师伟
中建新疆建工（集团）第四建筑工程有限公司 新疆乌鲁木齐市 830011
摘要：在日益激烈的市场竞争条件下，建筑工程企业只有全面做好安全风险管理工作，才能够增强自身的核心竞争力。建筑工程的施工工期和工序内容复杂，施工过程中的安全生产受到诸多因素的影响，因此，加强施工安全管理显得尤为重要，整个过程施工过程安全问题伴随着施工的各个阶段，给施工和管理人员带来一定的风险。在针对上述问题，详细分析了建筑施工过程安全风险管理方法，以期提高建筑业在施工过程中的安全水平为了系统的安全。
关键词：建筑工程；施工过程；安全风险；管理
引言
近年来，社会在发展，科技在进步，建筑行业也迎来了较好的发展机遇，城市、农村出现了越来越多的建筑工程施工项目。但是在当前建筑施工中的施工事故率越来越高，这会给施工人员或者建筑企业带来不必要的经济损失甚至会带来巨大的安全威胁，在这种情况下，为了提升施工安全管理的质量，相关部门和单位应尝试将安全、科学、先进的施工管理手段应用到施工管理中。
1建筑工程安全风险管理的内涵
从建筑工程来讲，它的工作环境较为复杂，工作人员众多，工作周期较长，因此在建筑工程施工中进行安全风险管理是必不可少的一项工作。从企业发展的过程来看，风险管理的范围包括安全风险管理，由此可见安全风险管理是对风险管理范围的缩小，是风险管理的进一步细化。针对建筑工程施工来讲，安全风险管理与风险管理也存在着很大的差别，这些差别体现在管理的对象以及管理的目标上。截止到目前，对于安全风险管理的研究已经非常多，有很多的研究者将安全风险划分为不确定因素。因此，建筑企业进行施工安全风险管理，需要在施工过程中，相关部门对施工过程中可能存在的安全风险进行识别，清楚掌握施工中存在的风险类别，在实际工作中能够应用一些措施对安全风险进行防范，减少事故的发生。
2建筑工程施工过程中的安全风险管理措施
2.强化对施工人员的安全教育
施工人员是建筑工程安全风险管理与防范的重点对象。但是大部分的施工人员在工作中安全意识比较薄弱，容易引发安全事故，因此加强建筑工程施工安全风险管理的防范，必须要从施工人员入手。首先要强化施工人员的安全意识，从思想上让他们引起对安全事故的重视，这是施工安全风险防范的重要环节。建筑企业应该在施工场地张贴安全相关的警示标语，时刻提醒施工人员在工作中以安全为前提进行作业，提高他们的安全防范意识。除了对施工人员强化安全意识以外，还要加强对相关管理负责人的培训和教育，让他们掌握安全风险的特点和易发因素，增强安全管理意识。与此同时，也可以将安全管理工作纳入到企业的绩效考核中，使所有的建筑工程从业人员能够切实重视安全风险的重要性。此外，建筑企业还应有较为完善的建筑工程管理制度，合理的安全建筑施工与管理施工，强化机械器具的检测养护管理，加强安全技术操作培训工作，对每个施工环节进行详细的安全预评估及施工安全评估，提前预防。
2.2加大危险性较大的分部分项工程管控力度
在建筑工程施工过程中，危险性较大的分部分项工程的管理缺失容易导致群死群伤事故的发生，为了防止此类情况的出现，避免给人民群众的生命财产造成重大损失，应督促工程建设各方主体严格执行危大工程的安全管理制度，着力健全危大工程的安全管控体系。例如，建设单位应提供真实准确的工程地质、水文地质资料和工程周边环境的相关资料，保障危大工程的工期和费用，并在办理项目安全监督手续时提交危大工程清单和安全管理措施。勘察单位应针对工程实际，在勘察文件中说明地质条件可能造成的工程风险。设计单位应在设计文件中列出可能涉及的危大工程，并提出保障工程周边环境安全和工程施工安全的技术措施。施工单位应在施工前辨识危大工程并编制危大工程的专项方案，加强全过程管控。建设单位应督促施工单位全面落实施工现场安全生产规范和标准，组织开展有针对性的质量安全技术检查，重点加强对深基坑、脚手架、模板工程、起重吊装、幕墙安装等危大工程及有限空间、洞口临边、机械设备、临时用电、易燃易爆材料等风险的排查治理。
2.3强化施工现场安全管理工作力度
在工程施工中，要确保施工的安全性，而这也是施工作业中的一项基本要求，也是施工中的重点内容，所以要不断加强现场安全管理工作。在进行施工之前，应对施工人员进行安全教育培训工作，提高他们的安全意识，并对他们进行思想上的教育，让他们头脑中形成安全意识及理念，保证每一名施工人员都能将安全放在首位，珍惜生命。如果出现不严格遵守操作规程的人员，管理人员要采取相应的措施对其进行惩罚。管理者要在施工前针对项目的具体特点，辨识项目中的潜在危险，并提出相应的应急预案。如在开挖深基坑之前，负责人要组织相关的专家，分析讨论开挖方案是否具有可行性及安全性，分析讨论在施工过程中安全技术措施是否到位，通过这种专家的讨论、专业性人员的评估的方式，极大限度地保证了现场施工的安全进行。
2.4完善安全管理制度
作为高风险行业，施工过程中总是存在施工安全隐患。为避免安全事故的发生，必须根据本单位的实际情况制定相应的风险管理措施，安全风险监察组负责监督本单位安全管理措施的落实，从而有效地落实本单位的风险管理措施。根据施工现场和作业人员的管理，进行有效的施工前安全教育和培训。通过加强和改进施工安全风险管理方法，减少施工安全风险的发生，提高安全生产管理水平。提高施工管理人员和施工人员的安全意识，制定安全风险应急管理办法，从而提高施工企业的工程竞争力。
2.5做好施工过程中的风险防范措施
在建筑工程施工过程中，所有进入工程施工现场的人员都应持有对应证件，而安全监理人员应定期或是不定期地对这些人员的持证情况进行检查，并对其相关法律法规知识、施工技术标准知识、安全防护知识等掌握情况进行调查，保证其具备良好的安全意识和较高的安全技能。还应积极组织全体施工人员进行安全知识培训和考评，从而有效提高整个施工队伍的安全意识与安全技能水平。同时，为确保整个建筑工程施工工作顺利开展，既要设立完善的安全保障机制，还应采用切实有效的措施来保证安全方案的落实到位，这就需要施工现场的安全监理人员对整个监督方案的实施情况进行实时掌握和监督，对相关岗位的职责是否明确、安全策略是否有效实施、组织体系是否健全、施工工作是否按照合同要求落实安全职责等进行重点检查。
2.6提高安全风险评估能力
施工企业安全管理部门需要提升自身安全风险评估能力，对于安全隐患发生的概率和危害程度进行划分和归类，从而指导安全方案的编制工作。在评估建筑工程安全风险时，需要综合考量风险发生后造成的影响和发生可能性。从而能够科学地配置安全风险预防资源，在保障安全风险有效预防的同时，节约开支，为建筑企业创造更大的利润。
结语
在建设工程的实际施工中，要根据不同的因素，采取可靠的措施对安全风险进行管理，以减少或避免建设工程安全风险的发生，确保任何一个施工环节都能对建设工程进行安全检查，为工程建设提供良好的施工环境，从而保证大规模工程实现的最大经济效益和社会效益。
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