马洪新
中建材光芯科技有限公司 山东枣庄 277116
摘要：公路与桥梁施工是推进城市化建设过程中的重要组成部分，在当前交通枢纽中发挥着不容忽视的重要作用。随着经济与社会的不断发展，公路桥梁施工的建设数量与建设规模都实现了跨越式的发展，而相关部门也对施工过程中的机械设备管理提出了更高的要求。
关键词：路桥工程；机械设备管理；维护
引言
随着经济的不断发展，交通建设不断加强，公路已成为我国交通重要组成部分。近年来新技术不断发展、不断被引入，出现了越来越多高、精、尖施工机械设备，如果对设备管理的不到位、造成设备损坏，必将影响工程质量。所以，必须加强设备管理，制定管理体系，并且要做到随时解决设备故障，体现管理的有效性，提高工程质量和经济效益。
1当前公路交通机械管理的现状
1.1公路交通机械管理不够正规
目前就公路机械管理而言，公路交通施工承建单位、交通部门各级管理机构等承担着公路交通机械管理任务，每个单位内部的部门可能分工明确，但是公路交通管理单位和施工单位分工不够明确。公路交通部分对大型机械上路施工有很多的规定和限制，在市政应急事故情况下，交通管制部门不了解情况，公路抢险救灾维修保障不能做到有效结合，导致施工单位不能很好地掌握公路交通机械的整体使用情况，严重影响了施工和抢险救灾效率。一些施工单位在使用大型机械过程中，管理不够严格，沟通不够及时，时常有挖断通信光缆或者挖破自来水管道的事故发生。
1.2管理人员能力欠缺
公路施工过程中涉及多种机械设备，以中交二公局负责的某工程为例，前期计划使用的设备就已经达到45台。其中有类似挖掘机、压路机、推土机、混凝土等功耗较大、耗资巨大的大型机械设备，对于机械设备的使用与管理都需要专业的技术人员、管理人员和维护人员。施工过程中必须对数量繁多的机械设备进行统一调控、共同管理，保证工程顺利进行。但实际上多数的管理人员和技术人员缺乏宏观调控和管理能力，这也就降低了工作效率。
1.3机械设备的维护能力和保养工作缺失
现代企业在制定制度的过程中，对于机械设备的运行方面基本上采用的制度是：定人定机制。但是该制度缺少监管制度的配合，导致机械设备在施工期间没有进行日常维护。最主要问题在于设备停止使用期间，维护负责人利用监管漏洞没有对机械进行必要的保养和维修，造成设备在运行和保养工作之间出现脱钩的问题，例如超期使用，延期保养。正是由于种种管理漏洞的存在，才会加速了机械设备的老化速度和故障率的增加。进而频繁的维修设备甚至是更换设备造成施工企业资源浪费和成本增加。
2提高交通工程机械管理与维护工作的措施
2.1建立健全管理方案
为提升公路项目施工机械化管理质量，管理人员需要制定出健全的管理方案，并根据施工组织计划内容，对既有的机械化管理方案进行改进。管理人员通过编制出完善的机械化管理方案，可以为工程的后续施工提供良好依据。同时，结合工程项目施工组织计划，准确计算出机械设备固定资产的损耗率，包括机械设备的回收率，进行有效的明确，进而保证各类机械设备能够稳定、安全运行。在完善工程机械化管理方案的过程之中，管理人员要采取完善的奖罚措施，针对操作正确、遵守安全操作标准要求的施工人员，给予相应的鼓励，不断提高技术管理水平。通过建立健全机械化管理方案，并适当加大经济化管理力度，能够确保工程内部各类施工机械设备得到高效的使用，真正达到提升工程项目总体经济效益的目的。
例如，在某公路项目之中，管理者通过完善既有的机械化施工管理方案，各项施工机械设备的施工效率得到有效提升.
2.2施工机械设备安全管理
（1）施工企业应当加大机械设备操作人员对机械设备的使用过程中的管理，对于违反机械设备操作流程的操作人员予以警告和纠正。（2）在机械设备进行作业之前，保证机械设备的安全装置的齐全与可靠，严禁机械设备带故障进入施工现场。（3）严格检查机械设备的质量，使其在质量上得到根本保证，从而有效避免由于机械设备质量不达标造成机械设备不能正常运转，延长工程项目建设周期。（4）机械设备在进入施工现场之前，机械设备操作人员应当头戴安全帽，身带个人劳动保护用品，特别是登高作业人员除了要做好以上防护措施之外，还应当正确系好安全带。（5）对于新购进的机械设备，相关人员应当对其外表、出厂证明、使用说明进行严格严查，并及时做好相关的记录工作，为日后的检查工作奠定基础。（6）定期对机械设备进行维护与保养，对于在机械设备中存在的安全问题予以及时解决。（7）对于露天使用的机械设备，还应当制定相应的防风沙、防日晒以及防降雨措施，从而保证机械设备不会出现受潮、脆裂、刮痕等的现象。（8）起重设备和运输设备的操作人员在机械设备进行作业之前，对其是否可以安全升降进行严格检查，保证人员的安全性与设备的可靠性。（9）在排除设备故障或清理前，必须停机。
2.3做到设备管理信息化
现代公路机械设备管理工作逐渐复杂，施工企业可以采用信息化管理来满足机械设备现代化管理要求，以计算机来代替部分繁琐的人工操作，大幅降低工作人员的工作强度，降低设备管理人力成本。信息化的不断深入，同样帮助机械设备实现了科学化管理，降低了人工操作失误。另外，通过计算机对机械设备工作情况进行信息统计与采集，运用信息技术建立的工作制度来做好每天设备的运行与保养的统计，并且切实反映机械设备的实际情况，进而分析设备的经济技术指标，确定其是否需要维修或保养。如有必要也可以将计算机与报警系统连接，及时提醒设备管理人员应保养或维修机械设备，改善机械设备管理。
2.4把握队伍建设环节，打牢公路交通机械管理基础
人员素质的高低，将直接决定公路交通机械管理工作的落实质量。要牢固树立经常性管理的思想，公路交通机械经常性管理看似简单容易，长期坚持则不容易。公路交通建设的薄弱环节与部分工作人员管理意识淡薄有关系，要着力提高一线管理人员的能力和素质，切实注重一线管理人员的“选、训、管、用、留”，采取外培与自培相结合、集中培训与岗位练兵相结合的方法，努力培养一批善于计划、善于协调、善于指挥的交通机械管理人才，以及懂技术、会运用、善操作的业务人员，为落实经常性交通机械管理工作奠定坚实的人才基础。建立健全奖惩激励机制，把公路交通机械管理工作与机械人员的切实利益挂钩，激发机械人员管好用好交通机械的荣誉感和内在动力。
2.5科学进行机械设备维护与定期检修工作
对操作人员进行保养流程培训，日常保养工作由他们自行完成。而故障维修应安排厂家专业维修人员通过专业仪器设备来检测机械设备运行状况、判断故障原因和零部件损坏程度，考虑其修理方案（如图1.设备维修流程图）。损坏情况严重的设备可能面临着报废处理。随着近年来公路工程施工中的机械设备配套化、设备来源多元化、设计结构复杂化等情况越来越多，运用专业化维修人员就愈发显得重要。
结语
综上所述，通过对提升公路项目机械化施工管理水平的重要措施进行合理性的分析，例如做好机械设备选型工作、建立健全管理方案、定期进行维修与保养、定期更新施工机械等等，可以有效延长公路项目施工机械设备的运行寿命，显著减少机械设备运行故障的发生，对我国公路行业的健康发展起到一定推动作用。
参考文献
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[2]谷飞.现代工程机械设备的管理及维护保养措施[J].工程建设与设计，2019（08）：142-143.