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探究房屋建筑工程监理管理的问题及创新赵俊琐

发表时间：2021/8/10 来源：《城市建设》2021年8月上15期作者：赵俊琐

[导读] 我国建筑业日益繁荣，已经成为经济领域的重要组成部分。在房屋建筑工程中，监理管理工作具有重要的作用，监理部门各项工作的开展，可以为房屋建筑工程顺利完成，创造有利的条件。

菏泽市建设工程监理咨询有限公司赵俊琐山东菏泽 274000

摘要：我国建筑业日益繁荣，已经成为经济领域的重要组成部分。在房屋建筑工程中，监理管理工作具有重要的作用，监理部门各项工作的开展，可以为房屋建筑工程顺利完成，创造有利的条件。
关键词：房屋建筑工程；监理管理；问题；创新
        引言
        建筑工程安全事故问题一旦发生，既会对广大人民群众的生命安全造成较大影响，又易于出现社会性恐慌，甚至还会对社会的稳定、有序发展造成影响。由此可见，在建筑工程项目的建设全阶段就很有必要强化监理工作，唯有如此，方可构建高质量的建筑工程。
        1建筑工程监理工作
        建筑工程项目监理工作是由监理单位受是受建设法人委托，对建设项目的施工实施有效监督和管理的一项服务事项。按施工过程进行分类，建筑工程监理工作分为施工前指导、施工中检查、竣工验收。按管理内容，分质量、进度和投资三大类，监理工作以投资控制基础，围绕施工进度控制为监理，进行工程质量控制的监理工作的核心。建筑工程建设监理工作的重点是协调好监理工作的三大主要内容，确保工程建设质量和安全。
        2房屋建筑工程监理管理的问题
        2.1整体工作难度比较大
        在进行房屋建筑工程建设的过程中，现场的监理管理很关键，主要包括土方建设和施工主体以及混凝土和地面等，在监督管理过程中，需要对地下水的问题进行了解，如果地下水出现问题，则直接影响到后续的施工。因此在实施中需要和施工企业进行互动和交流，及时采取有效的措施解决问题。为了确保地基建设的稳固性，要对气候情况进行分析，提前掌握天气变化，减少雨水带来的消极影响。如果雨水比较大，必须做好排水管道的设计工作，规避雨水对施工造成不利影响。
        2.2管理体系
        现阶段的建筑工程监理工作缺乏完整的系统化的管理体系，没有科学合理的标准规范对监理工作进行及时有效的指导，难以确保建筑工程监理工作的效果。现行的建筑工程监理制度还存在着一定的问题，需要通过有效措施进行调整与改进，不然很难满足更高水平的建筑工程质量管理需求。
        2.3工作素养方面
        针对当前监理管理工作的形式来讲，相关工作者不够专业，也缺少工作经验与专业素养，大都是普通的监理管理工作者。其欠缺必要的法律、安全意识，同时难以对安全技术、知识等进行充分掌握，很多工作者欠缺职业素养，在监理管理工作方面的态度不够严谨，让建筑工程施工方案无法完全通过，更会对施工安全产生威胁影响。
        3房屋建筑工程监理管理问题的创新
        3.1提高现场监理水平
        在房屋建筑工程的现场监督管理中，针对监理工程的内容和流程等要进行细化的处理，其中材料、设备和人员等都要合理调配，在现场施工管理中，通过优化管理之后，保证现场施工质量符合监理管理需求。在监理工作落实的阶段，必须明确工作重点和难点，有针对性地进行现场质量管理。例如在楼板质量管理的过程中，做好建筑楼板的质量检查工作，对于其中的漏洞及时处理，此外裂缝以及蜂窝问题等出现的概率也比较高，威胁到整体安全，需要提供支撑管理，确保其安全。此外监理团队的工作人员做好模板拆除作业，控制拆除的时间，避免过早或者过完拆除。工作人员做好工程质检工作，确保建筑整体施工质量。
        3.2规范并完善建筑工程监理制度
        首先，树立符合建筑行业规范的建筑工程监理工作的管理理念。在规范完善建筑工程监理工作的前提下，发展思维，创新监理制度。

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充实工程监理制度的内容，落实建筑工程监理工作，确保工程实施的顺利进行。建立并完善工程监理管理体系，整合资源进行工程，监理的开发，完善相关制度，明确工作机制。完善的工程监理管理制度，能够促进监管体系的确立，利于工作机制的明确，从而清晰岗位职责，使监理人员更好地进行建筑工程的监督与管理。
        3.3强化监理管理工作者的综合素养
        为了能够强化提升监理管理工作者的综合素养与专业技能，所有聘用工作者都需要接受严格考核，基于专业技能、工作经验、团队意识等方面进行考核。定期对在职工作者进行培训教育，培训教育的内容涵盖监理管理工作内容、建筑知识以及法律法规等内容，同时要让在职工作者定期对自己的监理工作进行归纳总结，找出其中实际存在的问题，提出切实有效的措施进行解决。作为监理单位既要从外部环境中吸收新鲜血液，同时也要积极地进行创新改革。
        3.4加强工程进度控制
        首先，为了能够更好地展现出建筑工程项目的进展情况，监理工程师可采用图表、照片、文字等多种方式相互结合的模式来撰写监理报告，便于相关管理人员可对建筑工程项目的实际进展进行直观了解和把握。其次，应该要注意对比建筑工程项目的计划进展情况与实际进展情况，详细剖析目前已经存在或未来可能会出现的风险因素与影响因素，辅助施工企业、业主单位来制定出切实可行的解决策略，以便更加精细化地控制工程进度。再次，监理工程师要以建筑工程项目各个分项工程作为基本单元来开展精细化管理，涵盖施工流程、施工工艺、施工工序等多个环节，切实要达到全面质量控制的目标，若某个分项工程进度缓慢，那么要限期整改，不然的话，是不能进入到下一个分项工程的执行流程。
        3.5施工中期的监理工作重点
        首先，在施工房屋建筑时，通常会存在少数隐蔽施工的情况，其施工内容比较复杂，有关监理人员能够在工程施工时站于一旁观看。假如在施工时看到施工问题，应该立刻将问题修正，以确保之后的工程不会被严重影响。其次，在施工隐蔽工程的任务结束后，施工单位应该按照施工现场的具体状况来完成记录隐蔽工程的工作，还要通过书面形式把相关情况传达给监理部门，而监理工程师应该按照报送的资料对隐蔽工程的质量进行简要地研究，之后通过深入施工场地的方式来完成具体研究，最后，综合评价这一类型的工程质量，对于施工单位而言，必须按照实际工况和评价内容对之后的计划进行调整。在施工时，质量控制工作还应体现在其他类型的施工阶段和工程技术上，其考虑内容可以分为以下两点：首先，在施工其他工程的过程中，应该要求监理人员从旁观看，在施工时完成对其质量的控制。其次，应该设置固定的日期对建筑工程的记录进行审计，为了控制工程的质量，必须对数据和工况进行分析，而且需要加上监理人员对工程的论说，综合地评价与分析整个施工过程。
        3.6强化工程质量监理与工程投资监理
        工程质量建立需要从制度规范与施工过程监察两个角度入手，针对工程所需使用的各类材料进行严格的质量控制，督促承建企业建立更为专业化的材料验收部门，并推动其内部技术水平的成长。同时，严格控制整体物流成本、信息流通成本以及工程材料成本，并做好工程开支的整体把关，确保各项资金投入充分发挥其本质效能，建立相对完善的工程成本控制体系，减少工程投入，提高承建企业经济效益。
        结语
        总之，监理工作对建筑施工企业的可持续性发展通常会起到极为重要的作用，既有利于提高施工质量，又有利于开展安全管理，还有利于控制工程进度。建筑施工企业需要主动、积极与工程监理单位开展沟通与合作，为监理工作提供各种便利，确保监理工作的有序开展。
参考文献
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