李永平
西安昆明池投资开发有限公司 陕西西安710000
摘要：随着建筑行业的不断发展，建筑工程施工管理越来越受到企业重视。为此，在建筑工程施工过程中，企业应该重视建筑工程施工管理，并积极寻找相应的措施来解决其中存在的问题。此外，科学合理的工程施工管理，能够确保建筑工程施工的顺利完成，有效控制成本，合理优化配置施工材料。
关键词：建筑；施工管理；问题；对策
前言：在科学技术的支持下，我国建筑工程施工技术逐渐缩小了与发达国家之间的差距，不仅建筑在质量、外观、功能上得到了长足的进步，未来发展的潜力也大大提升。但是，在建筑工程技术水平不断提升的背景下，建筑工程施工管理模式的发展速度缓慢，成为了制约建筑工程全面进步的重要障碍。因此，加强建筑工程施工管理模式的创新，使其适应国内建筑工程特点，提高建筑工程施工管理水平具有非常现实的意义。
1建筑工程施工管理中遇到的问题
1.1施工管理体系有待完善
目前，我国各建筑企业所使用的施工管理体制已逐渐不适应现代建筑行业的发展需要，并且受建筑企业本身的局限性和创新经验的不足，导致有些建筑企业在施工管理的创新过程中发展缓慢。施工管理体系的问题导致施工过程中人员操作粗放，很多施工人员都是依靠自己过往的操作经验进行施工，而监理单位在监督检查的过程中无法严格落实监督责任，无法保证工程的施工质量达到标准要求。
1.2先进的科学技术利用较低
随着我国科学技术的不断发展，越来越多的先进技术被应用于日常的工作生活中，比如对信息技术的使用。随着计算机技术的不断发展，我国已经全面步入信息化时代，使用信息技术成为当前企业发展的重要途径。对于建筑工程施工管理工作而言，更要积极引进信息化技术，因为施工管理工作涉及建筑工作中的方方面面，工作内容庞大且烦琐，所以，要利用信息化技术对施工信息进行归纳总结，提高施工管理工作效率。但纵观我国建筑企业为了节约运营成本对于信息化设备的投入较低，导致施工管理工作的信息化程度不高；同时，对于信息化技术的使用需要专业的技术人才，而建筑企业对于这类人才的储备相对不足，这也在客观上影响了施工管理工作的信息化发展。
1.3施工管理创新工作中受到过多的人为因素影响
现代建筑企业在施工管理方面由于缺乏完善的制度，所以，很多情况下都是依靠人为经验进行管理，这种模式下会产生很多的不确定性，而且一旦人员出现失误很可能导致施工出现问题。另外，现阶段的市场发展非常迅速，仅依赖人为经验进行管理显然是行不通的，这对于个人的职业素养要求极高，如果管理人员的职业素养达不到要求，就会对施工管理带来非常大的影响。这样不仅会降低施工效率，而且很可能为建筑质量安全等埋下安全隐患，给整个建筑行业带来负面影响。
2现代建筑工程施工管理的创新措施
2.1要提高建筑企业施工管理的创新意识
对于现代建筑工程中施工管理的创新工作而言，最重要的是从根本上提升建筑企业的创新思维。其关键措施就是要对建筑企业的工作人员进行创新理念的培养，上至领导层，下至普通的基层员工，都要对其培养施工管理创新意识。对于创新工作而言，只有引起了领导层的关注，才能在创新方面加大投入，进一步吸引人才的加入，提高建筑企业的竞争力。在实际工作中，要转变传统的施工管理思路，一切以市场的发展需求为导向，要做到有危机意识，充分认识到施工管理创新工作的重要性，结合建筑企业的实际发展需要，制定出严格规范的施工管理措施。同时，在做好创新工作的落实监督工作中，保证制定的每项创新举措都能落到实处。
2.2创新组织机构
组织结构的创新发展是管理模式创新的方向之一。
通过对比发现，管理机构缺乏有效的监督评价机制和过程管理能力。因此，在创新过程中，需要以此为目标，对管理机构进行完善和调整。首先，加强过程管理，改变传统以结果衡量工程质量的管理模式。通过对施工过程的有效监管，能够避免隐蔽工程存在质量隐患，提升管理效果。同时建立管理监督机制和评价机制，通过对管理部门开展监督，确保管理人员能够完成自身岗位职责。并且通过结果评价来总结经验，提高管理水平。
2.3创新管理方法
管理方法的创新是管理模式创新发展的关键内容。从工程管理现状来看，我国工程管理方法过于形式化，相较于发达国家，实用型管理方法具有较大差距，不论是在管理效果还是管理效率上，都难以达到现代化管理水平。因此，结合我国工程建设实际，选择先进的管理方法，实现管理模式的创新具有非常高的实践价值。
2.4创新传统的施工技术
施工技术的创新指的是施工企业通过引进先进的科学技术和先进的设备对传统的施工技术进行改进，采取全新的施工管理模式，以最大限度地保证施工管理的质量，提高企业的市场竞争能力。在对技术进行创新的过程中不能盲目，要针对不同的建筑项目采取不同的技术。另外，在选用先进技术时，还要根据施工的具体要求，确定是全部引进先进技术，还是在传统技术上进行改进。在建筑企业发展的过程中，应加大对施工技术的创新力度，只有企业掌握了自我研发的核心技术，才能保证在未来的市场竞争中占据有利地位。现代建筑工程在施工过程中必须依靠先进的科学技术和相应的设备，只有这样才能保证施工管理跟得上市场的发展需求，保证施工管理工作能够顺利进行，从而保障建筑的整体质量，为整个建筑行业的发展提供应有的帮助。
2.5创新施工管理中的质量管理
纵观我国建筑行业的发展，质量问题层出不穷，这也成为人们对建筑行业最为关注的一个方面，所以，在施工管理过程中要特别关注质量管理，确保工程质量不会出现问题。其具体做法如下：在施工管理过程中，应严格遵守相关制度，严格落实每项工作流程，对施工人员进行定期的质量安全培训，以提高工作人员的责任意识。同时，要将每项工作落实到人，一旦出现质量问题可以快速找到人员进行查漏补缺。在此基础上，施工企业的领导层要定期深入施工现场，对于施工质量做到严格把关，从而最大限度地避免出现质量问题。最后，施工企业要积极配合工程监理部门，对于施工的各项环节都要进行严格把控，尤其是对施工的重点环节，更要进行严格的监督与检查，一旦发现问题要及时通报给施工企业进行更改，严重情况下可以要求施工企业推倒重来。
2.6创新建筑施工团队
从我国建筑行业从业人员的整体水平来看，施工团队的重要组成部分就是农民工，而专业的技术人员相对较少，所以很难保证施工质量。针对这种情况，在创新施工团队的过程中，应定期对农民工进行技术培训，同时可以采取一帮一的方式，让具有丰富经验的员工向新员工传授经验，提升其专业技术。同时，在招聘人员的过程中，应侧重于有专业技术和有从业经验的人员。在此基础上，还要制定合理的奖惩措施，对于那些在工作中表现好的员工，应及时给予物质奖励；对于那些在工作中出现问题的员工，要进行处罚甚至是开除，只有这样才能保证员工的积极性，从而保证施工的顺利进行。
3结语
综上所述，在现代建筑工程中，对施工管理进行创新势在必行。虽然我国的施工管理工作已经具有多年的发展历程，但面对新时期的发展需要，依然要在各个方面进行创新，只有这样才能保证施工管理的顺利进行，从而保证我国建筑行业的健康发展。
参考文献：
[1]耿磊杰.建筑工程管理的重要性与创新方法阐述[J].建材与装饰,2019(34).
[2]蒋如.现代建筑工程施工管理创新及其路径分析[J].企业改革与管理,2019(1).
[3]吕文杰.关于建筑工程管理模式现状及创新发展分析[J].建筑工程技术与设计，2017（10）：5275.
[4]张若峣.浅析建筑工程管理模式现状及创新发展分析[J].中国住宅设施，2019（8）：28-29.