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建筑工程土建施工现场管理的优化策略展飞

发表时间：2021/8/10 来源：《城市建设》2021年8月上15期作者：展飞

[导读] 随着我国城市化进程的不断发展和完善，建筑工程行业蓬勃发展，建筑工程相关领域日趋完善。施工是建设工程的重要组成部分。施工现场环境复杂，施工人员众多。为更好地落实施工要求，有关人员有必要加强施工现场管理。在此基础上，本文提出了建设项目施工现场管理优化策略。

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摘要：随着我国城市化进程的不断发展和完善，建筑工程行业蓬勃发展，建筑工程相关领域日趋完善。施工是建设工程的重要组成部分。施工现场环境复杂，施工人员众多。为更好地落实施工要求，有关人员有必要加强施工现场管理。在此基础上，本文提出了建设项目施工现场管理优化策略。
关键词：建筑工程；施工现场管理
        引言
        施工现场管理是施工的重要组成部分，贯穿整个施工过程，是建设项目施工质量控制的重要措施。在实际施工中，往往工期长，施工涉及的技术和要求多，施工人员的编制复杂。需要相应的现场管理来规范施工行为。在当前建筑工程领域不断发展的背景下，如何及时发现当前建筑工地管理的不足，如何创新和改进建筑工地管理，是当前建筑工程领域亟待解决的问题之一。
        1.建筑工程施工现场管理的价值与必要性
        目前，建筑业是我国的第一产业之一，工程建设是建设项目发展的首要环节。为保证建设工程的顺利进行和质量，有关人员应采取相应的施工现场管理方法和技术。采用科学有效的施工现场管理管理方法，可以帮助施工人员提高现场施工效率，节约施工成本，减少施工事故的发生，在一定程度上提高施工项目的施工质量。根据当前建设项目的实际情况，需要对施工现场进行管理。这是因为目前的建设项目往往是多条线路同时进行，尤其是大型建设项目，为了提高施工效率，会将施工现场划分为多个单元。一个建设项目中的施工环节很多，需要施工人员和施工队伍之间进行协调和相应的沟通，才能有效地进行施工。因此，对施工现场进行科学管理是非常必要的，可以大大控制成本，提高效率，是顺利施工的重要保证[1]。
        2.建筑工程施工管理存在的问题分析
        （1）文明施工理念未能有效落实。在现场施工管理过程中，要高度重视落实文明施工理念，营造良好的施工环境。目前，许多建筑公司在施工过程中存在许多不文明的地方。例如，施工人员随意清空堆放自己的生活垃圾和污水，施工过程中产生的固体垃圾不经处理直接处理。由于周围的土地和场地被随意占用，对社会产生了显着的负面影响。因此，文明施工不仅体现在施工企业层面，也体现在平时施工过程中的管理上。就建筑工程而言，工程大，工期长。如果管理人员不执行具体的建筑法规，将严重导致部分施工人员不能很好地执行相关规定，营造良好的建筑环境，给施工周边的居民带来诸多负面影响，甚至造成他们生命安全和财产安全隐患。
        （2）施工管理队伍的整体素质低下。在施工管理过程中，施工队伍在现场施工中发挥着重要作用，直接影响到现场施工的质量和水平。在建筑业快速发展的过程中，建筑市场行业之间的竞争日趋激烈。为此，各大施工单位和企业更加重视施工安全管理，有效降低施工安全隐患，不断提高施工管理水平，为企业发展做好相关准备。但在实际施工过程中，现场施工管理团队的安全管理意识并不强。施工前，现场管理团队应加强对施工设备、原材料等高危设备的严格检查。如果出现安全问题，将对现场施工造成很大影响；此外，现场施工人员安全管理意识低，缺乏相应的科学管理意识，不了解现场安全管理的表现形式，在现场施工过程中不能及时处理安全问题。这个问题增加了施工事故造成的破坏程度。此外，施工现场安全检查管理制度有待完善[2]。
        （3）施工现场技术管理有待提高。在现场施工过程中，由于技术能力有限，将直接影响施工的性能和价值，具体体现在：一是现场施工管理技术人员缺乏相应的技术专长；二是无法在实际施工管理过程中进行有效评估，会对项目的建立产生直接的负面影响。

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        3.建筑工程土建施工现场管理的优化策略
        做好土建施工现场管理工作，需要认真研究土建施工现场的具体情况，了解施工现场管理涉及的各种技术，根据现场具体情况制定现场管理方案，不断提高施工现场管理水平。现场管理计划的可行性。此外，土建施工现场管理人员应认真考察施工现场的工作环境，找出最佳的施工方案和最可行的施工工艺，使施工质量和工期得到充分保证。在判断施工方案时，应综合考虑整个项目的环境保护和经济性，实现多层次的工期控制，避免工期延误。对于建设项目，建设质量极为重要。为保证施工质量，建筑材料首先要符合国家标准。总之，土建施工现场管理对于整个建设工程来说是非常重要的。只有做好土建施工现场的管理工作，才能保证建设工程的质量和使用寿命。
        （1）优化现场管理制度。建筑企业的发展和进步，必须有赖于提高管理水平和提高民用建筑工地管理质量。因此，有必要加强对民用建筑工地的管理，通过有效的管理措施提高民用建筑工地的管理水平，更好地保证建设工程质量。具体对策包括以下几点：一是在土木工程施工过程中认真检查各类建筑材料，确保材料质量，为施工质量打好基础；二、仔细检查施工现场的设备，根据施工情况，选择最适合现场具体情况的施工设备；三是相关监管部门要各自承担责任，对民用建筑工地进行相应的检查。检查中发现的安全隐患要及时消除，确保施工进度。完善施工现场安全管理体系，首先要按照相应的规范和类型将相关的大型施工设备放置在现场。特别是高空作业的方法必须严格按照严格的标准进行，对坠落物的预防措施必须妥善安排。此外，可以制定评估机构的定期检查制度，主管部门可以对分包商进行日常检查；制作一张简表，对施工现场进行整体评价。根据相关汇总评价的具体情况，经核实后，可作为提高或降低综合评价得分的因素。
        （2）对分项工程开展质量评定工作。土建施工过程中的每一个环节都会对建设项目的整体施工质量产生影响。因此，有必要对这一环节进行严格监控，建立专门的质量控制部门，净化建设项目的基础环境。根据土木工程施工现场管理的相关要求，施工过程中的每一个子构件、子段都必须经过质量评估后才能进行检查。在质量评估过程中，工程师应在场并签字确认，以便为质量评估的监督管理职能腾出空间。此外，根据土建施工的具体要求和现场施工条件，稳步提高施工质量。在建设项目的施工管理过程中，要积极顺应发展趋势，在实际现场管理过程中积极贯彻相关低碳环保管理理念，合理、科学地处理施工过程中产生的生活污水。现场施工过程。例如，在控制一个建设项目时，首先要确定它是否需要回收。此外，固体废物可以通过分解、不降解或不分类的方式进行集中处理。就现场施工而言，应进行无毒、无害化处理，防止二次污染对生产和居民生活造成不良影响。
        （3）优化施工现场安全管理。施工进度的稳步推进，应以施工现场安全管理的实施为基础。做好民用建筑工地安全管理工作，必须按规定进行日常检查。检查人员应仔细检查现场的工具和设备，及时排除不安全因素，并做好记录。扫描完成后，必须保留相关记录。另外，要对设备进行检查，以免设备造成安全事故。施工现场安全管理，需要建立工程责任制和安全预警制度。这样，管理者对不安全因素的分析将更加适用，减少安全事故的发生。在施工现场管理过程中，提高技术水平可以促进整个施工项目的进度。一是在实施现场施工技术管理的过程中，技术人员必须进行专业化管理，通过相应的检测手段进行科学的实施和评价。其次，结合最终评估结果，可以快速识别出相应的技术难点，为技术人员提供改进的监测技术。通过第三方检测，可以从公平公正的角度对技术操作过程中发现的问题进行导向，为技术管理提供参考[3]。
        4.结语
        随着经济的快速发展，建设项目的数量和规模不断增加，对土木工程施工现场的管理提出了更高的要求。为保证土木工程施工现场管理质量，需要深入研究本工作中的各种问题，控制各种影响因素，从而保证建设工程的整体质量。
参考文献
[1]单德荣.建筑工程施工现场管理的优化策略探析[J].住宅与房地产,2021(06):167-168.
[2]郑文琼.论建筑工程建筑施工现场管理的优化策略[J].建筑与预算,2020(12):8-10.
[3]张垒.建筑工程土建施工现场管理优化措施分析[J].全面腐蚀控制,2021,35(02):87-89.