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现代管理体制下的国企政工工作创新分析

发表时间：2021/8/10 来源：《中国电力企业管理》2021年4月作者：赵卫国

[导读] 国有企业的政工工作是影响企业生产经营稳定性的关键工作，也是当前背景下企业提升核心竞争力的关键。本文通过分析当前国企政工工作的现状，进一步分析了国企政工工作在现代管理体制下的创新途径。

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摘要：国有企业的政工工作是影响企业生产经营稳定性的关键工作，也是当前背景下企业提升核心竞争力的关键。本文通过分析当前国企政工工作的现状，进一步分析了国企政工工作在现代管理体制下的创新途径。
关键词：国有企业；政工工作；现代管理体制
        引言：近些年来，现代管理体制的特点逐渐显现出来，而很多企业都发生了较大变革，其中以国有企业最为明显，因而在当前的管理体制背景下，政工工作也成为促进企业员工凝聚力增强的重要工作。
        1.国企政工工作的现状分析
        1.1对政工工作重视不足
        当前社会属于经济型社会，一切行业都立足于经济发展，而国有企业也不例外，受到市场发展的影响，许多企业更加看重经济效益的提升，生产经营相关的工作也成为企业的核心工作，而国企的政工工作属于不能够直接带来经济利益的工作，因而很多企业逐渐对政工工作减少关注，对其重视不足，侧重点落到了经营管理部门等权力性部门，政工部门则从以往的主动部门变成了服务部门，不管是资金投入还是人力投入都显现出不足，使得政工工作的效果难以体现，而殊不知，在经济快速发展的时期，国有企业的重要作用体现在员工上，而员工是企业生产经营的操作对象，也直接决定着企业的收益，影响着国有企业的发展，但当前许多国有企业没有认识到这一点，对政工部门的待遇也不如其他部门，使得国企政工工作难以体现出作用[1]。
        1.2政工队伍不健全
        同样是由于企业对政工工作缺少重视，因而当前许多国企的政工队伍不健全，政工工作的开展落实困难，比方说很多政工工作人员存在着身兼数职的情况，既要开展基本的政工工作，还要负责服务工作以及协理支持等工作，同时，很多政工工作人员的薪资水平不高，因而离职的情况也较为常见，这也导致当前的许多企业整个队伍老龄化严重，或是许多政工人员的学历不高、专业水平不高，人员常常会出现断层情况，队伍的不稳定也使得政工部门的工作质量偏低，企业的发展也受到影响。
        1.3工作形式落后，效率偏低
        当前的国有企业政工工作被划分为服务性工作，政工部门在企业决策和管理中的权力丧失，且由于很多高素质人才的流失，导致政工工作的发展始终停滞不前，尤其体现的工作模式和方法上，落后的政工工作形式与当前的时代背景以及企业的实际发展状况不相符，难以发挥出政工工作的效果，同时，国有企业政工工作的创新改革实施力度不强，政工工作仍旧按照传统模式推进，已经呈现出与企业实际发展不相符的状态，使得该项工作的效率和质量都不高，或是政工工作流于表面，难以发挥效果，低效化的政工工作也会给企业的发展带来阻碍。另外，由于机制的落后，大部分政工工作人员也对该项工作逐渐丧失热情，使得工作质量难以提升。
        2.现代管理体制下的国企政工工作创新路径
        2.1明确政工工作的职能定位
        当前的国有企业政工工作价值已经进一步提升，在现代管理体制的作用下，该项工作成为促进国有企业进一步发展的关键，因而应当对传统国企政工工作进行创新，其创新的基础就是要先确认政工工作的职能，对其进行职能定位，明确其作用。

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例如，国有企业应当认识到企业的发展并不只是依赖于生产经营，也不能只靠一个部门的努力，应当是许多部门协调配合、共同努力来推动其发展，而企业的核心目标也应当是每个部门的目标，以该目标为基础，推动企业更加稳定的运行，获得相应效益，根据当前市场的发展变化，国企的政工部门应当找准自己的职能定位，与其他部门积极配合，推动其他部门发挥自身价值，规范工作思想、端正工作态度，为企业的发展而做出努力，政工工作人员应当将企业的经营作为工作开展的中心，发现企业经营中存在的实际问题，并积极从政工方面协调解决，为企业效益的提升贡献力量。
        2.2提升政工工作的创新能力
        国有企业政工工作应当实现进一步的发展，不管是在工作机制上还是方法上，都应当充分结合当前国企发展的实际情况来进行创新改革，这样才能够体现出政工工作的生命力，对传统政工工作的弊端进一步完善。例如，摒弃传统、守旧的思想，国有企业政工部门应当积极开拓思想，学习新时代的理念，对现代管理机制的内容加深认识和理解，提取过去政工工作中有效的经验，在结合当前企业发展的现状，对政工工作的模式和方法进行创新性调整，真正做到思想与实践的同步创新，使得政工工作具有时代的先进性特征，同时，还需要继续将 “坚持党的领导”作为工作核心，同时保留本企业政工的独特风格，使得国有企业政工工作更具有生命力。另外，国有企业政工工作是企业沟通的核心渠道，因而政工工人应当始终秉承着积极沟通的态度，以确保政工工作能够发挥出实际价值[2]。
        2.3提高工作规范管理的标准
        国有企业发展中的各项工作都应当具有规范性，实施有效的规范管理，而政工工作最为影响企业发展的核心工作，其更应当实现工作的规范管理，因而在现代管理体制下，应当提高政工工作的规范管理标准。例如，根据政工部门的实际情况来制定政工工作流程以及相应的规章制度，这样才能够真正将整个部门管理好，推动政工工作的落实，从日常管理出发，延伸到每一个工作流程和工作细节，使得整个工作标准进一步提升，也能够提升工作效率，其管理的规章制度应当具有系统性、组织性以及纪律性，进而保证其作用效果能够体现，政工工作的每项工作内容都能够有章可依，有标准参考，政工部门的每个工作人员也要严格要求自己，切实地按照相应章程开展工作，追求政工质量与效率的双重效果。
        2.4提升政工工作的服务质量
        国企政工工作始终是具有服务性质的工作，因而其服务质量也是十分重要，需要进行提升。例如，当前的国企政工工作应当积极推行人性化改革，将员工作为政工服务的重要主体，尤其是应当意识到企业基层员工对企业发展的重要影响力，调查员工的基本状况，并根据调查结果来进行政工工作内容的改革，进一步提升企业政工工作的质量，政工工作人员开展工作时，应当积极深入到企业的员工群体当中，帮助员工解决实际困难，充分调动起基层员工的工作积极性，进而推动企业长远、健康发展。同时，政工工作人员本身也应当热爱政工工作，热爱与人交流，时刻以积极饱满的热情开展工作，为企业政工工作的创新发展做出贡献。
        2.5提升政工工作人员的综合素质
        想要真正发挥出国企政工工作的作用，还应当依靠高素质以及高能力水平的政工工作人员，这就对国企政工人员提出了更高的要求，比如说在职业素养方面，政工人员应当始终态度积极，公平公正完成工作，在能力方面，还应当不断提升随机应变能力和沟通能力等，而为了提升政工工作人员的综合素质，可采用多种科学的手段，例如，政工人员应当在保证工作完成的基础上，不断开展学习和实践，可通过自学或是定期参加培训的方式学习管理知识以及企业生产经营相关的知识，提升专业能力，同时，只学习相关理论知识是不够的，还应当积极参加实践活动，只有高素质的复合人才才能够推动国企政工工作的创新发展[3]。
        结论：综上所述，当前的国企政工工作受到经济环境的影响而不被重视，进而导致工作效率偏低、工作形式落后以及工作人员素质不高，因而，政工工作应当推进创新发展。由本文分析可知，现代管理体制下的国企政工工作创新路径包括：明确政工工作的职能定位、提升政工工作的创新能力、提高工作规范管理的标准、提升政工工作的服务质量、提升政工工作人员的综合素质。
参考文献：
[1]许宗昊.现代管理体制下的国企政工工作探索与创新研究[J].才智,2020(05):78.
[2]倪飞跃.试析现代管理体制下的国企政工工作[J].现代国企研究,2018(16):218.
[3]王存尧.现代管理体制下的国企政工工作分析[J].现代国企研究,2018(08):240.