市政工程监理现场规范化管理的困境与对策分析--中国期刊网

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市政工程监理现场规范化管理的困境与对策分析

发表时间：2021/8/10 来源：《城市建设》2021年8月上15期作者：田奇迹

[导读] 在城市工程项目施工建设的过程中，规范化监督管理具有相当重要的意义，应从根本上提升市政工程现场监理的水平。为此，文章针对现阶段存在的各种问题及缺陷进行研究探讨，并将此作为基础支撑采用相应的针对性管控措施，予以有效的防护处理，提升市政工程的基本质量。

北京方正建设工程管理有限公司田奇迹北京市 100176

摘要：在城市工程项目施工建设的过程中，规范化监督管理具有相当重要的意义，应从根本上提升市政工程现场监理的水平。为此，文章针对现阶段存在的各种问题及缺陷进行研究探讨，并将此作为基础支撑采用相应的针对性管控措施，予以有效的防护处理，提升市政工程的基本质量。在市政工程现场施工监理的过程中，还需要积极地提升相关监督管理工作者的职业素养，全面推进工程现场监理的标准化建设。
关键词：市政工程；监理现场；规范化管理
        引言
        工程监理管控是工程现场管理的主要手段之一，也是确保工程建设质量的关键因素。在我国建设项目管理呈现出不断健全态势之时，各项管理工作也在积极、健康发展。尤其是针对市政工程来说，直接影响着广大群众的生活，对城市基础设施建设与可持续发展起到了重要的作用。借助科学合理的监理管控能够在规定的时间之内，对工程建设过程进行管控，实现节约成本、减少资源浪费等目的。当前我国工程监理工作已经日趋成熟，但在实际应用的过程中往往还是会存在一些问题，进而对市政工程监管质量带来了一定的影响。为了促进我国市政工程监理现场规范化管理、实现市政工程保质保量按期竣工，本文将针对市政工程监理现场规范化管理的困境与对策进行详细分析。
        1市政工程施工管理的内容
        在现代城市建设和发展的过程中，市政工程的建设是相当重要的工作，与国家的经济建设和精神文明建设的关联非常密切。伴随现代社会的飞速发展，我国的城市化发展进程正在日渐推进，市政工程的建设规模也在此种情况下逐渐扩大，市政工程的基本管理水平也随之得到提升，各种新技术和新方案正在被建设应用。相关工作人员在执行工作任务时，应该紧跟时代的发展趋势丰富原本的施工管理内容，营造良好的造价管理工作体系，让各项成本资金都能够借此机会得到合理应用。同时，管理人员还需要对施工现场的运作体系进行合理规划，这样提升各项工作内容的质量，让所有工作都能够在既定的工期内顺利进行。
        2市政工程监理现场规范化管理面临的困境
        2.1缺乏健全的监理管控制度
        近年来，监理管控工作正在科学、有序地推进，展现出了监理现场管控制度的独特优势。市政工程建设项目实施时，往往忽视了规范化监理管控制度引进，虽然我们在市政工程中安排了现场监理人员，但是并没有结合市政工程建设特点制定出具备市政工程针对性的监理管控制度规范，这便造成工程建设出现问题没有办法第一时间解决，直接影响了工程建设进度。一些专业水平较高的市政工程建设方，虽然制定了相应的规章制度，但是存在沟通层次的矛盾，很难将既定的制度高效运用到工程建设当中，甚至一些管理职能与监理工作冲突，加之监理单位人员配备等也存在不规范、配备数量不足、专业水平参差不齐等问题，直接降低了现场监理工作管控效率。
        2.2监理人员的能力有待提升
        在市政工程施工管理阶段，监理人员必须严格按照现有工作要求进行监理工作，在对建设原材料和设备进行监理管理时，由于涉及的材料和设备类型较多，在管理中存在比较大的难度。监督管理人员如果没有按照操作规范实施，则会导致材料和设备在应用过程中出现质量问题，对工程施工整体产生不利影响。实际上，部分监理单位在操作的时候，也忽视了自身工作的重要性，导致建设环节的质量问题频发，后续工作开展阶段对细节问题没有引起重视，增加了工程项目施工中隐患的发生。
        2.3定位方面
        着重探析监理工作的实际开展，监理工作者在实际工作中的职能定位较为尴尬，很多监理工作者并不熟知自身的岗位职责，致使监理工作职能存在混乱。很多监理工作者实际工作中意识到施工进度比较缓慢，会直接基于管理者身份要求相关工作者赶工，但是这种行为已经超出了其的职权范围。

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工作职能方面监理工作者有权利对工作者进行管理，表明监理工作者的定位不够精准。
        3市政工程监理现场规范化管理的策略
        3.1建立健全完善的工作体系
        在开展市政工程监理的现场质量控制阶段，必须注意的是明确当前管理工作的具体要求，提供完善的监理工作机制。在操作中，针对不同专业施工要制定完善的制度要求，指导施工作业的顺利进行，从而改善现场施工质量。监理企业必须和现场管理采取协同化的战略形式，完善监理制度的内容，制定详细和完善的管理对策，并且对其进行落实。针对以往工作阶段存在的相关问题，要及时解决，避免出现突发情况。监理工程师在实际工作中，编写完善的监理手册，为现场的监督和管理提供依据。此外企业在管理中制定合理的奖惩制度，发挥监理工程师的作用，通过科学的奖惩和管理，不断规范监理工程师的行为，从而提升其职业道德素养。
        3.2准确定位工程监理
        对于工程建设的持续推进来说，监理工作无疑是其长效发展的重要基础，同时也是保障其专业化以及与社会发展相协调的一个重要因素，更为重要的是，其已经成为了一种行业认可的共同行为，不仅对于保障工程质量有突出贡献，而且对于工程经济效益的保障也不可或缺。在开展监理工作时，每个监理人员都应对工程进度有精细、全面的了解，并应有月度以及年度等的控制图表，从而为具体工作的开展提供切实保障。由此可见，工程监理过程中涉及到的质量以及进度和费用等都应予以重点关注，只有这些内容处在精细严格的控制之下，整个工程的推进才会更为科学、高效。
        3.3加强施工人员的沟通与交流
        由于市政工程项目施工的技术难度较大，监理工程师很有可能会对施工机械设备、施工新技术有不懂之处，施工人员也会对监理工作有不明确之处，有鉴于此，很有必要加强监理工程师与施工人员之间的沟通与交流，既可让施工人员更好地了解监理流程，又可让监理人员对施工情况进行掌握。与此同时，通过沟通与交流，能够让双方消除误解、顺畅工作衔接，便于更好地提高市政工程项目施工质量。
        3.4技术交底相关工作
        技术交底相关工作，属于是监理工作当中的关键性工作流程，其和其他的工作流程并不相同，由于其要求监理工作者和施工单位诸多工作者进行全面的交流与沟通。在进行技术交底相关工作的时候，监理工作者一定要先明确施工企业所有施工流程中的责任人，以免在实际工作当中产生混乱的情况。
        3.5提升人员素质
        要想切实地提升监理工作的质量和效果，监理人员的综合素质以及业务能力提升务必要高度重视，除了基本的岗前培训应有效落实，后续的定期培训也应有序推进，以切实地保障其与既定施工环境的协调。对整个监理工作起影响作用的监理工程师更应关注日常培训，特别是理论以及思想素质和法规方面。只有重点和全面全部得到保障的前提下，整个的监理工作开展才会更为高效、科学。
        结束语
        总而言之，当前市政工程监理工作中依然还有很多问题存在，要求对监理职能进行持续完善，奠定后续工作的实际开展。基于当前监理工作中实际存在的问题，找出切实有效地解决对策，为建筑行业的健康、持续发展提供有力支撑。
参考文献
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