建筑工程管理中的全过程造价控制分析

发表时间:2021/8/5   来源:《建筑实践》2021年3月(中)8期   作者: 刘夏
[导读] 过去30年,随着中国的改革开放和城镇化的发展,中国已经成为全球最大的基建市场,在此背景下,建筑工程造价管理日益成为研究热点之一。
        刘夏
        郑州交通建设投资有限公司 河南郑州 450100
        摘要:过去30年,随着中国的改革开放和城镇化的发展,中国已经成为全球最大的基建市场,在此背景下,建筑工程造价管理日益成为研究热点之一。基于此,文章主要研究了新时期下建筑工程造价管理中的问题及对策。研究内容上,文章首先从新时期下建筑工程造价管理特点、加强建设工程造价控制的重要性两个方面对建筑工程造价管理进行了简述;其次从建筑工程方案变更频繁、建筑工程材料机械管理不合理、忽视人工费用管理对造价的影响、建筑工程造价监督体系存在漏洞四个角度总结了新时期下建筑工程造价管理存在的问题,最后,针对存在的实际问题,从控制建筑工程变更、严格落实土建施工现场管理制度、要合理优化人力资源配置、健全完善建筑工程造价监督管理体系提出了优化建筑工程施工造价管理工作的建议。
        关键词:建筑工程;全过程;造价
        引言
        对于建筑工程而言,造价控制一直都是非常重要的部分,其涉及的内容有很多,包括前期策划、材料购入、人员组织以及后期施工等。为了保证实际投入足够合理,相关人员就要结合项目开展的具体情况,全面分析,把握所有可能产生变化的因素。这其中,最为有效的便是动态管理,以此提升施工的整体效果。
        1建筑工程管理中造价控制问题
        1.1建筑工程设计较为粗放
        在开展建筑工程施工时所运用到的设计方案与标准均会对工程造价形成影响。而大部分进行工程设计的相关人员会将项目质量与性能作为重点考虑,导致对经济指标方面比较疏忽。如高质量标准下所规划出来的设计方案会导致施工过程造价出现虚高现象,产生浪费。建筑设计过程中最常见的两种错误方式是落后守旧与着重寻求视觉冲击。实际上,建筑设计复杂多样,对于不同的时代与思想而言,存在差异化的需求,不能囿于过去的思想与流派,要在时代不断变革的同时加入新潮的思想与创意。就现阶段人们的需求而言,是渴望更加创新和新型的外观,同时对建筑功能、质量以及实用性也提高了标准与要求。
        1.2缺少科学的工程造价管理
        缺少科学的工程造价管理是导致建筑工程造价系统工作水准比较低的关键因素。建筑工程造价体系工作,不是把建筑成本简单地进行计算就可以实现的,而是需要造价体系工作人员综合认识建筑总体的施工程序,然后根据这些程序以及体系秩序计算成本的投入,缺少科学的工程造价管制,没有利用合理高效造价系统方式,非常容易导致最终计算体系和实际进行脱节,从而对建筑工程施工效率产生严重的妨碍。
        1.3缺乏严格的监管
        监管部门必须要贯彻到整个工程的每一个环节和流程当中。但是现阶段我国许多建设单位缺乏明确的管理制度和体系,这让工程造价无法在严格的管理体系当中进行工作开展。而且在现场施工过程中,由于工程范围广、建设时间长等特点,让建设进程容易受到自然因素和社会因素的影响,增加了工程造价的建设难度。同时,在现场施工过程中的施工技术和施工进程都可能影响到现场的工程造价管理。例如,监管部门对于某一施工环节如果缺乏严格的管理和及时的上报,会对工程造价工作造成数据的差异,从而影响活动的开展。
        2建筑工程管理中的全过程造价控制
        2.1控制建筑工程变更
        把控建筑工程当中的各个变量,优化建筑工程质量、施工计划,按照相关计划及时完成相关工作。

从建筑工程自身来讲,其设计、施工管理过程的整体复杂性是很高的,由此便需施工单位设定相对完善化的建筑工程施工流程管理计划,这样便能够推动施工单位依据计划来把控施工的进度、质量。一般来讲,具体化的流程内容如下所示:首先,建筑工程进行项目主体施工前,需确保建筑工程流程管理计划已经被相关职工查看并掌握,尤其是和建筑工程施工直接相关的燃气、电力等部门当中所涉的直接投资项,必须进行不同主体间的交流,确保施工单位按照相关计划来施工,若对于施工计划当中的相应内容有所疑问,便需及时的提出,这样也是对施工计划的一种完善,对于后续工作的开展来讲也是十分有利的;通常情况下来看,施工计划代替下内容需要涉及施工的具体开始与结束的时间,同时还实时分析附近企业、百姓的观点,这样才能够在综合各方意见的基础上设计出真正具有可代替性的施工方案。其次,工程建设过程当中,企业及项目施工管理人员均需按照节点进行施工进度的上报,尤其是对于施工管理人员来讲,其需以周为期限进行施工计划、进度二者间的核查,寻找建筑工程当中的潜在性代替性问题;若建筑过程当中出现了和施工计划无法匹配的代替性问题,则需即可进行上报,综合分析问题出现的各类原因,最大程度上降低因为延误计划造成的损失,反之与之相关的计划、企业的利益均会因此遭受一定的负面影响。
        2.2利用新兴的工程造价方法
        工程造价在时代不断地发展的过程中也获得了技术方面的积累,但我国依然要借鉴他国具有参考价值的造价方法,从而提升自身工程造价水平。为有效降低工程造价,应该将提升在工程建设过程中所变现出来的质量与效率。通过对设计阶段进行更多的精力投入,完成对整体造价控制的优化。大部分人看来,限额设计最能够提升设计阶段对于造价控制的力度。以海口市某一工程造价为例:因为拒绝修改方案,导致后期工程造价数额不断增高。面对这样的情况,我们应先通过深入、细致的了解对设计工作进行确立。根据计算,通过造价控制的方法对工程建设进行了优化之后,能完成近100万元的资金投入节省。这也印证了造价控制存在的意义多么重要,能够在经济效益上实现大程度、大幅度的优化与优惠,对成本进行控制。
        2.3施工阶段
        在施工阶段,理应确保进度和质量达标的同时,尽可能缩减成本投入,并对原有的合同管理模式进行调整。通过和一些有着较高技术水平以及良好信誉的单位展开合作,能够有效防止成本浪费的情况产生,同时还能促使施工过程的优化变得更为简单。现如今,市场经济的发展速度越来越快,价格竞争也变得极为激烈,大量新型产品的出现,在丰富了种类的同时,也使得价格设置更具合理性。不仅如此,针对进场工作和材料的强化管理同样非常重要,以防会有危险施工和怠工的情况产生。在进行材料购买的时候,理应全面把握市场的具体行情,获取第一手价格资料,参照多方面信息内容,合理制定采购计划。如此一来,大量积压以及供应不足的情况就不会出现,促使投入的实际成本能够有效降低,进而提升管控的效果。除此之外,施工项目本身就有着较强的动态化特点。在进行施工的时候,经常会有些不可控因素出现,诸如国家政策的调整以及业主计划的改变等,从而不得不进行临时变更。为此,施工人员就要明确变更协议,将具体原因全部写出来,只有在获取了相关许可之后,才能进行实施。另外,针对技术管理人员,理应对其经济观念进行强化,保证人员能够积极配合造价管理和监理工作,确保企业的利益得到有效保障,推进整个项目顺利展开。
        结语
        总之,建筑工程的造价掌控是动态的社会活动过程,其所管理掌控的过程是在投资决定到完工结算的总体过程,所有的步骤都不能缺少。在完成投资实现预期目标时,一定要充分地展示其投入资金效益,因此也只能经过对建筑工程总体过程进行造价掌控才可以实现预期目标。在建筑工程中,对于管理掌控工程造价方面,不光是能够预防投资在限定额度上的突破,还可以推动建筑施工进度,增强策划部门的管理,在人力、财力以及物力方面,都能够对一定的资源进行充分运用,实现预期的收益指标。因此要充分地做好施工工程的造价管理掌控工作,进而加快国民经济的发展进程。
        参考文献
        [1]张丽丽.关于施工企业工程造价管理的思考[J].工程建设与设计,2020(02):222-223.
        [2]张莉.建筑工程造价控制中存在的问题及优化策略分析[J].建材与装饰,2020(19):127-130.
投稿 打印文章 转寄朋友 留言编辑 收藏文章
  期刊推荐
1/1
转寄给朋友
朋友的昵称:
朋友的邮件地址:
您的昵称:
您的邮件地址:
邮件主题:
推荐理由:

写信给编辑
标题:
内容:
您的昵称:
您的邮件地址: