陈晨
江苏兴光项目管理有限公司，江苏 南京 210000
摘要：近年来，随着经济的发展，我国的机电工程建设的发展也有了相应的创新。机电安装是建筑工程建设项目的重要分项工程，对建筑工程建设有着非常重要的影响，因此相关单位必须提高机电安装的施工质量。机电安装过程受到众多因素的影响，为了确保机电安装顺利进行，施工企业必须深入了解机电安装工程的特点，加强对安装质量的重视，强化施工管理措施。
关键词：建筑机电；安装工程；施工管理探析
引言
近年来，我国大大小小建筑工程项目越来越多，建筑机电安装的重要性被越来越多人关注和重视，建筑机电安装工程施工管理会直接影响到建筑工程项目整体质量，为此施工单位要提高重视，不断提升建筑机电安装工程施工管理水平，这样才能更好提升建筑功能性，满足使用需求。作为建筑工程施工的重要环节，机电安装工作通常需要在装修前完成，机电设备安装是否成功代表着建筑工程是否能够投入使用，做好机电设备安装工作才能提高建筑项目质量。采用现代化先进的机电设备可以为项目建设节省大量成本，并且可以提升项目整体质量，给企业带来更多经济效益。因此本次对建筑机电安装工程施工管理的研究具有重要意义。
1 建筑工程机电安装施工的主要特点
1.1 机电设备安装技术要求高
机电设备在建筑工程中属于重要的基础性设施，当前科技水平日新月异，机电设备及其技术也在持续更新，而人们对于各方面的需求也在不断提高，因此机电设备自动化、智能化逐步成为常态。在这样的背景下，机电安装工程要求施工人员具备相应的技术，并不断学习新技术，以满足机电设备更新换代的速度，提高安装质量。
1.2 需要多团队协同作业
建筑机电安装工程需要多个团队密切合作才能顺利完工，其中会涉及管线的敷设、孔洞的预留、基础部分的预制等。因此，团队之间合理分配、密切合作会起到事半功倍的效果，尤其是遇到交叉作业的情况时，团队之间的默契程度直接影响机电安装的质量与工作效率。
1.3 需全程跟踪管理
由于机电设备安装对于技术方面的要求比较高，施工内容复杂，因此相关技术人员需要密切关注机电安装工作，做好全程的跟踪管理。这要求工作人员从购进机电设备开始就密切关注其质量，直到安装调试完工之后测试合格。在整个过程中不能有影响机电安装质量的问题出现，以免埋下安全隐患。
2 建筑机电安装工程施工管理现状及问题分析
近年来，我国建筑工程行业得到蓬勃发展，并成为推动我国经济发展的重要力量，在社会不断发展和变化的背景下，大众对于建筑机电安装工程也有了新的认识，机电安装行业也得到了快速发展。与此同时，人们生活水平不断提升，越来越多人开始追求高品质生活，因此对于机电安装工程的需求越来越多，对其要求也随之提升。为推动机电安装行业健康可持续发展，就要做好建筑机电安装工程施工管理工作。在此背景下，机电安装工程施工管理者就要结合行业发展现状，结合项目具体情况，找出建筑机电安装工程施工管理存在的问题。
2.1 建筑机电安装工程施工缺少科学安装标准
在建筑机电安装工程施工过程中，违规安装机电设备的情况时有发生。很多施工企业在机电安装工程施工中，没有结合建筑具体情况制定机电设备安装标准，机电设备安装标准和要求也没有给到每一个施工人员，导致安装工人存在违规安装行为。在实际施工过程中，机电安装技术人员也没有结合机电系统程序来开展安装工作，导致很多人员没有相应的安装依据和标准，只能盲目开展安装工作，这种盲目安装行为缺乏科学性和合理性，难以提升机电安装质量，并且会为建筑施工埋下安全隐患，进而导致建筑在投入使用后出现安全事故。这些问题都是由于施工企业在机电安装工程中没有制定科学安装标准而导致的。
2.2 各部门缺乏有效沟通
要想提升建筑机电安装效率，需要多个部门进行协调配合，尤其是工程部和技术质量部门要多进行沟通，按规范要求，依据设计图纸进行施工；技术质量部负责与设计院及甲方规划设计院等进行图纸问题沟通，这样才可以提升机电安装质量和效率，减少质量问题出现的概率。
2.3 成本管理混乱
一些机电安装企业为了节省成本，提升自己的经济效益，在机电设备采购时采购低价格低质量设备，并通过报价的方式获得更多项目资金。除此之外，安装施工企业在机电设备安装时由于技术水平较低，缺少合理成本管理方式，导致机电设备安装工程质量无法得到保证，工程造价也常常超出预算。
3 提升建筑机电安装工程施工控制水平的措施
3.1 加强施工合同控制
在机电安装工程施工企业获得招标文件后，就一定要在最短的时间内组织合同造价人员，以建筑工程的具体情况为基础，对合同中的内容开展全方位缜密的分析，进而高效合理的评判机电安装工程施工过程中所需要的成本、机械设备使用情况、原材料供应情况、施工人员的安排、工程品质需求以及开工日期等各个方面的内容。与此同时，安装企业的管理人员还要根据施工图纸来开展科学的编制预算工作，通过全面分析招标文件以及合同中的内容，将合同中指明的各项定额补贴以及可能产生的成本，全部算到施工预算中。除此之外，机电安装项目施工管理人员在结束合同签订工作后，要及时以有关的规定为基础办理开工手续，并根据工程量和业主需求来明确竣工施工。在此过程中，管理人员还要创建出具体的施工方案和安全技术策略。这对于确保安装工作的有序开展和施工人员的安全性有着非常关键的现实意义。
3.2 加强施工进度控制
在现阶段的建筑行业中，机电工程安装企业的管理人员要根据施工整体方案，来细分施工项目，主要可以将其划分为：季度施工方案、月施工方案、周施工方案以及日施工方案等四部分。与此同时，工程的管理人员在每天的施工作业结束之后，都要开展施工协调会议，目的是检查当日施工方案完成情况，并部署第二日的施工计划。建筑企业的管理者要想确保每日工作的顺利完成，就一定要合理安排监督人员，全方位检查施工计划的完成情况，尽可能的做到每项作业都有人管理，出现问题后有人处理，这对于确保各项施工计划都可以在规定时间内完成有着重要作用。除此之外，对于当日没有完成的施工作业，项目管理人员可以利用加班、加人连夜施工的手段，确保当日施工作业可以有序完成。总的来说，安装企业的管理人员一定要合理利用日方案、周方案、月方案、季度方案的手段，来最大限度的确保项目作业可以在规定的时间内完成。
3.3 加强施工技术控制
在机电安装工程施工过程中涉及到的技术控制，主要包含：施工技术控制、施工计划、施工工艺策略、施工安排设计控制、施工品质检测控制等，其是确保机电工程可以根据有关规定和标准来开展施工作业的关键方式和手段。与此同时，在现阶段的建筑行业中，不同建筑工程周围的环境是具有明显差别的。因此，安装企业的施工人员一定要全方位的根据国家现有的制度和规范以及标准来对施工方案和图纸开展缜密的审核工作，并在此过程中创建出有目的性的施工手段，从而通过科学合理的选取施工工具，来最大限度的确保各项施工环节的有序、顺利开展。
4 结语
综上所述，现代建筑工程在功能、结构上都有着严格的要求，机电安装工程也日益变得复杂，对安装技术的要求越来越高。基于多方面因素考虑，建筑机电安装企业应加强安装工程质量管理，做好施工过程中的技术控制，提高施工安全性，做好安全、质量检查工作，确保建筑机电安装工程顺利开展。
参考文献：
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