摘要:在工程建设过程中,为了保证相关工程的顺利进行,施工企业一般采用相应的施工技术,如软土地基处理技术、建筑防水施工技术等新技术,对提高工程质量有很大的帮助。要建立健全施工现场管理和监督制度,注重制定现场施工方案,提高施工人员的综合素质水平,这不仅对我国建筑业的发展和经济的全面发展起到了很好的促进作用,而且有利于保护我国人民的生命财产安全和国家利益。
关键词:房屋建筑工程;施工技术;现场施工管理
1房屋建筑工程施工关键技术
1.1地基工程施工技术
由于建筑工程规模庞大,建筑基础在施工过程中占有重要地位。如果是空心地基或软土地基,则会降低地形对地面的承载能力,从而使建筑物不稳定。因此,设计人员需要严格检查建筑环境,以便有效地进行施工,合理地加强施工前的建筑地基处理方案,达到建筑地基的标准,提高建筑地基的承载力,使建设项目的建设顺利进行。
1.2钢筋施工技术
随着科学技术水平的不断提高,我国对建筑工程越来越重视,建筑工程的建设范围也在不断提高。由于建筑工程规模庞大,建筑基础在施工过程中起着重要的作用。如果是空心地基或软土地基,则会降低地形对地面的承载能力,使建筑物不稳定。因此,设计人员需要严格检查建筑环境,以便有效地进行施工,合理地加强施工前的施工地基处理方案,达到建筑地基的标准,提高建筑地基的承载力,使建设工程顺利进行。由于软土地基施工难度大,技术人员和工作人员需要讨论和选择合理的施工方法,如置换法、化学法和置换填筑法。
1.3沉管灌注桩技术
随着科学技术水平的不断提高,我国对建筑工程越来越重视,建筑工程的建设范围也在不断提高。由于建筑工程规模庞大,建筑基础在施工过程中起着重要的作用。如果是空心地基或软土地基,则会降低地形对地面的承载能力,使建筑物不稳定。因此,设计人员需要严格检查建筑环境,以便有效地进行施工,合理地加强施工前的施工地基处理方案,达到建筑地基的标准,提高建筑地基的承载力,使建设工程顺利进行。由于软土地基施工难度大,技术人员和工作人员需要讨论和选择合理的施工方法,如置换法、化学法和置换填筑法。技术人员还可以通过实地调查了解土壤情况,从而选择合理有效的方法。例如,对于松散的土壤可以采用置换法,科技人员在置换过程中也可以采用其他一些方法。因此,局部条件是地基处理的最佳方法。
2房屋建筑工程的现场施工管理
2.1做好建筑工程施工前的准备工作
随着科学技术水平的不断提高,我国对建筑工程越来越重视,建筑工程的建设范围也在不断提高。由于建筑工程规模庞大,建筑基础在施工过程中起着重要的作用。如果是空心地基或软土地基,则会降低地形对地面的承载能力,使建筑物不稳定。因此,设计人员需要严格检查建筑环境,才能有效地进行施工,合理地加强施工前的施工基础处理方案,达到建筑地基的标准,提高建筑地基的承载力,使建筑工程顺利进行。由于软土地基施工难度大,技术人员和工作人员需要讨论和选择合理的施工方法,如置换法、化学法和置换填筑法。
2.2科学有效实施施工组织管理
随着科学技术水平的不断提高,我国对建筑工程越来越重视,建筑工程的建设范围也在不断提高。由于建筑工程规模庞大,建筑基础在施工过程中起着重要的作用。如果是空心地基或软土地基,则会降低地形对地面的承载能力,使建筑物不稳定。
因此,设计人员需要严格检查建筑环境,以便有效地进行施工,合理地加强施工前的施工基础处理方案,达到建筑地基的标准,提高建筑地基的承载力,使施工项目顺利进行。由于软土地基施工难度大,技术人员和工作人员需要讨论和选择合理的施工方法,如置换法、化学法和置换填筑法。技术人员还可以通过实地调查了解土壤情况,从而选择合理有效的方法。例如,对于松散的土壤可以采用置换法,科技人员在置换过程中也可以采用其他一些方法。因此,局部条件是地基处理的最佳方法。
2.3强化现场施工材料管理
为提高现场的整体管理水平,针对现场施工材料进行强化极为重要。对施工材料的管控不仅应局限于性能测验,还应包含材料的采购与出入库流程的管控。首先,作为施工单位应针对其材料采购环节进行严格管控,确保所采购的材料无论是质量还是性价比均与设计要求相符;其次是应将施工现场的材料进行分类,统计数量与规格,并根据其性能选择合适的储存地点,做好材料的出入库管理工作;第三是应落实材料领用制度,根据实际需求领取材料以避免出现材料浪费现象。
2.4构建完善的施工管理机制
与其他行业相比,住宅建设管理更为复杂。保障房建设质量离不开各部门的有效沟通与配合。因此,有必要建立完善的施工管理机制,并将这一机制整合到施工的各个环节,通过有效的管理机制来控制施工的各个环节,进一步保证施工的进度和质量。同时,相关管理人员也要重视对施工人员的培训,一方面加强施工人员的施工操作技能,另一方面加强施工人员的合作意识,从而提高工程的整体施工进度。
2.5完善施工监督机制
为了确保施工管理体系下的各项工作能在专业人员的指挥下顺利开展,完善施工监督管理机制尤为重要。一旦在现场施工管理体系建设系内发现不稳定因素,需及时调整,以减少日后安全问题的发生。施工监督机制的建设要结合市场的具体情况,加强机制的科学性与高效性,从而使各施工建造步骤都能获得规范指导,施工现场中存在的质量安全隐患也能够及时排除。
2.6强化管理人员责任感
在施工中,现场管理人员对工程质量的整体管理和控制水平影响很大。因此,施工单位必须不断增强管理人员的责任感,督促管理人员落实管理和细节。同时,建设单位还应定期开展人员培训,在增强管理人员责任感的同时,不断优化其技术水平和业务素质,确保管理人员具有灵活应对现场紧急情况的能力。此外,建设单位还应建立合理的奖惩机制,从而激发管理人员的积极性,最终确保保障房建设质量达标。
3结语
在房屋建设过程中,由于施工工艺选择不当或操作人员操作失误,房屋建设质量不合格,或延误建设是必然的。因此,在具体施工中,相关管理者必须加强对施工现场的管理和控制。综上所述,要改进施工工艺,优化施工工艺,保证施工过程的质量水平,提高施工速度。密切关注施工管理过程中存在的不足,找出存在的问题,并加以解决,培养优秀的建筑业人才,从而促进建筑业的发展,促进企业的进步,带动建筑企业的经济发展,促进我国经济发展,使建筑企业又好又快发展。
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