摘要:概预算编制质量对工程造价具有极其重要的影响,工程概预算的准确与否直接影响着工程的造价,间接影响了建设工程的质量。为降低工程的投资风险,提升工程质量,应当不断提升专业人员对市场情况的敏锐度,不断提升专业技术水平,只有这样才能在竞争激烈的市场上占有一席之地。
关键词:建筑工程;概预算编制;管理
前言
随着我国现代社会经济的不断向前发展,建筑工程的建设规模不断扩大,建筑工程的质量也决定了工程建设的效果。要想提升建筑工程的建设效率,减少建设资金的浪费,必须进行相应的概预算编制质量提升研究。但是,在目前工程概预算的编制过程中,往往会出现这样或那样的问题,导致编制水平较低,对概预算编制的准确性产生不利的影响,最终影响工程造价的经济性。
1工程概预算编制及管理应用在工程造价管理中的重要性
首先是固定性,建筑工程发展是基于一定的管理权限来开展的,而不是实物的交易形式,因此基本上是一种固定的模式。其次,工程建筑价格的延迟性特点,主要是在整个建筑工程开展之前需要对价格进行相对应的预算,并对价格进行相应的确定。但是随着各种工程要素方面产生的变化,整体的价格也会发生一定程度的变化,导致了价格相对应的延迟。另外,具体的建筑工程相对来说周期会比较长,不同的工程概预算条件也会产生变化,导致工程概预算造价编制的实际效果受到相对应的影响。因此,在建筑工程的概预算编制工作已经基本完成之后,必然会对整体建筑工程的造价管理产生影响。要求相关部门能够根据工程概预算编制的实际结果来对工程的造价进行深入的探究和分析,同时也要结合概预算编制的实际结果来对具体设计的科学性进行了解。因此,在工程概预算的编制过程中,相关人员应当对工程的造价问题进行深入的思考,产生具体的了解之后分析相关设计的主要目的,从而能够进行相应的工程概预算编制工作。与此同时,还需要和设计单位的相关人员相互配合,认识到设计方面的一些具体问题,从而能够对整体建筑工程的造价进行有效的控制,帮助控制工程的成本以及经济利润。
2建筑工程概预算编制质量的影响因素
2.1前期资料收集不足
这是影响概预算编制质量的一个主要因素,编制人员应该全面的收集工程有关的资料,分析施工环节中可能产生的问题,为概预算编制提供基础。然而实际情况是,很多编制人员在编制概预算之前并未全面的收集工程的相关材料,在整理以及分析上存在的不足,部分工作人员并未及时掌握信息来源,这些都会给编制质量带来消极的影响,不能确保精准性。
2.2编制人员专业素质水平有限
编制人员是概预算编制的落实者,其素质水平和专业性关系到编制工作的质量和效率,因此,要想确保编制质量,就要对编制人员提出较高的要求。然而当前工程项目中专业的编制人员有限,部分工作人员在对资料进行收集、分析时不能满足规定要求,不能确保材料的全面性,使得实际工程预算和概预算有显著的差异,概预算结果的参考价值较低。
2.3外界自然因素
外界自然因素也会影响到编制的质量,项目在施工中会受到很多外来因素影响,给概预算编制质量带来消极的影响。例如,部分项目所在区域的地理环境比较特殊,在施工中要想优化质量,就要依据具体情况合理的做出调整,这会关系到很多方面,如,技术、预算、经济等,若是编制人员未及时结合情况处理编制信息,就会影响到编制的质量,不利于后续工程的开展。
3概预算编制管理策略
3.1建立合理的概预算体系
在完成工程概预算的工作时,必须考虑工程项目的类型、所处地理环境、气候环境以及施工时限,并根据施工人员的水平编制完整的预算定额体系,一般可以通过套用类似条件的建筑项目,但应注意与本项目的差异性,不能完全照搬照抄。
3.2积极利用新技术
以往由于工程概预算工作时间紧任务重,很容易出现漏算、多算等错误,编制人员需要多次套用定额条目,并反复校对,做了许多重复性工作。随着计算机技术的普及,利用计算机软件能够有效提升概预算的编制效率,也能够提升工作准确性。但与此同时,依然需要编制人员对各类工程的数据进行积累,从投资估算到招投标,直到竣工结算,都应当及时利用计算机软件将各个施工环节进行串联,整合投资和成本控制体系,将项目进度、合同、质量以及安全管理控制系统进行统一,做到与网上询价、招标、咨询、贸易、采购、信贷等的一体化。
3.3提升工程限额设计质量
限额设计是控制工程造价的重要手段,具体是将技术可行、经济合理的情况下选择符合建设方利益的最优方案。限额设计工作的质量提升主要依靠计算机软件的升级,在传统人工计算逐渐退出历史舞台后,计算机软件的质量差距决定了工程概预算的精确程度,因此应当保持与软件开发方的沟通,及时进行软件升级,使之符合市场要求。
3.4重视概预算编制人员的素质提升
由于工程概预算工作相对复杂,传统的工作方式要求相关工作人员具有极高的专业素养。随着计算机技术的普及和软件易用度的提升,具备一定专业知识的从业者可以轻松完成该类工作。但随着我国工程量清单制度的推行,越来越多的要求也对从业者的专业知识和素养提出了更高要求。因此,在完成日常工作的同时,必须加强对概预算编制人员业务水平的提升,具体可以通过定期培训和奖惩制度的执行进行推进。
结束语
综上所述,为了促进建筑工程项目的高效建设,企业就要采取现代化的管理方法以及模式,而概预算对于提升项目管理水平具有积极影响,合理的编制概预算,加强其管理,能够提升项目建设的效率,最大程度的控制建设成本,有利于增加企业的效益,提升企业的竞争力。所以,企业要充分认识到概预算编制和管理工作的重要性,采取有效的措施,提升概预算编制的质量以及管理的水平,充分发挥出其应有作用。
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