王雪娇
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摘要：现阶段我国的基础设施建设处于高速发展时期，社会主义新农村建设充满劲头，城乡一体化不断推进，这个过程离不开建筑业的繁荣。但是伴随着建筑行业发展的安全事故和质量事故从未缺席，这就需要我们对此倾注更多关注，无论是施工单位还是监理单位抑或是政府部门都要提升质量监管的力度形成合力，不断提升我国建筑工程质量，为实现社会主义现代化目标夯实基础。
关键词：建筑管理；质量监管；相关措施
引言
近年来，城市人们生产生活对建筑的需求不断增大，促进建筑工程建造规模的扩大。随着建筑项目的增加，如何实现全面精细化质量监督管理，成为相关部门研究的重点内容。经过不断地探索与实践，积累了丰富的经验。建筑工程质量监督管理面临很多挑战与困难，需加强管理的创新研究，提出有效的管理方法。
一、提升工程质量监管的重要性
建筑工程涉及的主体比较多，不仅仅是施工方和业主单位，涉及的因素也比较多，包括：材料、人员、政策、市场价格等。一般来说，建筑工程的施工时间也比较久，发生变动的可能性较大，如果不从严控制，那么在施工过程就就很容易导致质量问题。建筑质量问题不仅仅造成人力、物力、财力各方面资源的浪费，也是对人民群众的不负责任。为了节约成本，提高施工效率，务必加强对工程质量的监管。同时，开展有效的工程监管也能保护企业的合法利益，确保施工按照合同内容进行，施工的程序依据计划和规程，从而实现为企业创造更多利润。虽然说其他因素也会影响到项目施工，造成一些损失，但是如果离开监管就会陷入无序状态则会带来更大的损失。因此，要采取强有力的监管措施，为企业的发展、为行业的健康创造有利条件。
二、加强工程建设过程中质量安全监督的重要意义
我国建筑工程领域的发展经历了较为曲折的历程，从最开始的困难阶段到后来有一定的改善，接着到之后的适应阶段，后来经历了从发展到高速发展的阶段，我国的建筑工程行业不断取得新的成就和突破，给我国的经济发展带来了强大的动力。近几年，虽然我国工程建设行业有了快速的发展，但是也出现了一些问题。对此，我国也相继颁布了很多有关的法律条文，进一步严格要求工程建设过程中的质量安全的监督和管理的问题标准。由于工程建设涉及的内容较为宽泛，因此为了有效保证质量监督管理的有效性，还需要加强对工作人员整体素质的培养，建立专业的质量安全监督管理团队，提高建筑工程质量安全。
三、建筑工程质量监督管理问题的分析
3.1质量监督执法不严格
近年来，我国不断建立健全关于建设工程质量管理的相关法律法规，但仍存在不完善之处。在法律法规的具体操作层面，存在违法、违规的情况。部分执法者未能严格按照相关条例指导工作，导致执法工作的开展受到了不利的影响，讲人情、讲人际关系等情况频频发生，给工程质量监督管理工作的开展造成很大的影响，严重影响公正执法。一般来说，质量日常监督工作主要是由相应的监督机构负责，需要经过执法、取证和调查等多项工作来完成。由于此类工作具有专业性以及工程质量具有技术性特点，很多非专业人员无法胜任工作。除此之外，调查取证和执法处罚分离。分别由不同的机构或者部门负责，很多处罚申请极易受到其他因素的影响，最终导致工程质量监督工作失去了具体的监督监管作用。
3.2监理人员的专业素养不高
就我国目前的施工监理来看，大多数的监理人员不能完全意识到自己身为监理的责任和工作内容，因此在施工监理过程中，缺乏相应的监理意识。
由于监理人员的专业水平不够高，因此在现场监督过程中，缺乏发现施工质量问题的敏感度，难以发挥监理管理在整个施工过程中的作用，从而影响监管效果，这不利于房建施工的现场质量管理。
四、提升工程质量监管方法的建议
4.1加强质量监督管理队伍的建设
首先，要积极引入专业化人才，壮大质量监督管理队伍。通过引入人才的方式来提高质量监督管理工作的水平，促进质量监督工作得以优化。其次，要加大人员队伍的培训力度。通过组织交流活动或者业务培训活动等方式，进行业务提升。以某次培训活动为例，培训主要围绕监督工作的依据以及监督抽查方式等内容开展，具体为扰接地以及避雷引下线等相关内容进行重点讲解，提醒相关工作人员注意极易产生的问题，实现对质量的严格把控，促进施工作业的标准化，以免质量问题的出现造成重大影响。最后，做好具体工作的开展控制。增强质量管理工作人员的认识，使其能够围绕建设和施工等多个方面落实监督管理责任。在日常工作中，要全面排查，扎实落实监督管理工作。深入建筑工程生产现场，对工程材料与人员等要素，进行全面严格地检查，切实保障建筑工程建造的质量目标实现。根据质量监督管理工作开展情况，考核人员绩效，调动其积极性。
4.2建立完善的监管制度
监理人员的工作属于管理类别，而制度的完善是正常开展管理工作的基础。因此，监理人员要确定各个企业和班组的责任，把相关的行业施工规定与法律条文向施工方以及工作人员进行普及，确保施工的顺利进行。监理人员在工程施工阶段必须要发挥良好的作用，加强对工程质量的监管，对施工过程进行全方位的监督。由于在工程的施工阶段会涉及很多的工作内容，因此，监理人员需要区分好工作主次，确定重点工作内容，在对一些重点位置或隐蔽性位置进行施工时，监理人员需要进行全过程的监督。如有必要，可对施工人员进行一定的指导，规范工作人员的行为，保证工程质量不会出现问题。
4.3?增强建筑材料管理的科学性与规范性
合理规范管理建筑材料可以从两方面做起，首先，在材料采购时，需要采购部职员提前了解市场动态，争取在市场价格波动较低的时候购入。采购材料时需要对比价格、质量以及运输距离、存储条件等，根据建筑工程合同的相关要求进行合理挑选、科学决策。其次，由于各类材料的存储条件不一，在施工现场检测完毕准许入场后，仓储部员工需要充分了解该材料属性与特殊要求，恰当地安排存储地点，规避由于准备不当而造成的经济损失。在使用材料时，也需要严谨地按照现场规定进行规范出入库，妥善保管好出入库记录以及用料负责人姓名、时间等信息。
结束语：
综上所述，建筑企业要获得更好地发展，必须要在自身管理工作上投入更多的资源，进行大量地研究和探索，加强创新和改革力度，进而在激烈的市场竞争和复杂的行业环境中站稳脚步。建筑企业要实现可持续发展目标，需要在管理方面制定更多科学有效的方案和措施，不断地建立健全管理制度。在此基础上提高施工质量，按照自身发展情况优化、完善施工方案，推动建筑行业的进一步发展。总之，建筑工程管理是一个涉及很多方面的复杂问题，随着市场压力增大，工程项目施工利润减少，但对建筑工程管理的要求却越来越高。实践中要通过科学有效的管理机制、积极配合的管理态度、建立完善的安全监管体系，针对建设工程质量进行全方面的安全测评。只有坚持原则、把握方向、严格要求，才能建立良好的安全管理规范。
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