,要对土木工程造价的控制与管理的奖励、惩处内容,保持足够的平衡性。传统的措施应用,完全停留在惩罚上,没有对激励内容良好的丰富。惩罚措施的过度执行,容易导致土木工程造价的控制与管理,出现适得其反的效果,该方面的内容,必须做出良好的控制、解决,这样才能在土木工程造价的控制与管理的内涵上,取得更好的丰富效果。
(二)提高管理人员素质
现如今的土木工程造价的控制与管理,必须依靠团队模式来完成,个体的优秀人员,其能够负责的内容毕竟有限,而且在处置的过程中,需要循序渐进的开展。所以,管理人员的素质提升,是必要性的工作内容。第一,土木工程造价的控制与管理,需要加强日常培训和指导,针对不同的工作岗位,开展良好的引导,促使大家在日常的工作中,能够选用正确的理念和标准来操作,针对各类特殊情况,不能出现慌乱的现象,要坚持在土木工程造价的控制与管理的手段上,进行多元化的实施。第二,管理人员的素质提升,还需要在责任制方面有效的推行,针对独立作业、团体作业进行良好的规范,促使大家拥有明确的界限和工作目标,这样能够在土木工程造价的控制与管理层面上,达到高效作业的特点。
(三)提高监督水平
土木工程造价的控制与管理的进行过程中,监督工作是必不可少的组成部分,而且能够产生的影响力非常高。我们在监督工作的实施过程中,可尝试从以下几个方面来努力:第一,土木工程造价的控制与管理,有必要在监督的技术上不断的革新。例如,信息化的监督技术应用,能够达到全覆盖的效果,而且针对一些特殊的岗位,或者是特殊的工作内容,都可以做出良好的调控,各方面的工作安排,基本上不会造成新的疏漏,整体上的发展空间是比较大的。第二,土木工程造价的控制与管理的监督工作,必须定时汇报情况,尤其是在夏季、冬季这两个特殊的季节,发现任何操作问题,或者是外部因素的变化,都要进行良好的处置,这样可以在最终的结果上,表现的更加优秀。
总结
我国在土木工程造价的控制与管理方面,一直保持高度的关注,整体上的工作实施,能够选用正确的理念和标准来完成,而且对于各项不足的弥补,正不断的从根源来出发。日后,应继续对土木工程造价的控制与管理,进行高度的关注,确保每一项工作的实施,都可以朝着正确的路线来发展,针对土木工程造价的控制与管理的特殊情况,做出科学的转变。
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