摘要:随着我国建筑业的飞速发展,人们对建筑质量提出了更高的要求。建设项目管理与建设质量密切相关。现有的施工管理方法已不能满足时代发展的需要。因此,有必要改善建设项目的管理和建设的质量控制。但是,根据实际情况,对施工技术和施工质量进行日常管理仍存在一些问题,本文首先分析了当前施工管理和施工质量控制中存在的问题,最后研究了优化施工管理和施工质量的有效建议和措施。这为提高建设项目管理的总体水平和建设质量提供了一些参考。
关键词:建筑工程;工程管理;施工质量;控制策略
1.引言
这些年来,我国的建筑行业发展速度越来越快,很多建筑企业在实际经营发展期间,对发展的速度过于注重,对于发展过程中的一些细节问题却有所忽略,这会致使在建筑行业发展期间不断呈现出各类问题,其中,建筑工程的质量问题是一大重点问题。在建筑行业实际发展期间,建筑工程的质量起着基础性的作用,假如难以对建筑工程的施工质量进行保证,会极大地影响到建筑行业发展的规划。鉴于此,为了能够使建筑行业得以持续健康的发展,需要采取科学合理的措施,对建筑工程管理与施工质量控制工作进行做好,从而使建筑工程得以全过程的管控,确保工程的施工质量。
2.保证建筑施工安全及施工质量的重要意义
2.1保证施工安全与质量对其企业的持续健康发展意义匪浅
现阶段,我国经济社会发展水平不断提升,城市化进程不断加快,其二者具体呈现出一种同比增长的态势,在此背景下,也极大地促进了建筑行业的发展。但是,在整个建筑行业中,仍缺乏具备较高综合素质的施工队伍,并且工程施工安全也没有得到足够的重视,因此会极大地影响到施工企业的持续健康发展。而做好施工安全与质量管控工作,对于企业的长期发展而言则有着十分重要的作用。
2.2保证工程施工安全及质量能够对施工企业的命运起到决定性作用
现阶段,在施工企业中,其面临着一个重要问题就是安全事故频发,安全事故给施工企业带来的影响是不可估量的,并且还会对整个社会的平稳发展造成严重的负面影响。因此,从某种意义上来说,工程施工安全及质量能够在一定程度上决定施工企业的发展命运。
3.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略
3.1完善建筑工程管理及施工质量控制制度
根据相关数据调查显示,目前国内很对建筑工程企业保留着传统工程管理及施工质量控制方法,并且当前这种落后的管理模式仍然占据主导地位,没有根据现代建筑工程发展的需要,建立完善的建筑工程管理及施工质量控制制度,这对于建筑工程管理工作的开展产生了较大的影响。
此外,部分建筑工程企业虽然有着健全的制度,但在具体实施过程中,并没有得到科学有效的落实,使得其管理制度流于形式化,没有真正意义上发挥其作用。由此可见,完善建筑工程管理及施工质量控制制度势在必行,具体主要体现在:其一,建筑工程企业在开展相关工作时,根据实际工作的需要,成立专业的管理部门负责相关事宜,同时根据当前建筑工程企业的情况,不断完善相关管理制度。其二,建筑工程规模较为庞大,往往涉及到诸多方面内容,是一项系统性而复杂的工程。因此,在制定管理制度的过程中,尽可能的保证其全面性,囊括建筑工程管理的方方面面,形成建筑工程管理制度体系,保证该体系的全面性,例如绩效考核制度、奖惩制度、安全管理制度、质量管理制度、监督管理制度等等。只有保证各项制度的完善性,确保各项管理工作落实到实处,才能够提高建筑工程管理及施工质量控制效果。
3.2转变工程管理和施工理念
强化工程管理人员和施工人员的自主能动意识是提升工程管理效率和施工质量的必要因素,可以保证工程管理各项工作高效开展。因此,转变工程管理人员和施工人员的思想观念尤为重要。具体可以从以下两方面着手:(1)建筑企业要将管理人员和施工人员动员起来,通过进行宣传教育和自我学习等方式,帮助他们转变思想观念,强化质量管理的专业能力,激发工作积极性和主观能动性,更好的履行自己的工作职责;(2)建筑企业和项目负责人要给予工程质量管理足够的重视,并积极提升对相关工作的侧重关注度,细化工程管理流程,进行综合性把控,将各种管理制度更好的实践于建筑工程项目管理中。
3.3材料的引进要严加管控,加强质检
建筑施工材料的使用,数量上,需求庞大。类目上,种类复杂。可以说,一定程度上,所选材料的好坏对建筑的整体质量产生决定性作用。因而,要想加强建筑工程的质量与安全管理,首先应该加大对材料筹备环节的监管和检测力度。做到从源头上加强对建筑质量的管控。首先,施工前,准备项目材料的过程中,要选择有保障的供货商。负责材料采购的工作人员必须熟练掌握建筑材料的相关知识,具备采购经验和辨别材料优劣的能力,从而有效区分材料的好坏与真假。其次,在采购过程中,要认真负责,严格按照国家标准对其进行质量审查。尤其在材料的型号、材质、质检证明等方面,更要严格检查,仔细把控。
结束语
总而言之,在实际建筑工程进行中,做好管理工作,保障施工的质量是非常重要的任务,这也是提升建设单位经济效益的保障。因而,作为建设单位,必须重视工程管理和施工质量的控制,采取有效的方法及措施,以保障工程质量为主要目标,也为推动我国建筑行业的发展出一份力。
参考文献:
[1]舒扬.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略分析[J].建材与装饰,2017(32):177-178.
[2]袁沛光.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].企业技术开发,2016,35(8):170,172.
[3]吴欢校.结合实例论述建筑工程的施工质量控制及管理[J].建筑知识,2016,36(4):129.